劉新苗老師的內訓課程
《企業(yè)中層管理人員角色認知與能力提升》課程大綱 [課程背景] 隨著環(huán)境的不斷變幻，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，員工的能力跟不上企業(yè)的發(fā)展，作為企業(yè)的管理層起著承上啟下的作用，是企業(yè)中的中流砥柱。但是當前大部分企業(yè)管理層基本都是來自業(yè)務或者技術出身，并沒有系統的接受過管理知識的培訓，在從事管理工作中主要憑自己個人主觀思維進行判斷，缺少科學性的決策。為了能夠對企業(yè)進行規(guī)范化管理，提升員工素養(yǎng)，減少在管理工作中的錯誤決策、指揮等彎路，加大對直線管理人員的發(fā)展能力培養(yǎng)是在當下非常有必要的。 [學員對象] 企業(yè)各直線部門基層、中層管理人員、專業(yè)人員、后備人才等熱愛管理學知識
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《員工責任心與職業(yè)素養(yǎng)》【課程背景】 隨著時代的發(fā)展，市場競爭的日益激烈，員工選擇的機會越來越多。特別是80、90后的員工管理，這些新生代在工作方式、生活方式上與企業(yè)管理方式存在著諸多的矛盾。企業(yè)管理者覺得現在的員工不再對企業(yè)由忠誠感、有責任心，情愿使用退休人員也不愿意使用年輕人，通過此課程講解，提升員工的責任感和忠誠度?！菊n程目標】通過此課程的學習，讓學員了解責任感和忠誠度的重要性通過此課程學習，掌握員工心態(tài)管理；通過此課程學習，讓學員對工作能夠自動出發(fā)，加強對企業(yè)的責任感?！菊n程特色】獨特的技能訓練型講授風格2、豐富、貼切的案例分享
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薪酬福利管理實務 （企業(yè)內訓精品版）【課程背景】 薪酬福利管理是當前企業(yè)人力資源管理者和企業(yè)家的心頭上的愁。多發(fā)不會產生經濟效益，反而會增加企業(yè)成本，少發(fā)員工的積極性無法調動。為了幫助企業(yè)從理論上解決實際問題，打通薪酬通道，拓展薪酬福利體系，在本課程中解決薪酬的瓶頸。 【課程目標】讓學員系統掌握薪酬福利管理的概念和原理；通過學習，讓學習對薪酬制度設計有系統的了解；通過學習讓學員對薪酬和福利共舞進行系統性理論掌握；掌握工作分析、崗位評價、薪酬設計的基本操作步驟等；系統性掌握勞
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員工心態(tài)與壓力管理【課程背景】 在物欲橫流的社會，員工的心態(tài)變得浮躁、社會給予員工的壓力越來越大，如果不能夠很好的進行疏導，有可能給個人、企業(yè)、家庭、社會帶來很大的不和諧的因素。員工是企業(yè)的寶貴財富，企業(yè)有這個責任和義務來幫助員工進行心態(tài)和壓力的調整，通過此課程的學習，幫助員工進行心態(tài)和壓力的分析，更好的讓員工適應工作?！菊n程目標】 1.通過此課程的學習，讓學員掌握心態(tài)與壓力管理的相關理論； 2.通過此課程學習，進行分析心態(tài)與壓力的來源； 3.通過此課程學習，讓學員掌握心態(tài)與壓力的解決措施和方法；【課程特色】1.獨特的技能訓練
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人才梯隊建設與崗位職業(yè)發(fā)展通道體系 （企業(yè)內訓精品課程）【課程背景】當前大型企業(yè)存在人才斷層、人才結構失衡、人才選拔機制缺失、人才選拔機制缺失，關鍵崗位人才缺失等問題。企業(yè)人力資源管理者或者領導者對這些問題苦于自己缺乏這方面的研究無從下手，只能看著關鍵人才流失，造成企業(yè)經常無人才使用。為了解決這一棘手的問題，我們緊扣企業(yè)戰(zhàn)略開發(fā)了本課程，幫助企業(yè)建立人才梯隊建設與崗位職業(yè)發(fā)展通道設計?！菊n程目標】幫助學員掌握人才梯度建設與崗位職業(yè)發(fā)展通道設計體系的基本理論；掌握人才梯隊建設的基本方法與職業(yè)發(fā)展通道設