SPIN 高級(jí)汽車(chē)銷(xiāo)售技巧

  培訓(xùn)講師:李大志

講師背景:
李大志老師北京大學(xué)EMBA中國(guó)海洋大學(xué)海洋生物學(xué)碩士美國(guó)普萊斯頓大學(xué)心理學(xué)博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān),多年供職于美國(guó)孟山都集團(tuán)、美國(guó)輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強(qiáng)跨國(guó)公司,歷任銷(xiāo)售經(jīng)理,市場(chǎng)總監(jiān),培訓(xùn) 詳細(xì)>>

李大志
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SPIN 高級(jí)汽車(chē)銷(xiāo)售技巧詳細(xì)內(nèi)容

SPIN 高級(jí)汽車(chē)銷(xiāo)售技巧


《SPIN顧問(wèn)式汽車(chē)銷(xiāo)售技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
課程大綱


課程目標(biāo):

將卓越的汽車(chē)銷(xiāo)售代表放到戰(zhàn)略的高度來(lái)綜觀銷(xiāo)售的局勢(shì),幫助卓越的汽車(chē)銷(xiāo)售代表拓
寬視角,了解銷(xiāo)售規(guī)律和專(zhuān)業(yè)汽車(chē)銷(xiāo)售的特點(diǎn);
從產(chǎn)品高手向銷(xiāo)售顧問(wèn)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變,我們需要什么工具;
幫助卓越的汽車(chē)銷(xiāo)售代表把握
汽車(chē)銷(xiāo)售過(guò)程中的重點(diǎn),掌握分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的方法,從而提高卓越的汽車(chē)銷(xiāo)售代表分析
和把握銷(xiāo)售局勢(shì)的能力;
幫助卓越的汽車(chē)銷(xiāo)售代表掌握了解客戶(hù)和影響購(gòu)買(mǎi)的技巧——怎樣讓客戶(hù)接受自己,怎樣
把握客戶(hù)的真實(shí)想法,怎樣影響客戶(hù)做出購(gòu)買(mǎi)決定;
幫助卓越的汽車(chē)銷(xiāo)售代表提高在最后的成交階段爭(zhēng)取一個(gè)雙贏的結(jié)果的能力——怎樣在客
戶(hù)能夠接受的情況下說(shuō)“不”,怎樣達(dá)到讓客戶(hù)接受,也讓自己獲利的目的。


課程特點(diǎn):

◎ “SPIN-
顧問(wèn)式汽車(chē)銷(xiāo)售策略”課程是基于實(shí)際的銷(xiāo)售研究,甚至于實(shí)地拜訪,并經(jīng)過(guò)科學(xué)的分析
得出的結(jié)論;
◎ “SPIN-
顧問(wèn)式銷(xiāo)售策略”課程,是針對(duì)傳統(tǒng)銷(xiāo)售技巧與現(xiàn)在銷(xiāo)售技巧的比較分析,亦說(shuō)是針對(duì)
其他產(chǎn)品與 汽車(chē)銷(xiāo)售 之間的差異,研究出來(lái)的針對(duì)汽車(chē)銷(xiāo)售更有效果;
◎ “SPIN-
顧問(wèn)式銷(xiāo)售策略”課程是根據(jù)超過(guò)十年時(shí)間對(duì)杰出銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的研究而編寫(xiě)的;
◎ “SPIN-
顧問(wèn)式銷(xiāo)售策略”課程多年來(lái)先后被數(shù)以千計(jì)的機(jī)構(gòu)采用過(guò),這些機(jī)構(gòu)遍及各行各業(yè),
全都驗(yàn)證這個(gè)課程的實(shí)效。曾在世界500強(qiáng)的60%企業(yè)內(nèi)做過(guò)試驗(yàn),舉辦超過(guò)二百次的
試驗(yàn)班,有超過(guò)一千名的業(yè)務(wù)代表和業(yè)務(wù)經(jīng)理曾經(jīng)參與試驗(yàn),以保證這個(gè)課程的相關(guān)
性和效用。



課程核心:

