“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳。”這似乎成了所有國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭入華后的共同寫照，用這句話來(lái)總結(jié)Google也不為過。如今Google正使出渾身解數(shù)以扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，它能成為第一個(gè)贏得中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嗎？

伴隨著一系列烙有中國(guó)印記產(chǎn)品的誕生，過去一年飽受外界質(zhì)疑的Google中國(guó)開始反擊。今年以來(lái)，它連續(xù)發(fā)布5款產(chǎn)品和服務(wù)，宣布3項(xiàng)戰(zhàn)略合作。

整個(gè)2006年，Google中國(guó)的負(fù)面消息層出不窮，市場(chǎng)份額節(jié)節(jié)下滑，在國(guó)外光芒萬(wàn)丈的Google形象在中國(guó)黯然失色。在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭eBay退出中國(guó)后，業(yè)界紛紛猜測(cè)：“下一個(gè)離開的會(huì)是誰(shuí)，Google嗎？”

現(xiàn)在，當(dāng)Google采取一連串行動(dòng)之后，業(yè)界開始意識(shí)到它并沒有滾回美國(guó)去，反而在中國(guó)開始了本土化之路。

4月4日，它發(fā)布了一款極具中國(guó)特色的輸入法———“谷歌拼音輸入法”。此時(shí)，距離Google中國(guó)總裁李開復(fù)組建Google中國(guó)公司的日子，恰好滿600天。600天來(lái)，這位前微軟全球副總裁組建了國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭在華分公司有史以來(lái)規(guī)模最大的工程師隊(duì)伍，卻阻擋不了兩位高管的離職和市場(chǎng)份額的不斷下滑。

橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳。用這句話來(lái)總結(jié)Google入華一年半來(lái)的情況并不為過。如今李開復(fù)正使出渾身解數(shù)，來(lái)扭轉(zhuǎn)谷歌的不利局面。但新產(chǎn)品是橘是枳，還須等待收獲之時(shí)。

對(duì)此，李開復(fù)表示：“2007年的市場(chǎng)份額會(huì)戲劇性增長(zhǎng)。我們?cè)囍ゴ蚱瓶鐕?guó)互聯(lián)網(wǎng)公司在中國(guó)不能成功的慣例。”

水土不服

2006年下半年，三份相繼出爐的搜索引擎市場(chǎng)報(bào)告用不同的數(shù)據(jù)指向了同一個(gè)結(jié)果：入華之后，Google中國(guó)的市場(chǎng)份額繼續(xù)大幅下降。這三份報(bào)告分別來(lái)自CNNIC、正望咨詢和艾瑞咨詢。

相比Google進(jìn)入中國(guó)之前，5名身在硅谷的工程師于2000年開發(fā)的中文版Google，不費(fèi)一兵一卒，攻城略地，用了不到兩年時(shí)間就打敗雅虎，俘獲了1／4的中國(guó)搜索用戶，想來(lái)著實(shí)令人唏噓。

不過2002年后，中國(guó)本土的網(wǎng)民瀏覽中文版的Google時(shí)就開始出現(xiàn)斷網(wǎng)現(xiàn)象；同一時(shí)期，被稱為“中國(guó)Google”的百度推出獨(dú)立搜索引擎，逐漸發(fā)力，后來(lái)居上。

這最終促使Google總部在中文版推出5年后，決定實(shí)質(zhì)性地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

“Google的中國(guó)用戶碰到很多問題，諸如打不開服務(wù)器、速度太慢、新聞服務(wù)不能用等，市場(chǎng)份額也下降了10％，解決這些問題的唯一辦法就是在中國(guó)設(shè)立分公司。”2006年google.cn發(fā)布之時(shí)，傳播和公共事務(wù)副總裁ElliotSchrage在官方博客上這樣寫道。

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