企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）大綱

企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）大綱

主講：趙亞川
一、企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)之道
1、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的“三一律”
2、培訓(xùn)師的職業(yè)使命
3、培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)模型
4、培訓(xùn)師的正確心態(tài)訓(xùn)練
二、培訓(xùn)師的技能素質(zhì)
1、克服怯場的五項(xiàng)策略
2、課程導(dǎo)入的五種技巧
3、課程結(jié)束的五種方法
4、課堂必修的五種風(fēng)范
5、專業(yè)培訓(xùn)師的十二種手勢
6、演練
三、培訓(xùn)師的行為準(zhǔn)則
1、做好首善
2、懂得樂從
3、善于對接
4、妙用區(qū)分
5、交流分享
6、演練
四、培訓(xùn)師的核心能力
1、課堂表達(dá)呈現(xiàn)能力
2、訓(xùn)練促動能力
3、問題解答能力
4、訓(xùn)練點(diǎn)評能力
5、課堂掌控能力
6、課程開發(fā)能力
7、教材設(shè)計(jì)能力
8、訓(xùn)練知道能力
9、演練
五、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
1、培訓(xùn)師的三個(gè)層級
2、培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)指南
3、制訂一份好的培訓(xùn)計(jì)劃
六、培訓(xùn)現(xiàn)場控制
1、學(xué)員的四種類型
2、培訓(xùn)師的四大風(fēng)格類型
3、現(xiàn)場應(yīng)變的六項(xiàng)對策
4、精彩點(diǎn)評
5、課堂掌控自測
6、演練
七、課堂精彩四元素
1、新知因子——滿足學(xué)員對新知的探索
2、哲理因子——完成學(xué)員的思維升華
3、情感因子——激發(fā)學(xué)員的情感共鳴
4、綜合案例——鳳凰展翅之謎
八、培訓(xùn)師專業(yè)培訓(xùn)手法
1、方法與內(nèi)容的配合
2、課堂講授法
3、現(xiàn)場演示法
3、案例教學(xué)法
4、游戲帶動法
5、培訓(xùn)效果的ATC督導(dǎo)法
6、培訓(xùn)師的專業(yè)評價(jià)
7、心法（演練）
8、身法（演練）
9、手法（演練）
10、步法（演練）
11、眼法（演練）
12、說法（演練）
13、聽法（演練）
14、演練
九、教學(xué)工具的靈活應(yīng)用
常規(guī)教具評價(jià)
教學(xué)資源的綜合應(yīng)用
十、培訓(xùn)師通關(guān)（演練）

趙亞川老師介紹
    中山大學(xué)首屆MBA，曾任TDK集團(tuán)執(zhí)行CEO、JESM集團(tuán)(美資)執(zhí)行CEO兼企業(yè)管理師. 國內(nèi)行動學(xué)習(xí)專家、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家、高級催化師、企業(yè)教練、贏家大講堂、前沿講座簽約培訓(xùn)師、北大縱橫簽約企業(yè)管理高級顧問、詩麗堂美容美體國際連鎖管理學(xué)院院長、影響力（上海）企業(yè)管理高級顧問、企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師、績效管理專家、HR培訓(xùn)導(dǎo)師.

研究方向與擅長領(lǐng)域：
戰(zhàn)略、人力資源、體系、流程、管理工具與技術(shù)、教練技術(shù)
核心課程：
《企業(yè)教練技術(shù)》
《企業(yè)標(biāo)桿管理》
《現(xiàn)代企業(yè)流程管理》
《戰(zhàn)略性人力資源管理》
《培訓(xùn)管理體系的建立》
《領(lǐng)導(dǎo)者、管理者TTT》
《銀行流程管理與流程優(yōu)化》
《流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立》
《企業(yè)動態(tài)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃》
《現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營管理體系建立》
《現(xiàn)代企業(yè)績效管理整體解決方案》
品牌課程：
《管理者視野》
《商務(wù)談判技巧》
《問題分析與解決技巧》
《服務(wù)流程再造與優(yōu)化》
《培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)》
《溝通的策略與技巧》
《連鎖企業(yè)經(jīng)營與管理 》
《現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理》
《會議營銷》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《心態(tài)修煉（中高層版）》
《卓越的演講技巧》
《婚姻與情感經(jīng)營》
生產(chǎn)質(zhì)量類課程：
《制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》
.ISO9000、ISO14000、QS9000、TS16949、ISO13485、HACCP、SA8000、ERP、MRPп、FMEA、PPAP、APQP、SPC、6δ、8D、VDA等管理工具的制造和使用。

經(jīng)典客戶：
國家電網(wǎng)流程管理
三九醫(yī)藥組織發(fā)展
廣西交投集團(tuán)戰(zhàn)略制定
奇瑞汽車集團(tuán)業(yè)績導(dǎo)向 
東阿阿膠催化師培訓(xùn)項(xiàng)目
無錫華潤微電子質(zhì)量改善
金盾壓力容器集團(tuán)業(yè)績導(dǎo)向
上海醫(yī)療器械集團(tuán)業(yè)績導(dǎo)向
無錫華潤燃?xì)庑袆訉W(xué)習(xí)項(xiàng)目
利豐集團(tuán)戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略執(zhí)行
紫竹藥業(yè)戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略執(zhí)行
中國銀行四川分行流程優(yōu)化
貴陽建設(shè)銀行遵義分行精益流程
綿陽商業(yè)銀行流程管理與流程優(yōu)化
成都招商銀行流程管理與流程優(yōu)化
廣西區(qū)委組織部催化師培養(yǎng)項(xiàng)目
梅花集團(tuán)組織發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
中石化流程管理與流程優(yōu)化
中石油南京分公司標(biāo)桿與目標(biāo)管理
江門市人民政府、廣東信芬、廣東雅娜、廣東雪柔、廣東施露蘭、廣東丹妮、廣東嘉寶、廣東雪浪、廣東吉雅實(shí)業(yè)、廣州華聲電器、廣州雅詩蘭、廣州聚龍實(shí)業(yè)（采詩）、珠海紅馬、珠海嘉琪、珠海晶日科技、珠海騰勝、珠海杭蕭鋼構(gòu)、中山富鑫吸塑、廣東肇慶藍(lán)帶啤酒、廣東勝風(fēng)空調(diào)、廣東越勝壓縮機(jī)、廣州白云電器、廣東鵬飛電梯、廣東中山盛興幕墻、廣東電力工業(yè)、HOYA光學(xué)（日本）、新櫻玩具（臺灣）、永泰玩具（香港）、佛山工業(yè)陶瓷、廣州重工機(jī)械集團(tuán)、麗佳玩具（新加坡）、廣州華凌空調(diào)、順德希貴電器、廣州五羊本田（摩托車）、中山三菱電梯、歐雨木業(yè)、速比雅包裝、湖南衡陽富湘機(jī)械、四川中新電子、四川隆泰工業(yè)、四川澳法丹實(shí)業(yè)、四川富華實(shí)業(yè)、永通天然氣、四川福泉實(shí)業(yè)、新世紀(jì)酒店、卓越義齒、精英酒店等等上百家企業(yè)。

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