我們永遠(yuǎn)要比客戶(hù)提前一步看到結(jié)果,我們永遠(yuǎn)要比客戶(hù)落后一步擁抱結(jié)果!
?客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)任何產(chǎn)品都只會(huì)關(guān)注價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)三個(gè)方面,除非你給他購(gòu)買(mǎi)的理由,否
則客戶(hù)不會(huì)真正買(mǎi)單;只有當(dāng)客戶(hù)認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性大于問(wèn)題的解決成本時(shí)才會(huì)產(chǎn)生
購(gòu)買(mǎi)行為。顧問(wèn)式銷(xiāo)售的理念是首先幫助客戶(hù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在,再深入了解客戶(hù)隱含的
需求,從而找出客戶(hù)的痛苦,讓客戶(hù)行動(dòng)。顧問(wèn)的角色就在于此。
課程的實(shí)戰(zhàn)性:課堂練習(xí)、工具運(yùn)用、案例分析、角色扮演、自我評(píng)估
課程中,每一種銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售階段都配合有大量的課堂練習(xí)、角色扮演、案例分析,
幫助學(xué)員加深對(duì)課程內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解,而所有的練習(xí)均以學(xué)員自己在實(shí)際銷(xiāo)售工作的
真實(shí)案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對(duì)自己實(shí)際工作的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧
;這在一般的培訓(xùn)課程中是很難見(jiàn)到的


課程大綱:


1. 汽車(chē)銷(xiāo)售 對(duì)銷(xiāo)售人員職業(yè)化素質(zhì)的要求

目的:該章節(jié)幫助客戶(hù)了解 汽車(chē)銷(xiāo)售 銷(xiāo)售與普通銷(xiāo)售的不同之處和 汽車(chē)銷(xiāo)售
銷(xiāo)售中的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),從而使學(xué)員意識(shí)到作為卓越的汽車(chē)銷(xiāo)售代表的能力要求和接下來(lái)將
要探討的重點(diǎn)問(wèn)題。

- 汽車(chē)銷(xiāo)售 銷(xiāo)售的特點(diǎn)
-競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與我們的策略
-銷(xiāo)售的理念Vs.銷(xiāo)售人員的素質(zhì)
-銷(xiāo)售人員的成功信念與自我激勵(lì)
-銷(xiāo)售人員自我成長(zhǎng)的四階段
- 汽車(chē)銷(xiāo)售 銷(xiāo)售對(duì)我們意味什么
-職業(yè)化禮儀的塑造

2. 確立客戶(hù)的篩選標(biāo)準(zhǔn)

目的:識(shí)別潛在客戶(hù)是引向 汽車(chē)銷(xiāo)售
銷(xiāo)售成功的起點(diǎn)和首要問(wèn)題。在本章節(jié)中學(xué)員通過(guò)討論和培訓(xùn)顧問(wèn)的輔導(dǎo)確立篩選本公
司客戶(hù)的準(zhǔn)則,從而能夠使自己在今后的銷(xiāo)售工作中獲得明確的市場(chǎng)方向。

-面對(duì)市場(chǎng),你將怎樣確定誰(shuí)會(huì)最終變成你的客戶(hù)
-轉(zhuǎn)化為客戶(hù)的基本條件MAN
-漏斗篩選法
-最佳客戶(hù)篩選法

3. 獲取客戶(hù)信息的方法與技巧

目的:客戶(hù)信息是銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵。但銷(xiāo)售人員經(jīng)常不清楚需要獲得什么樣的客戶(hù)信息
,以及如何利用有效方法和技巧去獲得客戶(hù)信息。本章節(jié)的講解和小組討論將幫助學(xué)員
了解和掌握獲得信息的方法和技巧。

-確定需要什么樣的客戶(hù)信息
-確定從哪里了解客戶(hù)信息
-確定如何獲取客戶(hù)的信息
-制造獲取客戶(hù)信息的工具—提問(wèn)庫(kù)
-利用提問(wèn)了解客戶(hù)信息的技巧

4. 影響客戶(hù)決策的因素

目的:用案例討論的方法了解什么是影響客戶(hù)做采購(gòu)決策的主要因素,從而確立在深入
一位 汽車(chē)銷(xiāo)售
時(shí)應(yīng)該把握的工作重點(diǎn)。從而使學(xué)員不至于在今后的銷(xiāo)售工作中掛一漏萬(wàn),把握住正確
的努力方向。

