劉迅老師的內訓課程
《建設工程造價管理能力提升》【課程背景】造價學習過程中，工程造價管理相關法律法規(guī)與制度有哪些需要注意的？工程項目管理有哪些內容？工程造價是如何構成的？工程計價方法及依據有哪些？在工程決策和設計、施工招投標、施工和竣工階段如何進行造價管理？這些都是擺在造價從業(yè)者和學習者面前的難題，除了直面應對之外，沒有其他選擇！【課程收益】1.掌握工程造價管理相關法律法規(guī)與制度；2.對工程項目的組成及工程項目管理的目標和內容有深入的理解；3.掌握工程項目總投資的構成，并會熟練估算；4.掌握工程計價的方法及依據；5.在工程決策和設計、施工招投標、施工和竣工階段會進
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《工程總承包（EPC）項目風險管理與實務》【課程目標】本課程對工程總承包（EPC）的傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新模式進行了闡述，精選了二十余起國內外工程總承包（EPC）項目爭議案件進行嚴謹剖析并提出了啟示建議，亦對海外工程總承包（EPC）項目的風險管理提出了建設性觀點，同時對實務中常見的典型問題進行了專門解答。本部分共五部分內容：工程總承包（EPC）項目的風險管理、工程總承包（EPC）項目的爭議解決、海外EPC項目合同風險管理、工程事故調查危機與應對、工程總承包項目實務問答?！九嘤枙r間】2天【培訓對象】施工企業(yè)中高層管理人員【培訓內容】第一章 工程總承包（EPC）
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《基礎設施項目施工管理》【課程背景】基礎設施項目施工管理主要內容包括概述，施工項目現(xiàn)場管理的概念和作用，施工現(xiàn)場進度管理，質量管理，成本管理管理，工程項目風險管理，工程項目健康、安全與環(huán)境管理等?！菊n程收益】1.理解項目現(xiàn)場管理的概念和作用；2.掌握進度管理3.掌握進度管理內容及注意要點4.掌握質量管理的原理和程序。5.掌握質量控制要點；6.掌握工質量管理制度進行施工質量管理；7.掌握成本升高原因及其應對方法；8.掌握工程現(xiàn)場安全管理；【課程對象】施工現(xiàn)場管理人員、中層管理人員【課程時間】1天【課程大綱】知識單元1：現(xiàn)場管理概述1．施工項目
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《建設工程案件審判指導》【課程提綱】第一章 建設工程合同主體糾紛1.如何區(qū)分分包與轉包、違法分包2.違法分包合同、轉包合同的實際施工人應向何方主張欠付工程款？3.未在建設工程分包合同上簽字，但以實際行動支持分包并從中獲益的，應否共同承擔工程款清償責任？4.雙方當事人對分包合同是否成立的舉證均存在缺陷，致使待證事實真?zhèn)尾幻鲿r，應由何方承擔不利后果？5.提供的是專業(yè)技術安裝工程并非普通勞務作業(yè)，被拖欠的工程款并非勞務分包費用，能否向發(fā)包人主張權利？6.承包人未經發(fā)包人同意將建設工程轉包給第三人，發(fā)包人起訴承包人時是否有權利主張承包人與第三人
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《建設工程法律法規(guī)及相關知識》【課程對象】建筑施工企業(yè) 市場開發(fā)人員【課程時間】1天【課程大綱】一、建設工程基本法律知識1. 建設工程法律體系2. 建設工程法人制度3. 建設工程代理制度4. 建設工程物權制度5. 建設工程債權制度6.建設工程知識產權制度7.建設工程擔保制度8.建設工程保險制度9.建設工程法律責任制度二、施工許可法律制度1.建設工程施工許可制度（1）施工許可證和開工報告的適用范圍（2）申請主體和法定批準條件（3）延期開工、核驗和重新辦理批準的規(guī)定2.施工企業(yè)從業(yè)資格制度（1）企業(yè)資質的法定條件和等級（2）禁止無資質或越級承攬工程的
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《建設工程計價能力提升》【課程背景】本課程內容在很大程度上的反映了法律法規(guī)等相關規(guī)定，突出了系統(tǒng)性和可操作性。《工程計價》突出了兩個重點：一是緊跟當前的國家法律法規(guī)等相關規(guī)定，特別是近兩三年以來，相關規(guī)范、辦法、文本等密集出臺；二是編者從專業(yè)橫向聯(lián)系的角度，剖析業(yè)主、承包商和審計（造價）等不同單位和部門在計價時的差異?！豆こ逃媰r》較系統(tǒng)的介紹了建設工程造價構成、建設工程計價原理及計價依據、建設項目決策和設計階段工程造價的預測、建設項目發(fā)承包階段合同價款的約定、建設項目施工階段合同價款的調整和結算、建設項目竣工決算和新增資產價值的確定等?！菊n