鞏曰明 老師
- 所在地區(qū)： 山東 淄博
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：工程造價 市政工程 園林綠化
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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鞏曰明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
工程造價全過程精細(xì)化管理三部曲一天課程 一、概述工程造價全過程精細(xì)化管理總述施工總承包和工程總承包的造價全過程精細(xì)化管理闡述二、投標(biāo)報價階段的造價精細(xì)化管理（一）、投標(biāo)報價結(jié)算的造價精細(xì)化管理能減少20的造價爭議和審減值（二）、施工總承包工程招標(biāo)清單缺陷案例深入剖析（1）、一個清單缺陷虧損260萬（2）、項目特征與措施費(fèi)重復(fù)造成審減55萬（3）、施工單位抓住清單漏洞，一個清單賺了3200萬（4）、投標(biāo)時未認(rèn)真做成本分析，也未發(fā)現(xiàn)問題，一個清單虧了3200萬（5）、招標(biāo)文件的一條不起眼的說明，讓施工單位損失550萬三、二次經(jīng)營----施工階段的簽證變更、索賠專
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公路工程路橋隧施工技術(shù)、高新工法及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理 以2022年剛通車的獲得交通部現(xiàn)場質(zhì)量五星獎的高速公路為案例講解。 一、路基工程分部分項技術(shù)要點(diǎn)及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理 （1）、路基工程技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化施工講解、展示（高速公路為案例） （2）、基層工程（什么是真正的兩層連鋪、什么是最好的養(yǎng)護(hù)方式） （3）、瀝青混凝土面層（重點(diǎn)講SMA，不同的碾壓方式） （4）、混凝土面層（透水混凝土如何施工） （5）、側(cè)、平石及人行道施工（如何避免擠偏路緣石） （6）、彩色瀝青混凝土專題（熱拌熱鋪彩色瀝青如何生產(chǎn)、攤鋪） （7）、彩色陶瓷顆粒防滑涂層專題
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《基于合同的變更索賠結(jié)算管理+項目成本管理實踐+大商務(wù)管理的推進(jìn)和落地》課程提綱：第一部分 全過程合同管理概述第一節(jié) 合同要求對報價和成本的影響第二節(jié) 根據(jù)合同約定制定不同的報價策略第三節(jié) 結(jié)合合同范本，提醒承包商關(guān)注的問題第四節(jié) 擬簽訂的合同與范本進(jìn)行對比第五節(jié) 合同這樣簽，變更索賠才有機(jī)會第六節(jié) 防控合同風(fēng)險的 8 個思維第二部分 基于合同的變更索賠結(jié)算管理第一節(jié) 不可不知的工程變更1、變更的原因思考：設(shè)計的原因、監(jiān)理的原因提出了變更，是否可以調(diào)整合同價款？案例：深化設(shè)計是施工承包商的責(zé)任嗎？2、變更的范圍案例：針對“改變工程的時間安排或?qū)嵤╉樞颉钡陌咐?、變更權(quán)案例：不注重程序，
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2021年11月19日，住建部發(fā)布了國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)GB/T?50500-202X，新標(biāo)準(zhǔn)正式實施后，原國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB?50500-2013同時廢止。 根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳《關(guān)于印發(fā) 2018年工程造價計價依據(jù)編制計劃和工程造價管理工作計劃的通知》(建辦標(biāo)函〔2018〕35號）的要求，為推進(jìn)工程造價市場化、國際化改革，標(biāo)準(zhǔn)編制組經(jīng)廣泛調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)工程實踐經(jīng)驗，參考有關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，修訂了本標(biāo)準(zhǔn)。 為了幫助廣大企
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建設(shè)工程結(jié)算審計、造價爭議問題解析工程審計結(jié)算案例解析 我負(fù)責(zé)的幾個典型項目結(jié)算案例講解，其中一個是怎么把審減40變?yōu)閷徳龆ò傅?，審減17的二審項目是怎么變?yōu)閷彍p2.49定案的。 2、造價爭議問題解析 （1）、中標(biāo)后樁基全部取消、變?yōu)閿U(kuò)大基礎(chǔ)，執(zhí)行承臺價格下浮10結(jié)算，項目由贏變虧，造成1000萬損失的案例 （2）、中標(biāo)后石方幾乎沒有全部為土方，建設(shè)方審計方要求石方按土方結(jié)算造成2000萬爭議的案例 （3）、疫情防控費(fèi)我是怎么爭取到最大額的 （4）、材料調(diào)差不為人知的秘密 （5）、項目結(jié)算最后關(guān)頭，不起眼的安全措施項目，我又發(fā)
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建設(shè)工程全過程造價精細(xì)化管控工程造價管理的全過程：投標(biāo)報價，施工階段的計量、計價、二次經(jīng)營，完工后的結(jié)算審計，這是工程造價管理的三部曲。招標(biāo)清單的缺陷、陷坑非常多，投標(biāo)時對招標(biāo)資料做精細(xì)化分析，能減少20的審減值。二次經(jīng)營（簽證變更索賠）是承發(fā)包雙方的工作重點(diǎn)，對于承包人來說是利潤點(diǎn)，對發(fā)包人來說是造價成本管控的重點(diǎn)，往往是爭議點(diǎn)。工程二次經(jīng)營水平高低和成果大小，完全體現(xiàn)了施工單位的企業(yè)管理水平，也體現(xiàn)了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和敬業(yè)精神，一個好的計量工程師、總工認(rèn)真鉆研、積極負(fù)責(zé)、孜孜不倦的追求合理的二次經(jīng)營會給項目、企業(yè)帶來超額的利潤，提高二次經(jīng)營人員的專業(yè)業(yè)務(wù)水平是施工單位最有價值的管理活動之