劉迅 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：建筑工程項(xiàng)目
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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劉迅老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》科目考前培訓(xùn)方案一、考試知識點(diǎn)體系1A410000 建筑工程技術(shù)1A411000建筑設(shè)計與構(gòu)造1A411010建筑設(shè)計1A411020 建筑構(gòu)造1A412000結(jié)構(gòu)設(shè)計與構(gòu)造1A 412010結(jié)構(gòu)可靠性要求1A 412020結(jié)構(gòu)設(shè)計1A412030 結(jié)構(gòu)構(gòu)造1A413000裝配式建筑1A414000建筑工程材料1A414010常用建筑結(jié)構(gòu)材料1A414020建筑裝飾裝修材料1A414030建筑功能材料1A415000建筑工程施工技術(shù)1A415010施工測量1A415020 土石方工程施工1A 415030地基與基礎(chǔ)工程施工1A415040 主體結(jié)構(gòu)工程施工1A4
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《建設(shè)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識介紹》【課程背景】依據(jù)我國現(xiàn)行建設(shè)工程法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，闡述建設(shè)工程監(jiān)理所涉及的相關(guān)知識。主要內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全文明施工管理、合同、信息管理、組織協(xié)調(diào)工作、工程保修階段監(jiān)理工作程序等，以及監(jiān)理通知單及聯(lián)系單。【課程收益】掌握施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序；掌握施工階段監(jiān)理工作程序掌握質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序；掌握投資控制監(jiān)理工作程序；掌握進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序；掌握安全文明施工管理監(jiān)理工作程序；掌握合同、信息管理監(jiān)理工作程序；掌握組織協(xié)調(diào)工作監(jiān)理工作程序；掌握工程保修階段監(jiān)理工作程序掌握監(jiān)理通知回復(fù)單及聯(lián)系單【課程對象】建設(shè)工程監(jiān)理
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一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》科目考前培訓(xùn)方案一、考試知識點(diǎn)體系1Z101000 工程經(jīng)濟(jì) 1Z101010 資金時間價值的計算及應(yīng)用 1Z101020 技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評價 1Z101030 技術(shù)方案不確定性分析 1Z101040 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制 1Z101050 設(shè)備更新分析 1Z101060 價值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用 1Z101070 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 1Z102000 工程財務(wù) 1Z102010 財務(wù)會計基礎(chǔ) 1Z102020 成本與費(fèi)用 1Z102030 收入 1Z102040 利潤和所得稅費(fèi)用 1Z102050 企業(yè)財務(wù)報表 1Z102060 財
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一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目考前培訓(xùn)方案一、考試知識點(diǎn)體系lZ201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z201010 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)1Z201020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201030 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織1Z201040 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃1Z201050 建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式1Z201060 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法1Z201070 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法1Z201080 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制1Z201090 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任1Z201100 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的工作流程1Z201110 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)
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大綱1： 《工程總承包（EPC）項(xiàng)目風(fēng)險管理與實(shí)務(wù)》【課程目標(biāo)】本課程對工程總承包（EPC）的傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新模式進(jìn)行了闡述，精選了二十余起國內(nèi)外工程總承包（EPC）項(xiàng)目爭議案件進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)剖析并提出了啟示建議，亦對海外工程總承包（EPC）項(xiàng)目的風(fēng)險管理提出了建設(shè)性觀點(diǎn)，同時對實(shí)務(wù)中常見的典型問題進(jìn)行了專門解答。本部分共五部分內(nèi)容：工程總承包（EPC）項(xiàng)目的風(fēng)險管理、工程總承包（EPC）項(xiàng)目的爭議解決、海外EPC項(xiàng)目合同風(fēng)險管理、工程事故調(diào)查危機(jī)與應(yīng)對、工程總承包項(xiàng)目實(shí)務(wù)問答。【培訓(xùn)時間】2天【培訓(xùn)對象】施工企業(yè)中高層管理人員【培訓(xùn)內(nèi)容】第一章 工程總承包（
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2020年3月1日，中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委頒布了最新的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》（以下簡稱“工程總承包管理辦法”）。全國各省市也相繼出臺了有關(guān)工程總承包或涉及工程總承包的地方性規(guī)范文件和指導(dǎo)文件，這標(biāo)志著工程總承包時代的正式來臨，EPC工程總承包模式必將成為市場的主流模式。為加快推進(jìn)工程總承包，完善工程總承包管理制度，住建部組織對《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216）進(jìn)行修訂，形成了《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本》（征求意見稿）。國家出臺的EPC政策法規(guī)，更多地偏向于管理、技術(shù)層面，對EPC計價的規(guī)范和引領(lǐng)還不完善