互聯(lián)網(wǎng)+思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
培訓(xùn)講師:曹嘉飛
講師背景:
曹嘉飛專注企業(yè)盈利與組織成長(zhǎng)趣味!格調(diào)!成效!原創(chuàng)!價(jià)值!轉(zhuǎn)化!中國(guó)有氧式高端經(jīng)營(yíng)管理課程體系創(chuàng)始人360°原生態(tài)全案例互動(dòng)教學(xué)模式發(fā)明者企業(yè)與行政機(jī)構(gòu)中高層管理培訓(xùn)首選實(shí)訓(xùn)導(dǎo)師中國(guó)民(私)營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)長(zhǎng)三角特聘專家中國(guó)世紀(jì)大采風(fēng)浙江站經(jīng)濟(jì) 詳細(xì)>>
互聯(lián)網(wǎng)+思維與商業(yè)模式創(chuàng)新詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)+思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
《互聯(lián)網(wǎng)+思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》
主講:曹嘉飛老師
? 課程背景:
新常態(tài)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”,已經(jīng)上升到國(guó)家戰(zhàn)略,它是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),當(dāng)下所有
的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都應(yīng)該納入到這個(gè)背景下,方能立于不敗之地。所謂優(yōu)勢(shì)不如趨勢(shì),就
是這個(gè)道理。
互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是創(chuàng)造新價(jià)值,建立新模式,獲取新利潤(rùn)。
本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長(zhǎng)期管理咨詢的積累,集中了20余年的
經(jīng)營(yíng)管理最佳實(shí)踐和教育訓(xùn)練獨(dú)到經(jīng)驗(yàn),為浙江大學(xué)總裁班必選課程。授課老師在潛心
研究了無數(shù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例和理論基礎(chǔ)上,結(jié)合時(shí)代特征和企業(yè)現(xiàn)狀,獨(dú)辟蹊徑,自創(chuàng)
一體,為企業(yè)提供最新最有效的互聯(lián)網(wǎng)+思維與商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)方案!
授課老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長(zhǎng),其課程體系國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗(yàn)、
有氧互動(dòng)、知行合一,以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn),授課強(qiáng)調(diào)“三個(gè)拒絕”:
拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無道、拒絕無法落地。
曹老師特別注重互動(dòng)教學(xué)和案例分析,開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)獨(dú)一無二的“有氧式”培訓(xùn)模式,場(chǎng)
控能力非凡,效果令人信服,受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的高度評(píng)價(jià)和歡迎。
? 培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者。
? 培訓(xùn)目標(biāo):把握大趨勢(shì),了解新常態(tài),激發(fā)新思維,建立新模式。
? 培訓(xùn)時(shí)間:2天。
? 培訓(xùn)方式:經(jīng)典講授、案例分享、小組競(jìng)賽、角色演練、個(gè)案咨詢等
?
培訓(xùn)特點(diǎn):豐富深厚的人生閱歷,震撼人心的思想啟迪,旁征博引的案例研討,飽含激
情的互動(dòng)體驗(yàn),獨(dú)辟蹊徑的授課方式,卓爾不凡的訓(xùn)練實(shí)效。
? 課程大綱:
模塊一 互聯(lián)網(wǎng)+思維的本質(zhì)
1 從神州租車最新明星代言廣告說起
1.1互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)不等于互聯(lián)網(wǎng)+思維
1.2互聯(lián)網(wǎng)+背景下的網(wǎng)絡(luò)民意
1.3互聯(lián)網(wǎng)+思維的核心是創(chuàng)造價(jià)值而非分割價(jià)值
1.4互聯(lián)網(wǎng)+思維專職在自己的價(jià)值創(chuàng)造上
2 什么是新的風(fēng)口?
