郝榮福 老師
- 所在地區(qū)： 北京
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Google在中國(guó)的做法，使它在美國(guó)及歐洲的聲譽(yù)受到損害。 四月的北京，春意正濃。但對(duì)于Google中國(guó)（谷歌）掌門人李開(kāi)復(fù)來(lái)說(shuō)，卻是一個(gè)十分艱難的時(shí)期。 這位46歲的中年男人此前在蘋果電腦、SGI、微軟等知名公司的職業(yè)生涯可謂一帆風(fēng)順，但在Google卻意外遭遇了多次危機(jī)：最早一次是在兩年前，他因...
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傳奇樂(lè)隊(duì)也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的最佳老師 維珍集團(tuán)主席理查德middot;布蘭森以善于激勵(lì)員工創(chuàng)造力而聞名，他堅(jiān)信樂(lè)趣是創(chuàng)建企業(yè)必不可少的要素?？闪硪环矫妫挥?jì)其數(shù)的商務(wù)人士都把工作場(chǎng)所當(dāng)成監(jiān)獄，他們?cè)絹?lái)越難以在工作中找到樂(lè)趣，無(wú)法與自己周圍的同事建立感情紐帶，此時(shí)工作效率也會(huì)大受影響。 怎樣才能讓工作變得快...
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3月25日，大衛(wèi)middot;斯特恩坐在了CBA本賽季總決賽的看臺(tái)上，他是來(lái)看易建聯(lián)的。盡管斯特恩本人是個(gè)籃球迷，但顯然此時(shí)NBA第四任主席的頭銜才是他來(lái)到中國(guó)的原因。在他眼中這個(gè)年輕人是姚明的接班人，他要把中國(guó)人的眼球繼續(xù)留在NBA賽場(chǎng)上。 2005年底國(guó)際版《福布斯》刊登了一篇特別報(bào)道：The ...
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1900年，就在兩兄弟剛剛接管家族設(shè)在克萊蒙mdash;費(fèi)朗市橡膠生意之后不久，他們決定為旅行者出版一本指導(dǎo)手冊(cè)。在他們的《米其林指南》一書當(dāng)中，作者提供了大量加油站、酒店、餐廳和觀光景點(diǎn)的信息，并配有詳盡的地圖和旅行提示。該書第一版印刷了35000冊(cè)，米其林公司免費(fèi)將其發(fā)放給那些感興趣的讀者們。他...
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中蘇談判追求與被追求的煎熬反復(fù) 4月12日傍晚，大中電器總公司財(cái)務(wù)總部戰(zhàn)略發(fā)展顧問(wèn)樓申光在接受記者獨(dú)家采訪時(shí)確認(rèn)：蘇寧與大中已切實(shí)啟動(dòng)全面談判程序。而蘇寧總裁孫為民在記者隨后的采訪中仍堅(jiān)持聲稱對(duì)合并大中一事，腦子中還沒(méi)有什么概念，也未有什么消息。 大中主動(dòng)、蘇寧曖昧、國(guó)美暗怒、廠家擔(dān)憂的微妙四角戰(zhàn)役...
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本文為納揚(yáng)middot;錢達(dá)對(duì)托馬斯middot;弗里德曼的專訪。弗里德曼最新版本的《世界是平的》將于8月推出，該書為平的世界賦予了新的內(nèi)容。 外包變成全球規(guī)則 錢達(dá)問(wèn)：您能跟我談?wù)劇妒澜缡瞧降摹芬粫男掳姹締幔?弗里德曼答：我將在8月份推出3.0版本。我增加了三大部分：首先，我重寫了關(guān)于企業(yè)在平的...
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最近有個(gè)五十步笑百步的案例：微軟以反壟斷為由，要求政府對(duì)谷歌(Google)以31億美元收購(gòu)DoubleClick的提議展開(kāi)調(diào)查。 以前人們就說(shuō)過(guò)，谷歌吃上反壟斷官司只是時(shí)間早晚的事。具有諷刺意味的是，率先發(fā)難的居然是曾被反壟斷官司搞得焦頭爛額的微軟。對(duì)一家快速發(fā)展的公司來(lái)說(shuō)，一件大宗反壟斷官司是何...