-分析影響客戶(hù)決策的因素
-學(xué)習(xí)在銷(xiāo)售中如何根據(jù)實(shí)際情況確定自己的工作重點(diǎn)
-建立在 汽車(chē)銷(xiāo)售 銷(xiāo)售中把握全局的視角和找出重點(diǎn)的方法

5. 客戶(hù)真正想要的--需求調(diào)查分析

目的:在 汽車(chē)銷(xiāo)售
銷(xiāo)售中,客戶(hù)有時(shí)也不完全了解自己的需求,需要我們的銷(xiāo)售顧問(wèn)針對(duì)他們的現(xiàn)狀提出
深入的需求分析。

-銷(xiāo)售中確定客戶(hù)需求的技巧
-有效問(wèn)問(wèn)題的五個(gè)關(guān)鍵
-需求調(diào)查提問(wèn)四步驟
-隱含需求與明確需求的辨析
如何聽(tīng)出話(huà)中話(huà)
-如何讓客戶(hù)感覺(jué)痛苦產(chǎn)生行動(dòng)

6. SPIN-顧問(wèn)式深入需求探究

目的:SPIN-
顧問(wèn)式銷(xiāo)售提供了一套系統(tǒng)化的挖掘客戶(hù)需求的工具,其實(shí),我們發(fā)現(xiàn)每一個(gè)客戶(hù)都有
他自己選擇的理由,隱含需求的客戶(hù)不會(huì)買(mǎi)單,然而明確需求的客戶(hù)買(mǎi)單的可能性較大
,但是沒(méi)有足夠的理由,也不竟然。

-S情境型問(wèn)題如何更加有針對(duì)性
-P問(wèn)題型問(wèn)題如何挖掘
-I內(nèi)含型問(wèn)題如何深入
-N需要型問(wèn)題如何展開(kāi)
-運(yùn)用SPIN-顧問(wèn)式常見(jiàn)的注意點(diǎn)
-工具類(lèi):提供一套SPIN-顧問(wèn)式銷(xiāo)售工具
-案例模擬:用SPIN-顧問(wèn)式來(lái)設(shè)計(jì)我的產(chǎn)品

7. 確立與銷(xiāo)售自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

目的:知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。在透徹了解客戶(hù)需求的基礎(chǔ)上,確立己方與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
相比較而言的優(yōu)勢(shì),并確立有利于自己、又有利于客戶(hù)的“賣(mài)點(diǎn)”,是說(shuō)服客戶(hù)接受自己
的銷(xiāo)售方案的非常重要的工作。本章節(jié)將通過(guò)方法講述和練習(xí),技巧傳授與演練來(lái)讓學(xué)
員掌握專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售方法和技能。

-確立客戶(hù)需求
-分析我方競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法
-在客戶(hù)需求與我方銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)之間確立最佳賣(mài)點(diǎn)
-掌握在理性分析的基礎(chǔ)上組成自己的標(biāo)書(shū),并利用標(biāo)書(shū)組成中的可變因素爭(zhēng)取對(duì)自己有
利的銷(xiāo)售結(jié)果
- 汽車(chē)銷(xiāo)售 銷(xiāo)售中的標(biāo)書(shū)要注意什么關(guān)鍵
-準(zhǔn)備一份說(shuō)服 汽車(chē)銷(xiāo)售 購(gòu)買(mǎi)我公司產(chǎn)品的方案
-讓客戶(hù)接受自己的方案的第一步 — 將自己先推銷(xiāo)給客戶(hù)
-掌握說(shuō)服客戶(hù)接受我方產(chǎn)品/方案的步驟
-把我們的方案/產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶(hù)的技巧

8. 對(duì)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程的把握

目的:用案例討論和培訓(xùn)顧問(wèn)講授的方式,讓學(xué)員學(xué)習(xí)和了解客戶(hù)內(nèi)部不同決策角色和
相互影響的關(guān)系,并明白對(duì)同一個(gè) 汽車(chē)銷(xiāo)售
中的具有不同購(gòu)買(mǎi)傾向和心理的購(gòu)買(mǎi)決策人要用不同的銷(xiāo)售方法。同時(shí)又要充分關(guān)注不
同決策人之間的“政治關(guān)系”,從而保障銷(xiāo)售的成功。

