韓進軍 老師
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應(yīng)充分考慮企業(yè)規(guī)模、文化及人才供給因素 近年來，對于從事人力資源管理的人來說，末位淘汰并不陌生。對末位淘汰法，人們的看法不一。有人認為實行末位淘汰法，能給員工以壓力，在企業(yè)內(nèi)形成競爭氣氛，有利于提高員工的績效。有人則認為末位淘汰法容易造成員工心理負擔(dān)過重、同事關(guān)系緊張、對企業(yè)不信任等惡性...
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績效考核曾經(jīng)風(fēng)靡一時，大大小小的企業(yè)都在學(xué)習(xí)運用；相應(yīng)的與之有關(guān)的五花八門的書籍也在搶購中銷售一空。但結(jié)果如何呢？真正運用成功的只是一少部分。而大部分企業(yè)在運行一兩年、甚至幾個月后，便流于形式了，或者干脆夭折了。 其實，做好考核工作并不難，難就難在一把手能不能抓住問題的要害。影響考核的主要因素可...
246查看全文
為了加強管理，許多企業(yè)都極力完善和細化現(xiàn)有考評指標體系，精心制訂考評標準，形成整套的業(yè)績評價表格，并定期組織各職能管理部門進行打分，但最后的結(jié)果還是各部門的得分都差不多，實際業(yè)績狀況并沒有因此被quot;考quot;出來。 究其原因，是因為在解決有關(guān)考評問題時，企業(yè)往往只是在傳統(tǒng)的框架下進行完善...
422查看全文
接觸績效管理也快兩年半了，需求、設(shè)計、開發(fā)、實施這樣完整的輪回我也已經(jīng)經(jīng)歷了整整三回。雖然我對績效管理的認識還不算深刻，但幾個項目做下來也有不少的心得和感悟。下面我也只是從我個人的感受來談?wù)効冃Ч芾硪约翱冃Ч芾淼腎T實施。 為什么要實施績效管理？管理大師們早就給出了各種答案，然后我們卻經(jīng)常能夠聽到績...
265查看全文
一個應(yīng)試者說，加入公司的目的是為了賺錢。我覺得這個人特別自然，不似被書本加工過的樣子。自然的一個問題是：你會為公司做什么，產(chǎn)生什么樣的價值？因為公司會為你的價值付錢，但不會為找一個謙虛的學(xué)生而付錢。 所有公司的工資都是基于一個價值判斷來確定數(shù)字的。公司首先確定某個工作崗位主要做哪些事情，然后再確...
183查看全文
為了吸引、激勵和留住人才，除了富有競爭力的工資之外，完善的福利計劃，也是外企重要的人力資源戰(zhàn)略。多數(shù)外企會提供補充養(yǎng)老保險、車貼、房貼，駐外工作津貼等優(yōu)厚的待遇。有的外企，更是推出家屬參觀日等精神福利措施。比如，在漢高，公司會根據(jù)員工的具體表現(xiàn)提供各種福利，像員工住宅、膳食補助金、圣誕節(jié)獎金、信用磁...
253查看全文
一般的，在外企，都有非常明確的工資結(jié)構(gòu)。公司會根據(jù)職位范圍的大小、工作的復(fù)雜度等來確定工資的級別，工資的增長跟員工的業(yè)績是緊密相連的。多數(shù)外企薪資的制訂，是按照3p＋2m的原則，既實際業(yè)績（performance）、崗位職責(zé)（position）、個人能力（people），參照行業(yè)市場（industr...
224查看全文
從世界杯看企業(yè)管理 再過幾天， 2010年世界杯大幕即將拉開，從四年前清新浪漫的歐洲到獷野的南非，各支勁旅已摩拳擦掌，躍躍欲試。連空氣中都充滿著刀與火的強悍與壯烈。廣大球迷經(jīng)過整整癡癡四年的等待，都在期待著這場滿漢全席的豪門圣宴帶給世界更多的驚喜和快樂！雖然中國隊不出意外地缺席這場嘉年華，但中國球迷...
221查看全文
國內(nèi)中藥材市場在經(jīng)過春節(jié)后多輪造勢和蓄勢待發(fā)后，加上寒流、降雪等刺激因素的引燃，本階段藥市行情整體井噴，前期蓄積的能量開始釋放。寒流所涉及到的藥材品種價格出現(xiàn)不同程度的攀升，同時被市場看好但價格屢屢振蕩的部分熱點品種本輪也開始借勢提價。但遍地開花的結(jié)果則造成關(guān)注度和市場力量的分散，藥市叢林法則開始發(fā)...
232查看全文
許多人家里的人參舍不得吃，就一直貯存在冰箱里，以為這樣可以長時間保存。誰料半年以后，人參受潮發(fā)霉而變質(zhì)。變質(zhì)的人參能不能吃。專家說，中藥材直接放在冰箱里，時間長了，各種細菌會侵入中藥材內(nèi)，由于冰箱內(nèi)潮濕，更利于細菌繁殖。中藥材一旦變質(zhì)，就會影響藥性，吃了不但起不到藥效，還會出現(xiàn)副作用。因此已變質(zhì)的中...