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不做上班族后，還是常被問(wèn)到：你現(xiàn)在在哪里高就？ 你一定也被問(wèn)過(guò)這個(gè)問(wèn)題。業(yè)界的會(huì)議、朋友的派對(duì)、路上的巧遇、跑去應(yīng)酬的KTV，你坐下來(lái)，背后有人拍你的肩hellip;hellip;啊，你好你好，喔好久不見(jiàn)好久不見(jiàn)，哇你越來(lái)越年輕了hellip;hellip;，這些沒(méi)營(yíng)養(yǎng)的場(chǎng)面話講完后mdash;md...
王文華 381查看全文
作家張愛(ài)玲曾經(jīng)造過(guò)一個(gè)古怪的象聲詞拼拎訇隆來(lái)形容正在長(zhǎng)大的孩子，這種形容也很適合紅孩子這家做目錄直投和網(wǎng)絡(luò)銷售的公司。 2004年6月成立的北京紅孩子科技公司，僅僅用了半年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了贏利。去年10月,紅孩子執(zhí)行總經(jīng)理李陽(yáng)還自稱母嬰用品渠道商，希望將產(chǎn)品目錄在1－3歲嬰幼兒的需求上稍加延展擴(kuò)充，現(xiàn)在...
王琦 345查看全文
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人力資源管理是現(xiàn)代人事管理的主要內(nèi)容，它是保證人力資源培養(yǎng)、選拔、使用的有效方法。在人力資源管理的實(shí)踐中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人事管理工作者如果靈活運(yùn)用人事心理效應(yīng)，就能充分調(diào)動(dòng)下屬或人才的積極性，使人盡其才，才盡其能，從而使工作效能達(dá)到最優(yōu)。 ■自覺(jué)運(yùn)用羅森塔爾效應(yīng) 美國(guó)心理學(xué)家羅森塔爾考查某校，隨意從每班...
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19世紀(jì)50年代末，美國(guó)煙草商已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賞心悅目的名稱能讓人過(guò)目不忘，富于創(chuàng)造性的名稱有助于銷售。而西方品牌融入中國(guó)的第一步就是本土化正名mdash;mdash;取一個(gè)完全中國(guó)化的名字，要易讀、易記、容易辨認(rèn)、涵義優(yōu)美。 當(dāng)年巴伐利亞（BMW）曾是德國(guó)最小的一家汽車公司，在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)把自己的汽車...
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如果2006年風(fēng)險(xiǎn)投資在中國(guó)的風(fēng)生水起可能帶來(lái)何種負(fù)面效應(yīng)，那很可能是，它多少傳遞了錯(cuò)誤信息，讓為數(shù)不少的行外人士認(rèn)為，這是一個(gè)高調(diào)且相比其他投資業(yè)務(wù)更容易也更有趣的行業(yè)。而這種錯(cuò)誤理解背后更深遠(yuǎn)的影響是，那些致力于創(chuàng)辦一流企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們，會(huì)因相關(guān)信息的錯(cuò)誤導(dǎo)向影響融資進(jìn)程。 一定程度上，我們承認(rèn)類...
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日前，世界知名商業(yè)雜志《福布斯》中文版對(duì)外發(fā)布了2007中國(guó)最具價(jià)值商學(xué)院榜單。繼2005年首度推出此項(xiàng)榜單后，《福布斯》中文版今年第三次針對(duì)中國(guó)商學(xué)院及其畢業(yè)生進(jìn)行調(diào)查，評(píng)選出10個(gè)投資回報(bào)最高的全日制MBA項(xiàng)目和15個(gè)投資回報(bào)最高的在職MBA項(xiàng)目，中歐國(guó)際工商學(xué)院連續(xù)3年奪得全日制MBA項(xiàng)目桂冠...
