劉新苗 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：績效考核 企業(yè)目標(biāo) 法律咨詢
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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劉新苗老師的內(nèi)訓(xùn)課程
管理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用課程大綱課程背景：當(dāng)前企業(yè)管理者大部分都是從其他專業(yè)轉(zhuǎn)型做管理，甚至有趕鴨子上架做管理的感覺，對管理學(xué)的知識比較匱乏，但是苦于又不能系統(tǒng)的接受管理學(xué)的理論知識的熏陶。再加上企業(yè)日益發(fā)展，企業(yè)高層管理者在實踐工作中發(fā)現(xiàn)，管理理論真的能很好的指導(dǎo)他們管理好企業(yè)，管理學(xué)作為管理的最基本的科學(xué)，可以幫助企業(yè)管理者系統(tǒng)提升管理理論知識，從而服務(wù)企業(yè)整體戰(zhàn)略。課程對象： 企業(yè)主管、經(jīng)理、副總、總經(jīng)理、總裁、直線管理人員、EMBA學(xué)員課程大綱：一、管理與管理學(xué)1、管理的概念及其基本特征2、 管理的性質(zhì)3、 管理學(xué)研究的內(nèi)容二、 管理學(xué)的形
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《高績效的團(tuán)隊建設(shè)與凝聚力(體驗式課程)》 【課程背景】 為了快速響應(yīng)市場的激烈競爭，企業(yè)開始采用工作細(xì)分到單元，流水線作業(yè)，進(jìn)行分工與寫作，這就需要一個高效的團(tuán)隊進(jìn)行運作，才能更好的滿足客戶的需要。但是，現(xiàn)在部分企業(yè)團(tuán)隊的積極性不高、士氣低落、相互之間工作互相推諉，造成企業(yè)的整體業(yè)績不高，為了提升士氣、強化迅速作戰(zhàn)的能力，通過高績效團(tuán)隊的學(xué)習(xí)，提升企業(yè)的整體業(yè)績?！ 菊n程目標(biāo)】 1.通過此課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員掌握團(tuán)隊的基本理論與知識 2.通過此課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員掌握溝通與沖突的方法和技術(shù) 3.通過此課程的學(xué)習(xí)， 讓學(xué)員掌握建立高績效團(tuán)隊的方法和
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《高效的執(zhí)行力》 （企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程） 講師：劉新苗【課程背景】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略思維往往在工作執(zhí)行過程中無法到位，員工做事拖拖踏踏，相互推卸，不敢承擔(dān)責(zé)任，很多工作常常是由于無法執(zhí)行到位造成企業(yè)巨大經(jīng)濟損失。所以把執(zhí)行力作為一個標(biāo)桿，把執(zhí)行力作為企業(yè)文化一部分，也體現(xiàn)出來整個企業(yè)發(fā)展的方向和企業(yè)今后成長的強盛之路。在企業(yè)所謂的管理執(zhí)行力里面，大家都覺得這個概念比較空，叫“執(zhí)行力”。無非在有些人的認(rèn)識當(dāng)中，執(zhí)行力就是從上
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《工會管理人員素質(zhì)能力提升》 講師：劉新苗【課程背景】隨著改革新形式的發(fā)展和對工會工作的要求，作為企業(yè)工會干部，要想做好企業(yè)的工會工作，必須具備思想政治素質(zhì)強，作風(fēng)扎實過硬，業(yè)務(wù)水平高的素質(zhì)。只有努力提高自身的素質(zhì)能力，才能擔(dān)當(dāng)起市場經(jīng)濟條件下賦予工會工作的重任。建設(shè)高素質(zhì)的工會干部隊伍，是實現(xiàn)工會干部自身建設(shè)上水平的內(nèi)在要求。隨著改革新形勢的發(fā)展和對工會工作的要求，作為企業(yè)工會干部，要想做好企業(yè)的工會工作，必須具備思想政治素質(zhì)強，作風(fēng)扎實過硬，業(yè)務(wù)水平高的素質(zhì)。只有努力提高自身的素
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工會課程開訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)致開訓(xùn)詞海軒高級助教破冰活動（團(tuán)隊建設(shè)）第一講、基層工會的核心任務(wù)和活動方式一、基層工會的核心任務(wù)1、民主管理與民主監(jiān)督2、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和調(diào)解勞動爭議3、組織職工開展勞動競賽與合理化建設(shè)4、維護(hù)女職工的特殊利益5、開展健康的文化體育活動二、基層工會的主要活動方式1、新形勢下工會工作面臨的機遇與亟待突破的重點2、結(jié)合企業(yè)實際，提升員工崗位技能3、學(xué)會工作方法，提升辦事效率4、建設(shè)“四個一流”職工隊伍三、工會經(jīng)費的使用與管理1、工會經(jīng)費使用管理原則2、工會經(jīng)費開支范圍3、認(rèn)真執(zhí)行工會財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀(jì)律4、提高經(jīng)
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工作分析與崗位評價實務(wù) （企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程）【課程背景】通過學(xué)習(xí)掌握工作分析與崗位評價的基本理論與原理，掌握工作分析與工作再設(shè)計、崗位評價的方法和指標(biāo)的構(gòu)建，幫助人力資源工作者通過工作分析將人力資源管理與組織更好的結(jié)合起來，通過科學(xué)的工作分析減少工作不明，責(zé)任不清的現(xiàn)狀?！菊n程目標(biāo)】一、通過學(xué)習(xí)掌握工作分析和崗位評價技術(shù)的基本原理；二、通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)掌握工作分析和崗位評價技術(shù)中的相關(guān)工具和方法的基本應(yīng)用；三、通過學(xué)習(xí)能夠編制工作說明書與崗位評估的要素構(gòu)成；【課程對象】 人力資源專員、經(jīng)