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鞏曰明老師
鞏曰明 老師
  •  所在地區(qū): 山東 淄博
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:工程造價 市政工程 園林綠化
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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鞏曰明老師的內訓課程

EPC工程成本和造價管理概述EPC工程特點簡述傳統(tǒng)的DBB模式和EPC模式的不同為什么EPC項目大行其道?一定是發(fā)承包方各取所需!EPC工程有哪些模式,各有不同總價合同和單價合同下的成本和造價管理有什么不同?EPC工程總包方要牢牢抓住設計主導權、施工圖預算編制主導權為項目創(chuàng)效EPC模式下預算編制通用技巧與要點1、費率下浮模式下EPC工程施工圖預算編制要點2、某10億的市政城市快速路EPC工程,施工圖預算編制的技巧和造價提升點案例分析,詳細展示市政路、橋、排水EPC工程施工圖預算是如何編制到最高造價的!3、費率下浮的單價合同如何最大化的經營創(chuàng)效?案例:某4個億的市政EPC是如何盈利25?某1.6

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EPC工程計價解析及創(chuàng)效要點EPC工程概述及有哪些不同的計價模式EPC工程與傳統(tǒng)的施工總承包有什么區(qū)別?EPC工程有哪些不同的計價模式及相關工程案例解析、固定總價,工程案例解析、固定總價+可調,工程案例解析、施工圖預算費率下浮,工程案例解析施工圖預算費率下浮合同計價解析三個典型的EPC工程合同計價條款解讀、某24億的房建EPC工程、某4個億的市政EPC工程、某1.5億的城市道路EPC工程施工圖預算下浮EPC工程計價流程解析EPC工程施工圖預算與清單招標的施工總承包的區(qū)別和優(yōu)劣勢EPC工程施工圖預算經營創(chuàng)效的關鍵點和案例分析以1.5億的城市道路EPC工程案例實操解析如何形成清單計價工程簡介、圖紙

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市政、公路工程標準化施工及常見質量通病、高新工法應用 一、工程質量安全管理 (1)、質量安全—工程建設永恒的主題 (2)、質量安全管理理念 (3)、質量安全管理的含義 (4)、工程施工管理特點 (5)、工程質量安全管理指導思想 (6)、施工質量安全控制的基礎環(huán)節(jié) (7)、質量安全控制的三個階段 (8)、工程細部質量及質量通病 (9)、“四新”應用 與技術創(chuàng)新的應用 二、道路工程分部分項技術要點 (1)、路基工程 (2)、基層工程(什么是真正的兩層連鋪、什么是最好的養(yǎng)護方式) (3)、瀝青混凝土面層(重點講S

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市政、公路工程路橋隧及裝配式橋梁施工技術講解 一、工程技術、質量、安全管理 (1)、質量安全—工程建設永恒的主題 (2)、質量安全管理理念 (3)、質量安全管理的含義 (4)、工程施工管理特點 (5)、工程質量安全管理指導思想 (6)、施工質量安全控制的基礎環(huán)節(jié) (7)、質量安全控制的三個階段 (8)、工程細部質量及質量通病 (9)、“四新”應用 與技術創(chuàng)新的應用 二、道路工程分部分項技術要點 (1)、路基工程 (2)、基層工程(什么是真正的兩層連鋪、什么是最好的養(yǎng)護方式) (3)、瀝青混凝土

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一、公路人開拓市政市場必須轉化思維、思路,適應市場1 市政工程和公路工程的特點、區(qū)別,典型市政工程案例講解2 為什么要開拓市政工程市場?3 市政工程管理的核心要素4 市政工程盈利、規(guī)避虧損的關鍵手段——-科學管理、節(jié)本增效二、市政工程注意事項及經驗教訓1 進城須知、經驗教訓---市政工程必須要注意的事項2 案例:市政工程講解及經驗教訓、總結3 如何干好、干快在滿足業(yè)主各方要求的前提下還要賺到錢三、市政工程標準化施工、先進工法及評獎1 節(jié)本增效的利器、打開市場的敲門磚——-先進工法、新材料的應用2 企業(yè)壯大、不斷中標的金色銘牌——標準化施工及評獎四、市政工程節(jié)本專題1 怎樣節(jié)本,為什么不是降本?

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市政工程項目成本管控體系及工程造價全過程精細化管理關鍵操作實務(2天課程)一、總述(第一天上午)● 營改增以來建筑企業(yè)利潤率逐年下滑情況細必須要抓的核心管理點;工程成本和造價管理從高層到項目部如何落實做到項目管理的幾個核心公式工程盈利、規(guī)避虧損的關鍵手段工程造價全過程管理的三個階段案例:幾個優(yōu)秀的工程的成本、造價管控成果展示工程成本管控專題(第一天上午)1、建設工程項目全過程成本管控的范疇、重要性及意義2、成本管控的幾個利器!3、為什么首推節(jié)本增效而不是降本增效4、通過哪些管理手段管控成本----一位三十年老總工的總結5、通過哪些技術手段降低成本----案例展示6、材料管理專題(鋼筋、商混小專

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