鞏曰明 老師
- 所在地區(qū)： 山東 淄博
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：工程造價(jià) 市政工程 園林綠化
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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鞏曰明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
大商務(wù)技經(jīng)結(jié)合、項(xiàng)目管理提升大商務(wù)管理中如何與技術(shù)生產(chǎn)相協(xié)調(diào)，做到技經(jīng)結(jié)合、效益最大化工程技經(jīng)結(jié)合管理的目標(biāo)：確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，通過(guò)施工、設(shè)計(jì)雙優(yōu)化，創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益2、施工技術(shù)與工程經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，并且確保優(yōu)化后的利益施工方能得到3、工程項(xiàng)目創(chuàng)效管理效益方圓圖4、工程技術(shù)管理與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合，效益最大化案例分析（1）、道路軟弱地基的處理案例濕軟淤泥質(zhì)土的開(kāi)挖方案選擇案例基層的拌合、攤鋪方案案例瀝青面層的攤鋪方案案例熱再生技術(shù)案例路緣石的優(yōu)化方案案例懸臂式擋墻的方案選擇優(yōu)化案例、橋梁樁基礎(chǔ)樁機(jī)、工法的選擇案例大體積混凝土冷卻管的優(yōu)選方案案例混凝土配合比的優(yōu)化案例鋼模板的優(yōu)選方案
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大商務(wù)經(jīng)營(yíng)理念下全生命周期成本、造價(jià)精細(xì)化管控、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效四天課程主題一：項(xiàng)目成本、造價(jià)商務(wù)管理（一天課程）1、營(yíng)改增以來(lái)建筑企業(yè)利潤(rùn)率逐年下滑情況下必須要抓的核心管理點(diǎn)；2、工程成本和造價(jià)管理從高層到項(xiàng)目部如何落實(shí)做到3、項(xiàng)目管理的幾個(gè)核心公式4、工程盈利、規(guī)避虧損的關(guān)鍵手段5、工程造價(jià)全過(guò)程管理的三個(gè)階段? 案例：優(yōu)秀的工程成本、造價(jià)管控成果、結(jié)算書(shū)展示案例主題二：大商務(wù)管理之二次經(jīng)營(yíng)管理（現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更、索賠）一天課程1、概念及總述2、四個(gè)項(xiàng)目案例，一個(gè)項(xiàng)目簽證平均一天簽一個(gè)！業(yè)界稱我為“二次經(jīng)營(yíng)之王”！3、簽證變更的三個(gè)要點(diǎn)-----幾個(gè)被否定或大幅審減的簽證變更案例。4、簽證變更的
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道路、園林、頂管、暗挖電力隧道、豎井、梁板吊裝施工技術(shù)專題講座課程總體安排：序號(hào)課程時(shí)長(zhǎng)（天數(shù)）主要內(nèi)容1道路施工技術(shù)1路基、軟基處理（CFG、水泥攪拌、高壓旋噴、注漿）、基層、面層、人行道、路緣石、標(biāo)線等2園林綠化施工技術(shù)0.5園林綠化種、養(yǎng)、管施工技術(shù)及季節(jié)性養(yǎng)護(hù)、病蟲(chóng)害防治3梁板吊裝0.5100t梁板吊裝專家論證方案詳細(xì)介紹，荷載計(jì)算書(shū)詳細(xì)講解4頂管、豎井、暗挖電力隧道1人工頂管、機(jī)械頂管（泥漿平衡、土壓平衡），沉井法施工豎井，頂管工作井施工；暗挖法超前支護(hù)、噴錨、觀測(cè)、拱架、襯砌、支架安裝5合計(jì)3道路施工技術(shù)（1天）路基工程（標(biāo)準(zhǔn)化施工圖片展示）基層工程（什么是真正的兩層連鋪、博士告訴
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房屋建筑計(jì)量計(jì)價(jià)造價(jià)培訓(xùn)（轉(zhuǎn)崗班一天）（0.5/6代表一天6小時(shí)，該板塊占有0.5小時(shí)）概述（0.5/6）工程造價(jià)管理關(guān)切企業(yè)的核心利益，包含對(duì)上結(jié)算和對(duì)下結(jié)算兩個(gè)方面的內(nèi)容（開(kāi)源節(jié)流）工程造價(jià)管理的一個(gè)原則（以成本為對(duì)照）、兩個(gè)武器（定額清單計(jì)價(jià)規(guī)則、簽證變更索賠）、三個(gè)階段造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理的三段論（投標(biāo)階段、施工階段二次經(jīng)營(yíng)、結(jié)算審計(jì)）房屋建筑工程造價(jià)計(jì)量計(jì)價(jià)要點(diǎn)、難點(diǎn)分析（4/6）定額、清單的作用和區(qū)別？定額缺項(xiàng)怎么辦？濕土、淤泥的劃分樁間土的全面解析機(jī)械挖土方及人工清理如何套項(xiàng)組價(jià)平整場(chǎng)地的計(jì)價(jià)爭(zhēng)議基礎(chǔ)施工工作面寬度的正確理解土石方開(kāi)挖、回填、外運(yùn)需要換算系數(shù)嗎？樁長(zhǎng)計(jì)算實(shí)例三軸攪
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EPC工程經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效案例及造價(jià)典型爭(zhēng)議問(wèn)題解析EPC工程合同模式和各自特點(diǎn)總價(jià)合同（固定總價(jià)，固定總價(jià)+可調(diào)）單價(jià)合同（費(fèi)率下浮的施工圖預(yù)算，流程解析）不考慮資金成本，EPC工程要比DBB多盈利5左右，為什么？設(shè)計(jì)是EPC的最有利的武器，沒(méi)有設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)的EPC是假EPC充分利用合同模式最大化的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，案例解析固定總價(jià)合同如何最大化的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效？案例：某BOT+EPC固定總價(jià)合同如何盈利15？費(fèi)率下浮的單價(jià)合同如何最大化的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效？案例：某4個(gè)億的EPC是如何盈利25？某1.6億的城市路橋EPC工程，現(xiàn)場(chǎng)和施工圖預(yù)算的緊密結(jié)合，施工圖預(yù)算做得高、不被審減，1600萬(wàn)的鋼板樁如何沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的變更增加？
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EPC工程全面解讀及典型的合同、造價(jià)爭(zhēng)議問(wèn)題解析兩天課程兩天課程總體計(jì)劃：序號(hào)時(shí)間講課項(xiàng)目講課內(nèi)容1第一天上午一到五EPC工程特點(diǎn)，與DBB工程的不同、工作的要點(diǎn)2第一天下午六到九EPC合同風(fēng)險(xiǎn)分析，案例解析、設(shè)計(jì)管理、造價(jià)管理3第二天上午十到十一現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更、索賠審核4第二天下午十二疑難爭(zhēng)議問(wèn)題解析概述EPC工程特點(diǎn)簡(jiǎn)述傳統(tǒng)的DBB模式和EPC模式的不同三個(gè)小案例讓您認(rèn)識(shí)到EPC與DBB的不同我國(guó)EPC工程的發(fā)展歷程及法律法規(guī)更新為什么EPC項(xiàng)目大行其道？一定是發(fā)承包方各取所需！EPC工程有哪些模式，各有不同總價(jià)合同和單價(jià)合同下的管理有什么不同？施工方為什么一定要研究透徹EPC，尤其是