劉迅 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：建筑工程項(xiàng)目
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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劉迅老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《施工單位項(xiàng)目管理三大（工期、質(zhì)量、建設(shè)工程價(jià)款）常規(guī)管理》【培訓(xùn)目的】本部分主要針對(duì)施工單位在工程施工過(guò)程中常見的建設(shè)工程質(zhì)量、工期以及工程價(jià)款等問(wèn)題進(jìn)行討論與分析，針對(duì)這些常見問(wèn)題提出處理的方法和法律依據(jù)，旨在提高施工單位的管理水平?！九嘤?xùn)時(shí)間】1天【培訓(xùn)對(duì)象】建筑公司中高層管理者【培訓(xùn)提綱】第一部分 建設(shè)工程質(zhì)量管理常見問(wèn)題1.承包人是否對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量缺陷存在過(guò)錯(cuò)如何認(rèn)定？2.承包人未經(jīng)發(fā)包人同意單方辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)是否有效？3.建設(shè)方未將施工圖紙送審后因特殊地質(zhì)影響工程質(zhì)量的，責(zé)任應(yīng)如何承擔(dān)？4.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格后在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題，用于減損的合理費(fèi)用如何承
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《施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐》【課程背景】 《BIM技術(shù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)》是一門基于BIM技術(shù)的多專業(yè)（建筑、結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)備--MEP、工程管理）創(chuàng)新設(shè)計(jì)應(yīng)用類課程，是新工科大背景下培養(yǎng)建筑專業(yè)創(chuàng)新型人才的核心課程。?本課程主要介紹BIM技術(shù)的背景知識(shí)，基本概念與應(yīng)用，以Revit為例的BIM模型基礎(chǔ)知識(shí)，以PC樓梯為例的建模實(shí)踐，BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用等理論知識(shí)，同時(shí)課程兼顧目前建設(shè)領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題設(shè)置了三個(gè)專題單元，包括BIM技術(shù)與裝配式建筑、BIM技術(shù)與設(shè)施設(shè)備管理，BIM與新興信息化技術(shù)，如點(diǎn)云、區(qū)塊鏈等。通過(guò)專題課程的講解希望進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)
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《建筑工程管理與實(shí)務(wù)能力提升》【課程背景】建筑工程管理與實(shí)務(wù)，考點(diǎn)分散、記憶量大；案例部分出題比較集中，需要針對(duì)性地復(fù)習(xí)掌握。每年實(shí)務(wù)是大家認(rèn)為最難的，其實(shí)是沒(méi)有找到出題規(guī)律和應(yīng)對(duì)技巧，細(xì)節(jié)問(wèn)題在難題中逐漸涉及?？忌趯W(xué)習(xí)過(guò)程中，需要系統(tǒng)理解和掌握建筑工程管理與實(shí)務(wù)的考試重點(diǎn)。這些都是擺在建筑工程項(xiàng)目從業(yè)者和學(xué)習(xí)者面前的難題，除了直面應(yīng)對(duì)之外，沒(méi)有其他選擇！【課程收益】1.掌握建筑工程施工技術(shù)；2.掌握建筑工程項(xiàng)目施工管理；3.掌握建筑工程項(xiàng)目施工相關(guān)法律與標(biāo)準(zhǔn)；4.能輕松應(yīng)對(duì)二級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》的考試?！菊n程對(duì)象】二級(jí)建造師考試人員
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《建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理》【課程背景】建筑施工企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)的概念，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)以及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)系，團(tuán)隊(duì)的組織，團(tuán)隊(duì)的人員，團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)調(diào)，團(tuán)隊(duì)的辦公環(huán)境管理，團(tuán)隊(duì)的文化管理，團(tuán)隊(duì)的生活后勤管理等?！菊n程收益】1.掌握建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的概念和作用；2.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的目標(biāo)3.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo)之間的關(guān)系4.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的組織5.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的人員；6.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)調(diào)；7.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的辦公環(huán)境管理；8.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的文化管理和后勤管理；【課程對(duì)象】中層領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理【課程時(shí)間】0.5天【課程大綱】0、引子1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)概念綜述；
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《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理》【課程提綱】一、施工進(jìn)度管理1.1 進(jìn)度管理概述1.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制原理【案例】某項(xiàng)目施工進(jìn)度崗位職責(zé)1.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制（1）工程進(jìn)度計(jì)劃層次劃分及定義（2）項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制依據(jù)（3）施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則（4）【案例】某實(shí)驗(yàn)綜合樓工程施工總體進(jìn)度計(jì)劃（5）單位工程施工進(jìn)度的編制1.4 施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施1.5 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整與總結(jié)二、施工準(zhǔn)備工作管理2.1 技術(shù)準(zhǔn)備2.2 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)資料準(zhǔn)備2.3 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備三、施工現(xiàn)場(chǎng)5S管理3.1 5S管理法的基本理論3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S管
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《建筑施工行業(yè)物資及設(shè)備管理》【課程背景】主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目物資管理的內(nèi)容和程序、項(xiàng)目物資管理、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理等。理論聯(lián)系實(shí)際，內(nèi)容豐富實(shí)用，具有很強(qiáng)的可操作性。本課程系統(tǒng)地介紹項(xiàng)目物資管理，以便大家能在項(xiàng)目管理中達(dá)到合理配置資源、優(yōu)化組織資源、平衡各項(xiàng)資源以及最終節(jié)約資源的目的。本課程立足實(shí)用和新穎，相信會(huì)為施工項(xiàng)目物資及設(shè)備管理帶來(lái)一定的方便，從中尋找到一個(gè)適合您參與的施工項(xiàng)目的物資與設(shè)備管理方式。本課程可供廣大建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員使用?！菊n程收益】（1）熟悉針對(duì)各類項(xiàng)目物資資源的利用、協(xié)調(diào)和往來(lái)交流所開展的活動(dòng)；（2）掌握各類物資資源的計(jì)劃、組織、分配，管理和評(píng)估報(bào)告，項(xiàng)目預(yù)算等一系列