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有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)你MSN名單上朋友們的名字前面多了個(gè)嫩綠色的I'm符號(hào)？這是微軟從2007年3月1日開(kāi)始啟動(dòng)的I'm Initiative慈善活動(dòng)，你只要選擇支持此活動(dòng)中的某個(gè)慈善組織，微軟就幫你捐款。 不過(guò)，能看到那個(gè)漂亮的I'm符號(hào)的一定是Windows Live Messenger 8.1版本的MS...
王慧琴 391查看全文
如果把IBM比作一頭步伐穩(wěn)重的大象，惠普更像一條靈活善變的巨龍，以創(chuàng)新的精神、靈敏的嗅覺(jué)，鎖定了自己的高速增長(zhǎng)之道。 在莊正松的眼里，惠普(HP)董事會(huì)主席、首席執(zhí)行官兼總裁馬克middot;赫德是一位有著獨(dú)特魅力的人。至于怎樣獨(dú)特，這位已在惠普工作17年、現(xiàn)為中國(guó)惠普有限公司的高級(jí)副總裁一時(shí)也無(wú)法...
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如果把時(shí)鐘撥回20世紀(jì)60年代，恐怕沒(méi)有人會(huì)告訴你，一個(gè)軟件公司會(huì)超過(guò)通用汽車的規(guī)模，可是這件事情在15年前就已經(jīng)發(fā)生了(1992年微軟的股票總市值超過(guò)通用汽車)。 在這里，新舊組織的交替早已開(kāi)始。在今天的財(cái)富榜單上，除了傳統(tǒng)的石油大亨和制造業(yè)巨頭之外，IT業(yè)新貴們火箭般的竄升速度早已不是什么新...
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4月，在北京上海等一線城市的馬路上，騰訊廣告牌在一夜之間如雨后春筍般冒出mdash;mdash;在無(wú)數(shù)小圖案的組合下，一只只獅子、老鷹等大型肉食性動(dòng)物的輪廓清晰可見(jiàn)，均打著大回響，大影響的品牌口號(hào)。 騰訊到底想干什么？許多人提出了這樣的疑問(wèn)。 對(duì)他們而言，騰訊在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的影響力已經(jīng)不言而喻。其即時(shí)...
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春節(jié)一過(guò)，口碑網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO李治國(guó)的日程表里多了一項(xiàng)加急便簽，那就是加強(qiáng)網(wǎng)站的本地搜索。事實(shí)上，在去年夏天，口碑網(wǎng)便已經(jīng)開(kāi)始在自己的根據(jù)地mdash;杭州搞起了實(shí)驗(yàn)田；而在去年年底，帶有地圖搜索功能的應(yīng)用已經(jīng)被悄悄地推廣至口碑網(wǎng)的30多個(gè)城市。 本地搜索+第三方評(píng)論+分類信息mdash;顯然，口碑...
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當(dāng)廣告通常只是與直接消費(fèi)者(consumers)溝通，但直接消費(fèi)者卻并不一定是真正到商場(chǎng)里購(gòu)物的人/購(gòu)買者（shoppers）時(shí)，品牌應(yīng)該如何將消費(fèi)者變?yōu)橘?gòu)買者？ 當(dāng)購(gòu)買者在超市選購(gòu)商品，面對(duì)著數(shù)十類甚至是上百類的同類產(chǎn)品時(shí)，品牌又將如何幫助購(gòu)買者更快、更順利地作出對(duì)的選擇？ 顧客平均在店內(nèi)...
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大寶也要出走了。 這家有著20余年品牌歷史的國(guó)有化妝品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商，長(zhǎng)期以來(lái)被看作是與外資日化品牌分庭抗禮的一面民族旗幟，即使在競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的本世紀(jì)初，北京大寶化妝品有限公司(下稱大寶)的產(chǎn)品市場(chǎng)份額仍高達(dá)10。大寶明天見(jiàn)，大寶天天見(jiàn)、要想皮膚好，早晚用大寶等家喻戶曉的廣告語(yǔ)一度在中央電視臺(tái)各頻道的黃...
