王天昊 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：執(zhí)行力 溝通技巧 面試技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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王天昊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《高效的輔導(dǎo)、授權(quán)與有效激勵(lì)》 （3天） 第一天 ? 工作中輔導(dǎo)技巧的重要意義及作用 ← 輔導(dǎo)對(duì)員工的重要作用 ← 輔導(dǎo)對(duì)管理人員的重要作用 ← 輔導(dǎo)對(duì)公司的重要作用與意義 ? 輔導(dǎo)過程中所應(yīng)包含的八大標(biāo)準(zhǔn)步驟及內(nèi)涵 ← 觀察行為； ← 發(fā)現(xiàn)差異； ← 與員工（干部）對(duì)話； ← 說明重要性； ← 提出改善意見； ← 示范演練； ← 陪同作業(yè)； ← 追蹤； ? 學(xué)會(huì)做好輔導(dǎo)
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From Excellent To Outstanding 從優(yōu)秀到卓越 （2天課程）Program Objectives培訓(xùn)意義： ← 了解優(yōu)秀員工、干部應(yīng)該具備的職業(yè)品質(zhì) ← 幫助員工、干部挖掘和修煉自身的優(yōu)秀氣質(zhì) ← 提高員工、干部的專業(yè)化程度Target Audiences培訓(xùn)對(duì)象：銷售部門、市場(chǎng)部門、采購部門、人力資
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打造卓越的基層執(zhí)行能力 (2天課程)Program Objectives培訓(xùn)意義： ◆ 幫助企業(yè)管理者有效地將目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，改善企業(yè)的執(zhí)行效果 ◆ 有效培養(yǎng)和提高基層員工的執(zhí)行能力，改善執(zhí)行效果 ◆ 增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)牢固樹立高效執(zhí)行的理念 ◆ 深刻理解執(zhí)行力文化，并在實(shí)踐中打造一個(gè)高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)Target Audiences培訓(xùn)對(duì)象： ◆ 一線基層員工、后備干部建議人數(shù)： ◆ 12-20人Key Contents培
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打造卓越的執(zhí)行能力 (2天課程) ? 執(zhí)行能力在企業(yè)中的重要作用 ← 執(zhí)行力的定義 ← 正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的重要作用 ? 經(jīng)理的角色認(rèn)知及在管理結(jié)構(gòu)中的正確定位 ← 經(jīng)理的角色認(rèn)知 ← 經(jīng)理在管理結(jié)構(gòu)中的正確定位 ← 經(jīng)理的內(nèi)在素質(zhì)要求（4Q） ← 經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)管理中發(fā)揮影響力的五大典型手段 ? 學(xué)會(huì)掌握高超的溝通技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ← 溝通的概念、作用和科學(xué)內(nèi)涵 ← 溝通產(chǎn)生障礙的根源解析 ← 溝通中的典型行為及有效分析 ← 溝通與表達(dá)中的四種典型風(fēng)格及有效應(yīng)對(duì)策略 ← 與上司溝通表達(dá)的科學(xué)方法 ← 與平級(jí)溝通表達(dá)的有效手段 ←
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打造卓越的中高層執(zhí)行能力 (2天課程)Program Objectives培訓(xùn)意義： ◆ 幫助企業(yè)管理者有效地將目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，改善企業(yè)的執(zhí)行效果 ◆ 增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)牢固樹立高效執(zhí)行的理念 ◆ 學(xué)會(huì)將自己鍛造成一名出色的執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)，并能夠挖掘和培養(yǎng)有執(zhí)行力的員工 ◆ 深刻理解執(zhí)行力文化，并在實(shí)踐中打造一個(gè)高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)Target Audiences培訓(xùn)對(duì)象： ◆ 中高層管理人員、基層員工建議人數(shù)： ◆ 1
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80后員工的科學(xué)管理 （2天課程）Program Objectives培訓(xùn)意義： ← 通過特征分析了解80后員工的特點(diǎn)與心態(tài)； ← 根據(jù)80后員工的特點(diǎn)，講述員工需求點(diǎn)的把握技巧； ← 通過對(duì)員工需求的掌握建立良好的團(tuán)隊(duì)文化； ← 有效的管理員工的價(jià)值觀與、職業(yè)觀體系，理清員工發(fā)展思路，幫助員工快速走 向成熟Target Audiences培訓(xùn)對(duì)象：移動(dòng)客服中心班組長建議人數(shù)：15-20人Key Contents培訓(xùn)要