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表一：近期升價熱點品種 序號 品種 行情分析 成交價格 后市盤點 熱度指數(shù) 1 花椒 花椒前幾日因受低溫天氣影響，產(chǎn)地有多商找貨，帶動價格短期內(nèi)上升。近幾日隨著氣溫回升，行情稍顯平靜 陜西大紅袍椒市場價4245元，川產(chǎn)大紅袍接近60元 藥食兩用品種，庫存薄弱，30元左右為其成本價且又受到低溫影響，后...
224查看全文
第一部分 大盤分析 綜述：【關(guān)鍵詞：慣性 產(chǎn)新 價格干預(yù) 】 本階段國內(nèi)中藥材市場行情相對前期稍顯平靜，但在強大的高位運行慣性影響下，整體藥市價格指數(shù)繼續(xù)趨堅。在這種強勢中我們可以看出投資者對市場的信心和長期供需不平衡對市場造成的巨大缺口，這種缺口實非一朝一夕可以彌補。進入四月下旬后，多個中藥材品種...
261查看全文
陜西商洛花椒產(chǎn)量大，近期價升，受關(guān)注程度增大。據(jù)說前期下雪對花椒有影響。該品為藥食兩用類中藥材，年消耗量較大，后市充滿商機。連翹產(chǎn)地可供78噸（生曬貨），索價25元（千克價，下同）。博落茴種子可供10噸，板藍根種子大貨仍在。茵陳本期有湖南客商求購，現(xiàn)陜西商洛產(chǎn)地收購價5元左右，外銷6元左右，較前期有...
259查看全文
請已繳納新校區(qū)周轉(zhuǎn)房1萬元誠信金的教職工，按照事先要求，在2009年7月1日之前繳納6萬元住房保證金。請大家按時繳納，以保證建房工期順利進行。 繳款方式：請各位教職工前往建設(shè)銀行成都高新支行，將6萬元保證金存入學(xué)校指定帳戶內(nèi) 存款銀行地址：學(xué)校老校區(qū)一環(huán)路南大門左側(cè)，消防隊對面，交款需到銀行二樓辦理...
222查看全文
為加強我院研究生自我教育，自我管理，自我服務(wù)，關(guān)心和維護廣大研究生同學(xué)利益，管理學(xué)院擬于近期成立管理學(xué)院研究生聯(lián)合會。因此，特向全院研究生招募研究生聯(lián)合會干部。本次招新將以競爭公平、程序公開、結(jié)果公正為原則，充分考慮個人志愿與崗位特點，在個人自薦的基礎(chǔ)上，通過嚴格考核，選拔出優(yōu)秀熱心的研究生作為管理...
341查看全文
各相關(guān)單位： 國家民委民族問題研究項目已啟動（附件1）?，F(xiàn)就申報工作有關(guān)事項通知如下： 一、國家民委民族問題研究項目2009年度課題指南總計48個，要求按題申報。具體選題見《國家民委民族問題研究項目2009年度課題指南》（附件2）。 二、項目申請人原則上應(yīng)具備副高級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)(或相當于副高級以...
220查看全文
成功會議的10個步驟 許多企業(yè)家在開辦及經(jīng)營公司的過程中會面臨一個常見的挑戰(zhàn)mdash;mdash;他們與潛在客戶的第一次銷售會。即使日常的業(yè)務(wù)會議對你來說已是駕輕就熟，你仍會發(fā)現(xiàn)要想把握好與潛在客戶的新推銷會并且實現(xiàn)面對面的銷售要求掌握一系列不同的戰(zhàn)略和技能。 這里關(guān)于成功會議的10個步驟...
216查看全文
在現(xiàn)實生活中，常常會發(fā)生這樣的情況：管理人員的良好愿望不一定能帶來良好的結(jié)果，同樣的管理方式在不同的被管理者中引起的反應(yīng)可能完全不同。這是因為在組織中。能否有效地實行管理不僅僅取決于管理者的行為方式本身。還取決于許多其他的因素。 請注重員工的主觀感受 管理者應(yīng)該注意的是下屬如何對管理者的行為...
213查看全文
連鎖行業(yè)投資熱潮中也有隱憂。自2007年底深圳如何在淘寶購物網(wǎng)上開網(wǎng)店地產(chǎn)中介行業(yè)發(fā)作quot;中天事件quot;、quot;創(chuàng)輝事件quot;后，以資為代表的在短期利益差遣下極速擴張地鋪、認識不清求大責(zé)備的經(jīng)營模式，因抗風(fēng)險能力弱、極易造成資金鏈斷裂等問題，已經(jīng)成為連鎖經(jīng)營行業(yè)經(jīng)典的反面教材。 ...