- 了解客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)決策中不同角色所發(fā)揮的不同作用
- 學(xué)習(xí)辨別客戶(hù)對(duì)購(gòu)買(mǎi)所持的態(tài)度,以及面對(duì)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)的立場(chǎng)
- 強(qiáng)調(diào)在客戶(hù)內(nèi)部培養(yǎng)對(duì)我方有傾向性的重要決策人的必要性
- 分析與辨別不同購(gòu)買(mǎi)決策人的心理需求,并建立滿(mǎn)足不同心理需求的方法
- 利用客戶(hù)中不同購(gòu)買(mǎi)決策角色的能動(dòng)關(guān)系來(lái)創(chuàng)造對(duì)我方獲勝的條件
- 角色演習(xí):對(duì)客戶(hù)決策人中的不同角色的說(shuō)服技巧

9. 促進(jìn)成交階段的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用

目的:在銷(xiāo)售的最后階段,銷(xiāo)售人員經(jīng)常犯錯(cuò)誤是:要么過(guò)于急切地促進(jìn)成交而導(dǎo)致客
戶(hù)反感,要么害怕被拒絕而放棄促進(jìn)成交。本章節(jié)通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售人員的錯(cuò)誤舉動(dòng)和導(dǎo)致錯(cuò)
誤舉動(dòng)的心理因素的分析,探討在最后階段正確把握成交時(shí)機(jī)的方法和促進(jìn)成交的有效
技巧。從而提高銷(xiāo)售人員的成交概率。

判斷最佳的成交時(shí)機(jī)——不到火候不揭鍋?還是過(guò)了火候才揭鍋
- 分析銷(xiāo)售人員在最后階段承受的心理壓力——我們經(jīng)常會(huì)在什么情況下功虧一簣
- 判斷推進(jìn)成交的最佳時(shí)機(jī)
-
達(dá)到雙贏成交的方法——你是否對(duì)雙方爭(zhēng)執(zhí)的問(wèn)題準(zhǔn)備了多種解決方案,并準(zhǔn)備了有效方
法使問(wèn)題的解決朝最佳方案
- 應(yīng)對(duì)困難的局面——如何在最后階段應(yīng)對(duì)客戶(hù)對(duì)購(gòu)買(mǎi)的心理與性格障礙
- 總結(jié):我們的銷(xiāo)售目標(biāo)—— 一步步地獲得客戶(hù)對(duì)購(gòu)買(mǎi)的承諾
- 客戶(hù)后續(xù)總結(jié)與分析

10. 客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意系統(tǒng)的建立

目的:客戶(hù)服務(wù)是提升專(zhuān)業(yè)形象的后續(xù)補(bǔ)充,服務(wù)是全面的,滿(mǎn)意而超出想象的客戶(hù)服
務(wù)比較難做到,但是恰巧是我們希望建立與維持的,只有這樣有價(jià)值的客戶(hù)才會(huì)做轉(zhuǎn)介
紹,才會(huì)主動(dòng)宣傳。

-深得人心的十項(xiàng)服務(wù)理念
-服務(wù)行動(dòng)的四大原則-如何維持并發(fā)展現(xiàn)有的客戶(hù)
-創(chuàng)造忠誠(chéng)顧客的五個(gè)法寶
-如何把服務(wù)變成企業(yè)價(jià)值和利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)
-T.C.S 顧客100%滿(mǎn)意系統(tǒng)的建立



 

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中級(jí)TTT   11.05

《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)師培養(yǎng)》[pic]課程簡(jiǎn)介:管理大師杜拉克曾將一個(gè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)分為三個(gè)層次:第一層是直接創(chuàng)造利潤(rùn),例如讓銷(xiāo)售員賣(mài)出自己的產(chǎn)品;第二層就是進(jìn)行研發(fā)、改進(jìn)技術(shù)、改進(jìn)產(chǎn)品或改善服務(wù);最高層次就是培養(yǎng)人才,這是最具有遠(yuǎn)期效果的、最具有戰(zhàn)略性的貢獻(xiàn)。新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代起飛,知識(shí)是最具高報(bào)酬率的投資,企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是靠今天的人才培養(yǎng),

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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