鞏曰明 老師
- 所在地區(qū)： 山東 淄博
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：工程造價 市政工程 園林綠化
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高速公路項目管理高速公路特點、難點概述高速公路項目管理要點概述----安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、成本、造價高速公路項目管理整體安排及卡脖子節(jié)點工程高速公路工程項目安全管理要點梳理建立安全風險清單建立危大工程專家論證清單安全事故五個主要原因及相關(guān)案例安全管理的總結(jié)高速公路工程技術(shù)管理道路工程施工技術(shù)管理及高新工法應用及案例、路基標準化施工技術(shù)要點、軟弱地基施工技術(shù)要點、基層標準化施工技術(shù)要點及高新工法應用、面層標準化施工技術(shù)要點及高新工法應用橋梁工程施工技術(shù)管理及高新工法應用及案例、各種樁基施工工法要點、高新工法應用案例、斷樁如何處理，案例分享、下部結(jié)
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工程項目概預算及清單編制、二次經(jīng)營 一、???? 工程總承包概念解析 1、為什么要由工程總承包轉(zhuǎn)型工程總承包 2、工程總承包的核心優(yōu)勢是什么，對施工單位是雙刃劍 3、目前我國現(xiàn)行的工程總承包計價有哪幾種模式及各自的特點 二、?工程總承包實戰(zhàn)及案例解析 1、某重慶BOT高速公路項目成功經(jīng)驗分析、分享（施工盈利13，運營從初虧到利潤穩(wěn)增） 2、某市政EPC項目成功經(jīng)驗分享（利潤18） 3、BOT、EPC工程盈利的實操關(guān)鍵（從項目立項開始到運營期結(jié)束全過程） 三、公路工程計量計價 1、公路工程計量計價原則---
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工程變更索賠與反索賠案例實操案例開始----施工單位以億為單位巨虧，扭虧只能靠索賠我負責處理的六個索賠額均過億的案例解讀索賠概念解析1、索賠的概念2、工程索賠是二次經(jīng)營的難點3、索賠目的二、索賠依據(jù)、如何索賠、索賠案例分析1、索賠依據(jù)2、索賠的法律、法規(guī)、規(guī)范層次的規(guī)定3、《民法典》中賦予承包人可以索賠的權(quán)利條款4、最高院司法解釋中關(guān)于索賠的規(guī)定5、合同示范文本的索賠規(guī)定及條款對應的案例解析6、索賠的始祖案例7、常見的索賠事項及案例解析8、索賠處理方式9、工程費用索賠申請書如何編寫10、工程索賠的程序52811、索賠成敗的關(guān)鍵----舉證！完整的證據(jù)鏈12、工程索賠的計算方法13、索賠三要素1
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工程成本、合約精細化管理提升（一天課程）工程成本管理是企業(yè)的核心競爭力工程項目管理的現(xiàn)狀與問題分析成本管理目標：開源節(jié)流，內(nèi)控成本，外提造價一個建筑企業(yè)核心競爭力就是成本和造價管理！粗放式管理必須向精細化管理轉(zhuǎn)變工程造價（收入方面）精細化管理案例分享（上午）1、充分利用合同條款為項目經(jīng)營創(chuàng)效案例：我公司某項目對合同條款精細化解讀，一個問題就多為公司賺了2500萬！充分利用清單缺陷經(jīng)營創(chuàng)效案例：我負責的項目，一個清單為公司賺了3200萬利潤！充分分析中標清單每一個字，為項目增加收入案例：我單位一個公路工程100章，施工環(huán)保費清單多了4個字，項目合約成本抓住機會，為公司多賺了100萬！如何捍衛(wèi)自己
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工程成本精細化管理一天課程工程成本管理是企業(yè)的核心競爭力工程項目管理的現(xiàn)狀與問題分析建筑業(yè)是一個高危、高風險（成本、質(zhì)量、安全）資金投入大的行業(yè)，長期低利潤運行的主要原因是什么？一個建筑企業(yè)核心競爭力就是成本和造價管理！粗放式管理必須向精細化管理轉(zhuǎn)變盈利、規(guī)避虧損的關(guān)鍵手段：科學管理，節(jié)本增效成本管理的核心要素成本管理的目標和紅線分包管理專題----供應商入庫、招標文件編制、市場價詢價、招標競價、價格磋商、詢價、簽約、管理、考核、變更、結(jié)算各環(huán)節(jié)必須要注意的事企業(yè)定額和限價體系的建立、實施成本管控的深層管理關(guān)鍵點----怎樣讓員工主動管控成本材料成本管理：量價如何管控材料是工程項目最大的成本，
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工程合同風險和變更索賠管理1-2天課綱工程合同風險管理現(xiàn)行的工程承發(fā)包模式對應的合同類型施工總承包、工程總承包合同下的單價合同和總價合同風險點工程合同專用條款和合同示范文本的差異點尋判風險點從招標文件開始典型的施工總承包、工程總承包招標文件、合同風險點解析及應對案例解讀、某虧損嚴重的高速公路工程合同風險點解讀、某市政EPC道路工程合同風險點解讀、某城市快速路招標文件風險點解讀及有效應對、某市政水環(huán)境EPC合同風險點解讀及有效應對、某BOT+EPC高速公路工程合同風險點解讀及有效應對（施工盈利13、運營先虧后贏）二、工程簽證變更索賠1、簽證、變更的概念和性質(zhì)2、簽證、變更、索賠的成立的前提條件3