246查看全文
2010年04月26日 3Com退出歷史 H3C借船惠普出擊全球 隸屬行業(yè)：IT 1979年，美國3Com公司成立并創(chuàng)立以太網(wǎng)標準，一度與思科平起平坐；到2010年，為惠普吞并退出市場舞臺，三十年彈指一揮間。 曾經(jīng)的巨星隕落，三個圈標志的3Com今后將只存在于科技史的記載中，取而...
310查看全文
喬春洋：小議人本管理 所謂人本管理就是基于科學(xué)的人性觀基礎(chǔ)上的以人為中心的管理，人本管理是文化管理運作和實踐的核心，它要求理解人，尊重人，充分發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。作為一種現(xiàn)代管理方式，相對于傳統(tǒng)的管理方式而言，它是一種根本性的跨越，是更高層次的管理方式。 人本管理的產(chǎn)生，不僅受社會思想...
喬春洋 221查看全文
喬春洋：人本管理的實施策略 1 建立符合人性的管理理念 品牌是由全體員工共同經(jīng)營的。人是組織中最活躍的因素，對組織的全部活動起著支配作用，是決定組織存亡、品牌興衰的根本原因。在當前品牌管理趨向團隊化時，人性管理更是組織內(nèi)部團結(jié)的帶，溝通的橋梁。如果組織把員工看作同舟共濟的伙伴，那么就會形成把個人生...
喬春洋 270查看全文
喬春洋：品牌管理理論的前提mdash;mdash;人性假設(shè) 品牌是由人創(chuàng)建的，人是品牌管理中起決定作用的因素。因此，如何認識人的本質(zhì)或?qū)傩?，是品牌管理中的重要問題?，F(xiàn)代管理理論都是以人性假設(shè)為前提，不同的人性假設(shè)在管理實踐中表現(xiàn)為不同的管理理念和管理行為；管理主體對人性的不同判斷，決定了對管理客體...
喬春洋 260查看全文
專橫傲慢的態(tài)度,并不能提高工作效率。公司領(lǐng)導(dǎo)怎樣跟員工打交道很重要,如果高高在上,跟員工的關(guān)系就會疏遠,也容易招人非議,說不定還會遭員工反叛。如果你想失敗的話,專橫肯定能幫你實現(xiàn)這一目標。 固步自封的危害 作為一個公司高管,無須付出多少努力,就能營造出一種虛幻景象。 曾經(jīng)有人跟我說,有...
317查看全文
過幾年的學(xué)習(xí),大學(xué)生終于要走出無憂無慮的象牙塔,夾起公文包,開始準備為每天的面包而奮斗,當然也正是將自己的夢想放飛的時候。也許初涉職場,意氣風(fēng)發(fā)的你真有一種舍我其誰的心態(tài)。然而,現(xiàn)實卻總不能盡如己愿,光有滿腔熱情是不夠的。在才踏入職場的時候,要懂得7要4不要。 初涉職場7要: 一要,認真了解...
231查看全文
越來越多的企業(yè)愿開出更好條件挽留跳槽員工，據(jù)最新發(fā)布的報告顯示，隨著上海世博會開幕，2010年第二季度有76％的受調(diào)查企業(yè)表示會開出更好條件挽留計劃離職跳槽的員工，避免在市場復(fù)蘇的情況下更換有經(jīng)驗的員工。與此同時，有64％的企業(yè)計劃增加員工人數(shù)，相比今年第一季度增長了15％。 上海、北京兩座城市...
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職場浮浮沉沉，薪水卻始終停滯不前，這恐怕是不少白領(lǐng)心中的痛。如果你在人事部的考評排行榜上一直名列前茅，為什么不試著向老板提出加薪，爭取自己應(yīng)得的利益呢當然，談加薪事關(guān)重大，沒有方法、技巧，結(jié)局很可能會與你的愿望背道而馳。下面6個技巧，也許能成為你的有力參考。 進行薪酬談判時，不要試圖聯(lián)合集體的力...
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美國疾病控制與預(yù)防中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，超過30 的成年美國人肥胖，這一數(shù)字比1980年翻了一番。另有最新研究表明，美國每年平均有365,000人死于肥胖引致的各種病癥。有越來越多的美國企業(yè)開始重視雇員的肥胖問題，并試圖通過在辦公室放置健身器材等方法幫助雇員擺脫肥胖的困擾。 沃頓商學(xué)院人力資源研究中心...
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服裝零售公司Eddie Bauer在美國有439家商店，雇有6,200名小時工。他們中的大多數(shù)人都是勞苦大眾型的，年齡處于25歲到40歲之間。在Eddie Bauer 7,200名的員工隊伍中，這些一線員工占了絕大多數(shù)。他們是公司的招牌面孔，對客戶來說，他們就代表著Eddie Bauer。 公司...