投融資管理

  培訓(xùn)講師:黃海

講師背景:
黃海先生--高端企業(yè)上市實戰(zhàn)老師/咨詢師精通企業(yè)上市全盤操控與項目咨詢輔導(dǎo)教育經(jīng)歷黃海老師,1971年出生于廣東新會,常住珠海,中國人民大學(xué)會計本科畢業(yè),中國注冊會計師(CPA),中國注冊稅務(wù)師(CTA),國際注冊會計師(IPA),高級國際 詳細(xì)>>

黃海
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投融資管理詳細(xì)內(nèi)容

投融資管理

【課程大綱】

一篇   融資管理

前言 騰訊的融資故事

一章   融資策略與融資方案

一、融資概述

1、 融資的意義

2、 融資的分類

3、 融資管理的原則

二、企業(yè)融資策略設(shè)計

1、 融資需求分析

2、 融資環(huán)境分析

3、 融資渠道分析

4、 融資方法分析

5、 融資成本分析

1) 銀行貸款融資成本

2) 債券融資的融資成本

3) 定向增發(fā)股票的成本

4) 新三板掛牌與做市交易的成本

5) 主板上市的融資成本

三、外部融資方式

1、 債務(wù)融資

2、 股權(quán)融資

四、融資成本的計算

1、 債務(wù)成本

2、 權(quán)益成本

3、 加權(quán)平均資本成本

五、融資方案設(shè)計與優(yōu)化

1、 編制《資金使用與籌措計劃表》

2、 確定融資方式

3、 計算融資成本

4、 評估融資風(fēng)險

5、 確定優(yōu)資本結(jié)構(gòu)

1) 什么叫資本結(jié)構(gòu)?

2) 影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的因素有哪些?

3) 如何選擇合適的資本結(jié)構(gòu)?

【案列分析】集團(tuán)公司如何確定佳資本結(jié)構(gòu)


第二章 企業(yè)融資的常用方式

1、 內(nèi)部融資:共16種

1) 砍部門

2) 處理閑置固定資產(chǎn)

3) 延期付款

4) 提前收款(HB模式)

5) 壓縮生產(chǎn)周期

6) 壓縮采購周期

7) 加快審批速度

8) 促銷

9) 處理呆滯料

10) 壓縮安全庫存

11) 優(yōu)化低訂貨量和佳定貨批次

12) 砍預(yù)算

13) 高管工資分期付

14) 修改購入固定資產(chǎn)計劃為租賃

15) 特許經(jīng)營權(quán)融資

16) 供應(yīng)商保證金融資

2、 債權(quán)融資:共50種

1) 流動資金信用貸款

2)股權(quán)質(zhì)押貸款

3)保單質(zhì)押貸款

4)應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款

5)存貨抵押貸款

6)互保貸款

7)銀行承兌匯票

8)商業(yè)承兌匯票

9)貿(mào)易融資(11種):進(jìn)口信用證融資、保理、福費廷、貼現(xiàn)、出口信保融資、  

進(jìn)口押匯、出口貼現(xiàn)、出口托收、出口押匯、出口發(fā)票貼現(xiàn)、出口訂單融資

10)信用證項下(3種):打包放款、議付、賣方遠(yuǎn)期信用融資

11)委托貸款

12)應(yīng)付賬款保理

13)集中供應(yīng)商,增大采購量,調(diào)整賬期,無息的供應(yīng)商融資

14) 用我司的信用額度,切給供應(yīng)商做供應(yīng)鏈融資

15)發(fā)公司債(上市公司)

16) 集合企業(yè)債券

17) 可轉(zhuǎn)換債券

18) 資產(chǎn)支持證券(ABS)

19) 小額擔(dān)保公司

20)發(fā)行信托產(chǎn)品

21) 信托公司貸款

22) 資產(chǎn)托管計劃的杠桿融資

23) 短期融資券

24) 出口退稅賬戶托管貸款

25) 投資銀行的過橋貸款(一般只對馬上就上市的公司)

26) 銀團(tuán)貸款

27)夾層融資

28)現(xiàn)金折扣融資

29) 售后回購

30) 售后回租

31)債務(wù)重組

32)債權(quán)轉(zhuǎn)讓

33)應(yīng)收賬款債權(quán)轉(zhuǎn)讓

34)特定收益權(quán)轉(zhuǎn)讓

35)股權(quán)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓

36)夾層式資管計劃

37)政府補(bǔ)貼

38)項目融資(BTBOT等)

3、 股權(quán)融資:共14種

1)IPO

2)買殼上市融資

3) 定向增發(fā)和公開增發(fā)(上市公司)

4) 產(chǎn)業(yè)基金

5) 天使基金

6) VC

7) PE

8) 內(nèi)部員工眾籌合伙企業(yè)參與公司股權(quán)激勵

9) 外部股權(quán)眾籌

10) 杠桿收購融資(LBO)

11)管理層收購(MBO)

12) 換股股權(quán)投資融資

13)無形資產(chǎn)資本化入股融資

14)產(chǎn)業(yè)基金融資

【案例】華夏幸福是如何**16種不同的融資手段在短短四年內(nèi)融資3000億?


