外企薪酬福利架構(gòu)

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一般的，在外企，都有非常明確的工資結(jié)構(gòu)。公司會根據(jù)職位范圍的大小、工作的復雜度等來確定工資的級別，工資的增長跟員工的業(yè)績是緊密相連的。多數(shù)外企薪資的制訂，是按照3p＋2m的原則，既實際業(yè)績（performance）、崗位職責（position）、個人能力（people），參照行業(yè)市場（industrymarket）和人才市場（talentmarket）而制訂。

　　13個月的工資大部分外企，年底都是雙薪，基本工資為13個月。

　　年終獎年終視工作表現(xiàn)發(fā)放年終獎，年終獎金的多少，主要根據(jù)公司的績效和每位員工的業(yè)績來考核。

　　工資提升另外，員工工作一段時間后，大多數(shù)外企都會進行工資的調(diào)整。不過，提升的速度和額度，視員工的業(yè)績而定。

　　如在GE，每個員工每年的工資增長都是與他的業(yè)績分數(shù)緊密相連的，業(yè)績分數(shù)越高，增長比例就越高，而且增長工資的周期就越短。在歐萊雅，有一個“全球利潤共享計劃”，公司將根據(jù)去年主要指標的完成情況及盈利狀況，拿出一定比例的利潤來提高員工福利。
 外企 架構(gòu) 福利 薪酬

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