2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
2.2 互聯(lián)網(wǎng)+
2.3 云計(jì)算
2.4大數(shù)據(jù)
2.5物聯(lián)網(wǎng)
3 從幾個(gè)熱點(diǎn)看中國(guó)新常態(tài)趨勢(shì)
3.1一帶一路
3.2亞投行
3.3央行降準(zhǔn)降息
3.4中國(guó)股市
3.5大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新
3.6中國(guó)制造2025
3.7互聯(lián)網(wǎng)+
3.8七大熱門產(chǎn)業(yè)
4 互聯(lián)網(wǎng)+的12個(gè)風(fēng)口行業(yè)及其案例
4.1 +醫(yī)療:移動(dòng)醫(yī)療垂直發(fā)展
4.2+工業(yè):讓生產(chǎn)制造更智能
4.3+農(nóng)業(yè):催化農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展
4.4+教育:促進(jìn)在線教育爆發(fā)
4.5+金融:全民理財(cái)與小微企
4.6+交通旅游:資源共享平臺(tái)
4.7+文化:讓創(chuàng)意更具延展性
4.8+家電家居:讓家電更聰明
4.9+生活服務(wù):O2O才剛開始
4.10+媒體:新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)爆發(fā)
4.11+廣告:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)用化
4.12+零售:移動(dòng)零售的新格局
5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的六大轉(zhuǎn)型思維
5.1三大主體性轉(zhuǎn)型策略
5.2三大輔助性轉(zhuǎn)型策略
*思考:如何找到互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)?
模塊二 商業(yè)模式的創(chuàng)新實(shí)踐
1 商業(yè)模式的頂層意義
1.1 商業(yè)模式的獨(dú)特理解
1.2 商業(yè)模式的根本內(nèi)涵
1.3 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)原則
1.4 商業(yè)模式八大原則分析
2 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的制勝策略
2.1碎片化地占領(lǐng)移動(dòng)終端
2.2日?;\(yùn)用嵌入以培養(yǎng)依賴路徑
2.3將差異化思維發(fā)揮至極致
2.4 打造屬于自己的那個(gè)標(biāo)簽
2.5 為特有價(jià)值和專屬客戶服務(wù)
2.6 快樂簡(jiǎn)單因子助你迅速傳播
2.7 擁抱以時(shí)間為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)模式
2.8 設(shè)計(jì)切合實(shí)際的盈利點(diǎn)位
2.9 掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)建立更多的“連接”
2.10 提供以流程驅(qū)動(dòng)的自助服務(wù)
2.11 提供產(chǎn)品服務(wù)和體驗(yàn)
3基本模式與策略綜述(案例)
3.1非綁定式商業(yè)模式
3.2長(zhǎng)尾式商業(yè)模式
3.3多邊平臺(tái)式商業(yè)模式
3.4免費(fèi)式商業(yè)模式
3.5開放式商業(yè)模式
4九大步建立自己的商業(yè)模式(訓(xùn)練)
5吸引和留住鐵粉用戶的五大策略(案例)
6商業(yè)模式的十大趨勢(shì)分析
7訓(xùn)練與總結(jié):互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式設(shè)計(jì)
? 講師介紹:曹嘉飛老師
? 專注企業(yè)盈利與組織成長(zhǎng)
? 中國(guó)新經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域?qū)<?br />
? 360°原生態(tài)全案例互動(dòng)教學(xué)模式發(fā)明者
? 企業(yè)中高層管理咨詢培訓(xùn)首選實(shí)訓(xùn)導(dǎo)師
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? 高盛集團(tuán)項(xiàng)目合作特聘咨詢師
? 浙江大學(xué)廈門大學(xué)客座教授
? 2012年度杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
? 浙江省發(fā)改委民間投資投向顧問
? 浙江經(jīng)視和杭州大創(chuàng)聯(lián)盟項(xiàng)目評(píng)審
? 浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任
? K-GOLF王者高爾夫總裁商學(xué)院院長(zhǎng)
? 杭州圖慧生物科技有限公司董事長(zhǎng)
? 中國(guó)民(私)營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)長(zhǎng)三角特聘專家
? 中國(guó)世紀(jì)大采風(fēng)浙江站經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)主任
? 搜狐《商界非常道》及國(guó)內(nèi)多家企業(yè)特邀顧問
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曹嘉飛老師的其它課程
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