第三章 企業(yè)上市融資

1、 上市條件

1) 主板、中小板上市條件

2) 創(chuàng)業(yè)板上市條件

3) 新三板上市條件

4) 海外上市條件

2、 上市地點的選擇

1) 全球主要資本市場概況

2) 國內(nèi)上市還是海外上市的對比表(以國內(nèi)與香港為例)

3) 國內(nèi)上市的幾個資本市場的選擇(主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板)

3、 上市方式的選擇

1) 直接上市

2) 借殼上市

4、 不同上市方式的對比

【案例】阿里巴巴為什么重選美國上市

5、 上市中介機(jī)構(gòu)職責(zé)

6、 境內(nèi)上市的主要流程


第二篇 投資管理

一章 企業(yè)資金可以考慮的投資渠道

1、19種投資渠道的選擇

1) 銀行儲蓄

2) 銀行理財

3) 互聯(lián)網(wǎng)金融

4) 股票投資

5) 公募基金投資

6) PE投資

7) 國債

8) 公司債券

9) 資產(chǎn)托管產(chǎn)品

10) 信托投資

11) 期權(quán)投資

12) 參與眾籌

13) 期貨投資:貴金屬、石油、農(nóng)產(chǎn)品等

14) 外匯投資

15) 不動產(chǎn)

16) 貴金屬

17) 實業(yè)投資:資產(chǎn)收購與股權(quán)股權(quán)投資

18) 收藏

19) 商業(yè)保險

2、以上常見投資渠道的特點、優(yōu)點、缺點、適用情況對比

3、投資池兼顧穩(wěn)健、收益、流動性的戰(zhàn)略均衡決策

1) 產(chǎn)品的選擇

2) 額度與收益組合

3) 投資對象

4、如何寫專業(yè)的投資可行性分析

1) 機(jī)會研究

2) 初步可行性研究

3) 詳細(xì)可行性研究

4) 評價與選擇

【案例】如何在1小時內(nèi)寫出股權(quán)投資方案

5、投資決策流程模板


第二章 項目投資

1、 投資管理的程序

1) 產(chǎn)業(yè)政策及投資環(huán)境分析

2) 投資項目識別及立項

3) 項目可行性論證及評估

2、 如何計算項目投資的相關(guān)數(shù)據(jù)

1) 項目周期

2) 現(xiàn)金流入項目

3) 現(xiàn)金流出項目

4) 折舊

5) 相關(guān)成本、非相關(guān)成本、機(jī)會成本

6) 折現(xiàn)率

3、 投資項目評價方法及其優(yōu)缺點對比

1) 凈現(xiàn)值法

2) 內(nèi)部報酬率法

3) 現(xiàn)值指數(shù)法

4) 投資回收期法

5) 平均報酬率法

4、 投資決策


第三章 產(chǎn)業(yè)投資

1、 企業(yè)核心競爭力分析

2、 行業(yè)分析與產(chǎn)業(yè)鏈布局

3、 項目識別

4、 可行性論證

5、 項目投資定律

1) 市場分析

2) 技術(shù)分析

3) 產(chǎn)品分析

4) 團(tuán)隊分析

5) 投資報酬率分析

6) 風(fēng)險分析

6、 投資決策

【案例】


第四章 股權(quán)投資

1、 中國熱點投資領(lǐng)域分析

2、 股權(quán)投資主要流程

1) 做出股權(quán)投資決議

2) 組建股權(quán)投資團(tuán)隊

3) 確定股權(quán)投資目標(biāo)

4) 對股權(quán)投資對象進(jìn)行盡職調(diào)查(附律師及會計師盡調(diào)清單)

5) 設(shè)計股權(quán)投資方案

6) 審批股權(quán)投資報告

7) 對股權(quán)投資對象進(jìn)行估值

8) 確定股權(quán)投資價格

9) 談判簽約

10) 審批和公證股權(quán)投資協(xié)議

11) 辦理變更登記

12) 交割接管

13) 股權(quán)投資公告

14) 整合:

