吳穎  老師簡(jiǎn)介

? 中小企業(yè)組織執(zhí)行力創(chuàng)踐者

? 企業(yè)績(jī)效改善資深顧問(wèn)

? 上海企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)顧問(wèn)

? 上海咨詢師聯(lián)盟 理事

? 上海后世博民營(yíng)企業(yè)發(fā)展推進(jìn)委員會(huì) 資深顧問(wèn)

實(shí)戰(zhàn)背景

? 10年時(shí)間在中外合資、世界500強(qiáng)外資企業(yè)和民企的工作管理經(jīng)驗(yàn)，從一線員工，歷任車間、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理和營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)人。

? 10年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)3家咨詢公司，從顧問(wèn)到全國(guó)市場(chǎng)咨詢部總監(jiān)，為二十幾家分子公司提供市場(chǎng)和咨詢服務(wù)。為40多家企業(yè)提供咨詢服務(wù)。

資歷優(yōu)勢(shì)

通過(guò)10幾年的企業(yè)實(shí)際工作、咨詢輔導(dǎo)經(jīng)歷和與數(shù)百位企業(yè)家深度訪談后，將企業(yè)內(nèi)部各種營(yíng)運(yùn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題予以匯集和整理，并針對(duì)性地提出獨(dú)到的解決思路，通過(guò)各種相關(guān)管理模型和工具方法在企業(yè)內(nèi)的實(shí)際運(yùn)用及輔導(dǎo)，為企業(yè)解決相關(guān)的實(shí)際問(wèn)題，得到企業(yè)的認(rèn)可。 

主講課程

1. 《HR績(jī)效績(jī)效管理三部曲》（該課程特別針對(duì)HR設(shè)計(jì)的公開小班課）（1-2天）

2. 《激活組織執(zhí)行力“原點(diǎn)”》（該課程特別針對(duì)企業(yè)中高管設(shè)計(jì)的公開小班課）（1天）

3. 《績(jī)效管理 – 情景演練》（該課程特別針對(duì)企業(yè)推行績(jī)效管理的內(nèi)訓(xùn)課）（1-2天）

4. 《TPEI–企業(yè)Team運(yùn)行模式的“制勝利器”》（1-2天）

5. 《目標(biāo)和計(jì)劃管理 – 情景演練》（1-2天）

咨詢項(xiàng)目

《績(jī)效管理》《中小企業(yè)組織執(zhí)行力》《組織體系設(shè)計(jì)》《績(jī)效體系設(shè)計(jì)》《薪酬設(shè)計(jì)》

服務(wù)過(guò)的部分客戶 

上海天士力藥業(yè)、延長(zhǎng)石油、東方有線、清竹園、點(diǎn)點(diǎn)樂(lè)科技、上港集團(tuán)、上海電力、上海華源制藥、中孚實(shí)業(yè)、寧波南車、安徽萊恩電泵、重慶商社建材、廈門華慶輕工制品、上海智高廣告、上海郵通股份、上海新奇生電器、TCI、康奈可（上海）汽車技術(shù)研發(fā)有限公司、東莞信濃馬達(dá)、上海時(shí)運(yùn)科技、怡甸系統(tǒng)集成、率捷電子、上海中路實(shí)業(yè)、上海增平橡膠、重慶正川玻璃、西安詩(shī)曼服飾、無(wú)錫鑫達(dá)排水、翔承貿(mào)電路板、聯(lián)景物資、漢強(qiáng)汽配、新奇生（無(wú)錫）電器、嘉善眾盛、三博聚合物、麥地郎織造、金河制衣、仟代領(lǐng)帶、浙江鍛壓機(jī)械、德樂(lè)電器、浙江梅盛實(shí)業(yè)、紫薇化工、奧立電器、豪普電器、金舟電聲、科迪電子、樂(lè)芙紡織、泰錦服裝、特種電機(jī)、拓力電機(jī)、豐利粉碎機(jī)等、飛亞印染 ……