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大寶要賣給強(qiáng)生了。一件讓人唏噓的事情?？傆幸惶欤壑袊?guó)人的臉，已經(jīng)沒(méi)有中國(guó)的產(chǎn)品可以往上抹了。 但大寶怎么就賣不過(guò)強(qiáng)生呢？強(qiáng)生收購(gòu)了大寶之后，人還是那些人，產(chǎn)品還是那些產(chǎn)品，只不過(guò)是把大寶的品牌換成強(qiáng)生的，為什么就能身價(jià)倍增了呢？ 大寶的掌門人關(guān)門到臨頭都沒(méi)弄明白，自己的產(chǎn)品是賣什么的。強(qiáng)生卻知道，...
李光斗 440查看全文
最近，聯(lián)想發(fā)布消息，再次在全球裁員1400人，占員工總數(shù)的5％左右。除了大中國(guó)區(qū)沒(méi)有波及之外，這次裁員涉及到全球各個(gè)大區(qū)，而聯(lián)想總部美國(guó)羅利則成為重災(zāi)區(qū)，將裁員20％。從部門來(lái)看，主要裁減的部門有會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)和軟件測(cè)試部門。值得注意的是，這些被裁減的部門都不是生產(chǎn)部門，而是知識(shí)階層，...
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有時(shí)候，連我們也覺(jué)得，星巴克太激進(jìn)了！2007年4月13日夜22點(diǎn)，有星巴克內(nèi)部人士在電話中提到星巴克的最新拓張計(jì)劃時(shí)，立即換了一種頗為夸張的語(yǔ)調(diào)。 去年10月24日，星巴克咖啡國(guó)際有限公司(Starbucks Corp.以下簡(jiǎn)稱星巴克)高調(diào)對(duì)外宣布，收購(gòu)北京美大星巴克咖啡有限公司90的股權(quán)，從而收...
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進(jìn)入2月之后，你會(huì)毫無(wú)理由地變成一個(gè)戀愛(ài)中人mdash;mdash;并不是說(shuō)我們一定會(huì)產(chǎn)生一段感情，而是說(shuō)你將存在于一種氛圍里，這種氣氛會(huì)讓你就是走在鄉(xiāng)野山間的小路上也能從馬糞蛋的氣味里嗅出愛(ài)情的芬芳。在這樣一個(gè)季節(jié)里，任何事情都是可以和愛(ài)情相提并論的。 1.都喜歡經(jīng)歷，期待故事。 晏曾佳是清華大學(xué)...
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上周一，就在我驚呼有大量創(chuàng)業(yè)投資正在涌入中國(guó)群雄爭(zhēng)霸的網(wǎng)上視頻業(yè)兩周后，土豆網(wǎng)(Tudou.com)宣布將大規(guī)模進(jìn)行第三輪融資，據(jù)傳將從中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司今日資本(Capital Today)和總部位于美國(guó)波士頓的風(fēng)險(xiǎn)投資公司General Catalyst Partners處獲得1,800萬(wàn)美元投資...
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什么才叫人才開(kāi)發(fā)呢？國(guó)外的學(xué)者是怎么講人才開(kāi)發(fā)的？ 第一個(gè)公式，智力乘以活力等于績(jī)效 這個(gè)說(shuō)法來(lái)源于美國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)的章程。開(kāi)發(fā)人才無(wú)非是兩個(gè)支點(diǎn):第一，提升其智力；第二，激發(fā)其活力。如果你的部下，你的孩子，你的學(xué)生，他的智力提升了，活力增加了，則這個(gè)孩子，這個(gè)學(xué)生，這個(gè)部下就開(kāi)發(fā)好了。我們的部...