吳穎  老師簡介

? 中小企業(yè)組織執(zhí)行力創(chuàng)踐者

? 企業(yè)績效改善資深顧問

? 上海企業(yè)聯(lián)合會認證高級顧問

? 上海咨詢師聯(lián)盟 理事

? 上海后世博民營企業(yè)發(fā)展推進委員會 資深顧問

實戰(zhàn)背景

? 10年時間在中外合資、世界500強外資企業(yè)和民企的工作管理經(jīng)驗，從一線員工，歷任車間、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理和營運部負責(zé)人。

? 10年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，服務(wù)3家咨詢公司，從顧問到全國市場咨詢部總監(jiān)，為二十幾家分子公司提供市場和咨詢服務(wù)。為40多家企業(yè)提供咨詢服務(wù)。

資歷優(yōu)勢

通過10幾年的企業(yè)實際工作、咨詢輔導(dǎo)經(jīng)歷和與數(shù)百位企業(yè)家深度訪談后，將企業(yè)內(nèi)部各種營運管理過程中存在的問題予以匯集和整理，并針對性地提出獨到的解決思路，通過各種相關(guān)管理模型和工具方法在企業(yè)內(nèi)的實際運用及輔導(dǎo)，為企業(yè)解決相關(guān)的實際問題，得到企業(yè)的認可。 

主講課程

1. 《HR績效績效管理三部曲》（該課程特別針對HR設(shè)計的公開小班課）（1-2天）

2. 《激活組織執(zhí)行力“原點”》（該課程特別針對企業(yè)中高管設(shè)計的公開小班課）（1天）

3. 《績效管理 – 情景演練》（該課程特別針對企業(yè)推行績效管理的內(nèi)訓(xùn)課）（1-2天）

4. 《TPEI–企業(yè)Team運行模式的“制勝利器”》（1-2天）

5. 《目標和計劃管理 – 情景演練》（1-2天）

咨詢項目

《績效管理》《中小企業(yè)組織執(zhí)行力》《組織體系設(shè)計》《績效體系設(shè)計》《薪酬設(shè)計》

服務(wù)過的部分客戶 

上海天士力藥業(yè)、延長石油、東方有線、清竹園、點點樂科技、上港集團、上海電力、上海華源制藥、中孚實業(yè)、寧波南車、安徽萊恩電泵、重慶商社建材、廈門華慶輕工制品、上海智高廣告、上海郵通股份、上海新奇生電器、TCI、康奈可（上海）汽車技術(shù)研發(fā)有限公司、東莞信濃馬達、上海時運科技、怡甸系統(tǒng)集成、率捷電子、上海中路實業(yè)、上海增平橡膠、重慶正川玻璃、西安詩曼服飾、無錫鑫達排水、翔承貿(mào)電路板、聯(lián)景物資、漢強汽配、新奇生（無錫）電器、嘉善眾盛、三博聚合物、麥地郎織造、金河制衣、仟代領(lǐng)帶、浙江鍛壓機械、德樂電器、浙江梅盛實業(yè)、紫薇化工、奧立電器、豪普電器、金舟電聲、科迪電子、樂芙紡織、泰錦服裝、特種電機、拓力電機、豐利粉碎機等、飛亞印染 ……