吳穎 老師簡介?中小企業(yè)組織執(zhí)行力創(chuàng)踐者?企業(yè)績效改善資深顧問?上海企業(yè)聯(lián)合會認證高級顧問?上海咨詢師聯(lián)盟 理事?上海后世博民營企業(yè)發(fā)展推進委員會 資深顧問實戰(zhàn)背景?10年時間在中外合資、世界500強外資企業(yè)和民企的工作管理經(jīng)驗，從一線員工，歷任車間、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理和營運部負責(zé)人。?10年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，服務(wù)3家咨詢公司，從顧問到全國市場咨詢部總監(jiān)，為二十幾家分子公司提供市場和咨詢服務(wù)。為40多家企業(yè)提供咨詢服務(wù)。資歷優(yōu)勢通過10幾年的企業(yè)實際工作、咨詢輔導(dǎo)經(jīng)歷和與數(shù)百位企業(yè)家深度訪談后，將企業(yè)內(nèi)部各種營運管理過程中存在的問題予以匯集和整理，并針對性地提出獨到的解決思路，通過各種相關(guān)管理模型和工具方法在企業(yè)內(nèi)的實際運用及輔導(dǎo)，為企業(yè)解決相關(guān)的實際問題，得到企業(yè)的認可。主講課程1.《HR績效績效管理三部曲》（該課程特別針對HR設(shè)計的公開小班課）（1-2天）2.《激活組織執(zhí)行力“原點”》（該課程特別針對企業(yè)中高管設(shè)計的公開小班課）（1天）3.《績效管理 – 情景演練》（該課程特別針對企業(yè)推行績效管理的內(nèi)訓(xùn)課）（1-2天）4.《TPEI–企業(yè)Team運行模式的“制勝利器”》（1-2天）...詳細>>

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