《建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理》0.5天

  培訓(xùn)講師:劉迅

講師背景:
劉迅老師建筑工程項(xiàng)目培訓(xùn)專家國(guó)家一級(jí)建造師國(guó)家造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑專家組成員中華建設(shè)管理研究會(huì)青年委員中國(guó)建筑學(xué)會(huì)工程管理研究分會(huì)青年委員河海大學(xué)水利水電工程建設(shè)與管理博士加拿大Alberta大學(xué)土木與環(huán)境工程系博士后蘇州 詳細(xì)>>

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《建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理》0.5天詳細(xì)內(nèi)容

《建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理》0.5天

《建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理》
【課程背景】
建筑施工企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)的概念,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)以及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo)的
關(guān)系,團(tuán)隊(duì)的組織,團(tuán)隊(duì)的人員,團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)調(diào),團(tuán)隊(duì)的辦公環(huán)境管理,團(tuán)隊(duì)的文
化管理,團(tuán)隊(duì)的生活后勤管理等。
【課程收益】
1.掌握建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的概念和作用;
2.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
3.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo)之間的關(guān)系
4.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的組織
5.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的人員;
6.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)調(diào);
7.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的辦公環(huán)境管理;
8.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的文化管理和后勤管理;
【課程對(duì)象】中層領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理
【課程時(shí)間】0.5天
【課程大綱】
0、引子
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)概念綜述;
1.1所有的項(xiàng)目都是由團(tuán)隊(duì)完成的
1.2項(xiàng)目經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)中的一員
1.3項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),都是因項(xiàng)目而存在的
1.4團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
2.1項(xiàng)目目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
2.2團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和施工目標(biāo)
3、團(tuán)隊(duì)的組織
3.1現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理模式
3.2組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)(項(xiàng)目部)
3.3充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)經(jīng)理/片區(qū)經(jīng)理的作用
3.4現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的作風(fēng)建設(shè)
3.5團(tuán)隊(duì)的工作作風(fēng)管理
4、團(tuán)隊(duì)的人員
4.1清淅自我定位
4.2樹(shù)立服務(wù)意識(shí)
4.3清楚項(xiàng)目特點(diǎn)
5、團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)調(diào)
5.1溝通的重要性
5.2例會(huì)和報(bào)告制度是團(tuán)隊(duì)溝通最好的手段和平臺(tái)
5.3重在落實(shí)
6、團(tuán)隊(duì)辦公環(huán)境管理
7、團(tuán)隊(duì)的文件和文化管理
7.1、團(tuán)隊(duì)的文件管理
7.2、團(tuán)隊(duì)的文化管理
8、團(tuán)隊(duì)的生活后勤管理
8.1生活區(qū)管理
8.2宴請(qǐng)管理
8.3車輛管理
8.4業(yè)余生活
8.5食堂管理



 

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