包括管理團(tuán)隊整合,員工整合、財務(wù)整合、資源整合、業(yè)務(wù)整合等多個方面

15) 退出渠道

3、 價值評估

1) 賬面價值法

2) 估值乘數(shù)法:PE、PS、PB、PEG、EV/EBITDA

3) 凈現(xiàn)值法:自由現(xiàn)金流量貼現(xiàn)法(DCF)、收益貼現(xiàn)法、股利貼現(xiàn)法

4) 實物期權(quán)法



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資產(chǎn)證券化課程大綱(2天)課程背景雖然中央要求信貸機(jī)構(gòu)支持實體經(jīng)濟(jì),支持小微企業(yè),但金融機(jī)構(gòu)出于自身的風(fēng)險和收益的考慮,并沒有落實信貸政策,再加上房產(chǎn)“只住不炒”的定調(diào),讓資金密集的房地產(chǎn)行業(yè)也難以從銀行取得項目貸款。各行各業(yè)融資難已成為常態(tài),創(chuàng)新融資方式已成為企業(yè)必須思考的課題。本課程通過講師的大量案例,細(xì)致地詮釋了資產(chǎn)證券化的實操技巧,讓您的企業(yè)在艱難的

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資金管理與稅務(wù)籌劃(2天2夜)課程背景資金是企業(yè)生存的“血液”,如何通過數(shù)據(jù)分析預(yù)警現(xiàn)金流危機(jī),提前化解,同時通過加強(qiáng)對應(yīng)收賬款等資產(chǎn)的管理減少對資金的占用,在資金緊缺時又如何通過內(nèi)外兼修的融資方式為公司打造安全且低成本的資金鏈,這些都是高管及財務(wù)人員要解決的問題。此外,在金稅三期、國地稅融后等背景下,企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險越來越大,企業(yè)只能更加規(guī)范地履行納稅義

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總經(jīng)理的財務(wù)分析與決策黃海(3天)課程背景作為公司的總經(jīng)理,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理,你是否曾有過以下困擾:如何快速看懂常用的財務(wù)報表如何掌握最常用的財務(wù)分析方法如何通過分析財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何通過透視財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的

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總經(jīng)理的財務(wù)管理黃海(1天)課程背景作為公司的總經(jīng)理,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理,你是否曾有過以下困擾:如何快速看懂常用的財務(wù)報表如何掌握最常用的財務(wù)分析方法如何通過分析財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況如何做好融資決策如何

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中層管理者的財務(wù)思考力(2天)課程背景在公司的日常運營中,各業(yè)務(wù)部門的中層干部是承上啟下的“橋梁”,中層干部的工作績效對企業(yè)最終的經(jīng)營成果起到了至關(guān)重要的作用。這就對中層干部提出了更高的要求,不僅要熟悉本職工作業(yè)務(wù),更重要的是還要具備相應(yīng)的財務(wù)思考力,理解工作中遇到的各種問題是如何在財務(wù)的視角加以思考和解決,以期達(dá)成最終良好的經(jīng)營業(yè)績和漂亮的財務(wù)數(shù)據(jù)。本課程

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資本運作的稅務(wù)籌劃課綱(1天)課程背景中國企業(yè)正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中,作為納稅人如何用好用足稅務(wù)政策進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃,避免承擔(dān)資本運作中的納稅風(fēng)險?如何對股權(quán)與資產(chǎn)出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?股權(quán)激勵的是如何避稅的?如何利用稅務(wù)籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化?老師配合大量實務(wù)案例,為學(xué)員提供一場獨一無二的資本運作稅務(wù)問

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資本運作的稅務(wù)籌劃黃海(2天)課程背景中國企業(yè)正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中,作為納稅人如何用好用足稅收政策進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃,避免承擔(dān)資本運作中的納稅風(fēng)險?如何對股權(quán)與資產(chǎn)出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?如何利用稅務(wù)籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化?稅務(wù)機(jī)關(guān)是如何對資本運作企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)管理與跟蹤的?又何如應(yīng)對?老師配合大量實務(wù)案例,

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制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效(1.5天)課程背景國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于疫情后艱難的恢復(fù)期,但供應(yīng)鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國際上,中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈,國際市場面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈,我們從哪里取得更多的利潤?要么開源,要么節(jié)流,也就是生命周期成本管控和降本增效。那么,您作為企業(yè)一名高級管理人員,是否想知

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制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效(2天)課程背景國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于疫情后艱難的恢復(fù)期,但供應(yīng)鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國際上,中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈,國際市場面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈,我們從哪里取得更多的利潤?要么開源,要么節(jié)流,也就是生命周期成本管控和降本增效。那么,您作為企業(yè)一名高級管理人員是否知道:?全

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