銀高峰老師的內訓課程
沙盤模擬系列課程之一 運籌帷幄 戰(zhàn)略決策與系統(tǒng)運營沙盤模擬演練『演練背景』 立戰(zhàn)略之高，明盛衰之道。 戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練是為企業(yè)的中高層決策者和關鍵部門管理者設計，目的是通過模擬企業(yè)經營過程中的重大決策事件來提升中、高級決策者的戰(zhàn)略決策能力和系統(tǒng)思維能力，掌握戰(zhàn)略分析方法以及加強企業(yè)重要部門間的協(xié)調。 運籌帷幄實戰(zhàn)模擬是圍繞企業(yè)資源、價值、空間三個核心要素進行的一場商戰(zhàn)博弈，課程內容十分緊湊。參加者用兩天時間模擬管理一家新興公司的全面運作，通過模擬企業(yè)的整體運營過程，要透
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沙盤模擬系列課程之五組織智慧是組織的靈魂。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。 眾志成城 高效團隊與執(zhí)行力提升沙盤模擬演練『演練背景』 眾志成城：高效團隊與經營管理沙盤模擬演練課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，樹立管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的組織效率，鍛煉決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。 模擬經營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境，制定適應性發(fā)展戰(zhàn)略，做出理性的管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬
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沙盤模擬系列課程之三“管理就是實踐， 其核心不在于知， 而在于行； 其驗證不在于邏輯， 而在于結果， 其唯一權威就是成就?！? ——管理大師 彼得·德魯克 點石成金：財智管理沙盤模擬演練 在經營中學習財務 用財務來指導經營 管理來源于實踐，管理能力的提升更依賴于實踐中的錘煉！ 在實踐中思考，在思考中學習，在學習中領悟，在領悟中成長！ 《點石成金》將帶您走進管理實踐的課堂「演練背景」 這個課程是為非財
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沙盤模擬系列課程之二 決勝商場 系統(tǒng)運營與全面管理沙盤模擬演練 管理來源于實踐，管理能力的提升更依賴于實踐中的錘煉！ 《沙盤模擬演練》將帶您走進管理實踐的課堂， 在實踐中思考，在思考中學習，在學習中領悟，在領悟中成長！ 【 ！】 10000000元的資產， 您和5個伙伴組成的臨時企業(yè) 面對的是： 一個不斷成長的市場，
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沙盤模擬系列課程之四 軍隊不打無準備之仗，因為這樣做會導致失敗，會為此付出沉重的代價。市場營銷也同樣如此，沒有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導的營銷行動是注定要失敗的。 步步為贏 區(qū)域營銷沙盤模擬演練演練背景： 作為營銷經理，你，如何用較少的投資打開目標市場？如何組建你的銷售團隊、提 高拜訪績效？如何培養(yǎng)忠誠客戶、降低應收款風險？當市場潛力即將挖掘殆盡，而離 銷售目標還有差距， 怎么辦？為什么看似完美的營銷策劃,卻總是達不到預期的效果不打廣告不行,打廣 告還是不行,現(xiàn)在的市場怎
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團隊建設與人財管理沙盤模擬演練培訓對象 企業(yè)及公司的總經理、副總經理、部門經理等非HR管理人員，所有從事人力資源管理工作的專業(yè)人員以及對關課程收獲讓非HR經理學會系統(tǒng)思考人力資源工作；?使您學會符合企業(yè)實際需求的選人、用人方法；?如何優(yōu)化企業(yè)或部門內人員配置，達到人力資本的最大化；?學習制定并執(zhí)行兼顧公司，員工及顧客需要的經營策略；?學會系統(tǒng)思考人力資源工作；課程大綱 理解整個公司運作體系、工作流程的必要環(huán)節(jié)提高與部門內部以及其他部門同事合作完成項目的能力磨合部門間的價值觀差異并保持信息暢通HR管理系統(tǒng)與直線經理的職責非HR經理必知的人