劉迅 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：建筑工程項目
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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劉迅老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《工程管理現(xiàn)場、經(jīng)營、風(fēng)險及其他管控》【課程提綱】一、現(xiàn)場管理：1、工程項目施工現(xiàn)場管理2、項目工期與進度控制3、工程項目安全管理實務(wù)4、工程項目精細化管理二、經(jīng)營管理：1、工程項目分包與采購管理；2、工程項目策劃與評價；3、建設(shè)項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)造價精細化管理；4、BIM在全過程成本管控中的應(yīng)用；5、商務(wù)投標(biāo)管理與簽證索賠辦理技巧三、風(fēng)險管理：1、工程項目風(fēng)險管理實務(wù)；2、施工合同風(fēng)險防控與結(jié)算清欠實務(wù)；3、建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理實務(wù)；4、工程項目總承包項目管理實務(wù)；四、其他：1、施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式；2、裝配式建筑發(fā)展與思考；3、綠色建造
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《工程技術(shù)類職稱申報評審》【課程提綱】第一部分：關(guān)于職稱一、概念及系列二、職稱申報方式三、國家及當(dāng)?shù)卣叩慕庾x及評審流程1.國家職稱評審政策解讀2.當(dāng)?shù)卣呓庾x3.評審流程第二部分 職稱申報一、申報條件（工程技術(shù)類）1.基本條件2.學(xué)歷和資歷條件3.其它學(xué)歷條件4.能力與業(yè)績條件5.各系列（專業(yè)）資格條件的適用范圍及說明6.關(guān)于未及時辦理職稱初定人員申報問題二、破格申報條件（工程技術(shù)類）1.評審條件相關(guān)重要說明2.破格申請的業(yè)績條件三、申請?zhí)崆皽?zhǔn)備工作（工程技術(shù)類）1.職稱計算機2.繼續(xù)教育公修課考核3.職稱論文4.論文、項目證明材料樣圖四、
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BIM技術(shù)與應(yīng)用培訓(xùn)課程收獲：1、規(guī)劃企業(yè)BIM應(yīng)用能力；2、系統(tǒng)了解BIM應(yīng)用的流程；3、建立項目及項目BIM實施方案及標(biāo)準(zhǔn)；4、管理各參與單位BIM工作重點；課程模塊：一、BIM概論(0.5天)1、BIM概念及國內(nèi)政策及標(biāo)準(zhǔn)；2、BIM各階段BIM應(yīng)用的價值及案例展示；3、BIM軟硬件平臺介紹；4、BIM與新興技術(shù)結(jié)合在工程領(lǐng)域的應(yīng)用；5、案例介紹。二、業(yè)主方BIM項目管理-項目級(1天)1、實施項目背景介紹；2、某大型BIM項目管理深度剖析；3、從業(yè)主的角度分析項目BIM的整體規(guī)劃；4、實施架構(gòu)、應(yīng)用內(nèi)容、軟件平臺、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、審核機制、5、參與方BIM側(cè)重點等6、業(yè)主招標(biāo)過程中BIM管理
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《項目工期與進度控制》【課程背景】項目工期與進度控制的基本對象是工程活動。它包括項目結(jié)構(gòu)圖上各個層次的單元，上至整個項目，下至各個工作包(有時直到最低層次網(wǎng)絡(luò)上的工程活動)。項目工期與項目進度略有不同，前者較側(cè)重于時間上的概念，后者還包括工程量的概念。在工程項目鐵三角關(guān)系中，進度與成本、質(zhì)量二要素素有著辯證有機聯(lián)系，要想處理好進度與其兩者間的關(guān)系進而使得項目得到寶藏，迫切需求對工期與精度控制的方法理論進行學(xué)習(xí)?！菊n程收益】了解項目工期與項目進度控制的區(qū)別；對工程項目進度控制計劃體系各方內(nèi)容有深入的理解；掌握工程項目流水施工原理；掌握工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)；了解工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整。掌
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《裝配式建筑發(fā)展與思考》【課程背景】裝配式建筑并不僅僅是建造工法的改變，而是建筑業(yè)基于標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、工業(yè)化、信息化的全面變革，承載了建筑現(xiàn)代化和實現(xiàn)綠色建筑的重要使命，也是建筑業(yè)走向智能化的過渡步驟之一。裝配式建筑大潮的興起要求每一個建筑業(yè)從業(yè)者都要進行知識更新，不僅要掌握裝配式建筑的知識和技能，還應(yīng)當(dāng)形成面向未來的創(chuàng)新意識與能力。如此，建筑學(xué)科和管理學(xué)科相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生更應(yīng)當(dāng)與時俱進，了解國內(nèi)外裝配式建筑的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，掌握必備的裝配式建筑知識與技能，適應(yīng)新形勢，奠定走向未來的基礎(chǔ)?！菊n程收益】掌握裝配式建筑的歷史沿革、技術(shù)管理的系統(tǒng)知識；展望了解未來建筑 ；掌握裝配式建筑的管理方式；在
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《工程項目總承包項目管理實務(wù)》【課程背景】近年來,總承包模式在我國工程項目中得到了廣泛應(yīng)用?？偝邪话惆ㄔO(shè)計、采辦和建造環(huán)節(jié),有些項目還包括安裝環(huán)節(jié),比如海洋石油生產(chǎn)或鉆井平臺總承包項目?？偝邪こ添椖烤哂泻贤缑婧唵蔚葍?yōu)點,但同時由于總承包商全面負責(zé)項目的執(zhí)行,也承受較大的風(fēng)險。隨著越來越多我國企業(yè)承接國際工程項目,整體風(fēng)險顯著增加。比如全球物資采辦,受市場、政治影響較大,存在延遲到貨風(fēng)險;另外,由于當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、人文習(xí)俗的差異,以及本地化要求,合同風(fēng)險、界面風(fēng)險、工期風(fēng)險等也顯著增加?！菊n程收益】掌握工程總承包項目基本模式；對工程項目的過程及工程項目管理的目標(biāo)和內(nèi)容有深入的理解；掌握工程