管理資源網(wǎng)
曹麗娜老師
曹麗娜 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 溝通藝術(shù) 職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
曹麗娜老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

曹麗娜老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

曹麗娜

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

曹麗娜

曹麗娜老師的文章

曹麗娜老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。

推薦文章

摘要:我國(guó)已經(jīng)加入WTO,我國(guó)企業(yè)與國(guó)際接軌成為一種迫切需要。績(jī)效考核作為提高企業(yè)和員工績(jī)效的重要工具顯得越來(lái)越重要。績(jī)效考核是晉升和培訓(xùn)工作的依據(jù)。通過(guò)定期考核,也可以使員工自己了解在哪些方面已有提高,在哪些方面還有不足???jī)效考核為組織的各類人員提供一個(gè)暢所欲言機(jī)會(huì),有機(jī)會(huì)揭示出工作中的那些低效率...

192查看全文


一、金融工具、衍生金融工具和期權(quán)的定義 金融工具是指形成一個(gè)企業(yè)的金融資產(chǎn)并形成另一個(gè)企業(yè)的金融負(fù)債或權(quán)益性工具的合同。衍生金融工具是指具有以下特征的金融工具:①其價(jià)值隨特定利率、證券價(jià)格、商品價(jià)格、匯率、利率指數(shù)、信用等級(jí)(信用指數(shù))或類似變量(有的稱為標(biāo)的)的變動(dòng)而變動(dòng);②不要求初始凈投資,或與...

167查看全文


摘要:企業(yè)的全球化經(jīng)營(yíng)向管理提出了更高要求,而其人力資源管理水平則在很大程度上決定了企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。本文介紹了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)對(duì)人力資源管理職能的具體影響;分別從企業(yè)管理者的態(tài)度、企業(yè)發(fā)展階段及外部影響因素等3個(gè)角度,探討了企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)下的人力資源管理模型;總結(jié)并提出了一個(gè)簡(jiǎn)要的國(guó)內(nèi)一國(guó)際人力資...

228查看全文


企業(yè)的人才跳槽、辭退(炒猶魚)、高薪招聘、高待遇(如股票期權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì))經(jīng)常成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話題。有的企業(yè)可能因?yàn)樗囆g(shù)地使用了好辦法、恰當(dāng)?shù)厥褂昧撕线m的人才,而較好地促進(jìn)了企業(yè)的良性發(fā)展,但更多的企業(yè)卻常常因?yàn)闆](méi)有處理好人才管理工作而給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利因素。作為一個(gè)期望長(zhǎng)期、持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的企...

劉先明 256查看全文


郭亞文,周祖華,徐大麟,林延軍 Abstract Construction of talents was the key topic in coping with sudden public health events.This paper analysed that at present the ...

203查看全文


我國(guó)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)是家族企業(yè)。根據(jù)最新的一次全國(guó)民營(yíng)企業(yè)普查資料,民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部普遍實(shí)行家族制管理,已婚企業(yè)主的配偶50.5%在本企業(yè)做管理工作,9.8%負(fù)責(zé)購(gòu)銷,已成年子女20。3%在本企業(yè)做管理工作,13.8%負(fù)責(zé)購(gòu)銷。   而在亞洲,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)間不長(zhǎng),約半數(shù)以上的大型企業(yè)以家族所有的形...

213查看全文


 在進(jìn)行人力資源管理時(shí),我們往往重視招聘、培訓(xùn)、考評(píng)、薪資等各個(gè)具體內(nèi)容的操作,而忽視了其中的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。其實(shí),每個(gè)企業(yè)在人事管理中都可能遇到風(fēng)險(xiǎn),如招聘失敗、新政策引起員工不滿、技術(shù)骨干突然離職等等,這些事件會(huì)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至?xí)?duì)公司造成致命的打擊。如何防范這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,是我們應(yīng)該研究...

414查看全文


[摘要]本文通過(guò)對(duì)我國(guó)人力資源現(xiàn)狀的分析,形成了一套有關(guān)人力資源管理機(jī)制的初步構(gòu)想。 本世紀(jì)初,隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)處于低迷狀態(tài),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更是激烈,然而,企業(yè)間的角逐,歸根到底是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。人才這一事關(guān)企業(yè)活力和生命的資源,其重要性已逐漸被企業(yè)界所認(rèn)識(shí)。 一、人力資源管理機(jī)制構(gòu)想 人力資源管理機(jī)...

210查看全文


知識(shí)型企業(yè)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一種企業(yè)制度安排形式,也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的一種主要形式。知識(shí)型企業(yè)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為依托,以知識(shí)創(chuàng)新為導(dǎo)向,知識(shí)創(chuàng)新者成為主體,強(qiáng)調(diào)通過(guò)知識(shí)創(chuàng)新來(lái)獲得生存和發(fā)展,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)將要發(fā)生深刻變化,傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式、生產(chǎn)方式、人力資源管理方式因此受到了挑戰(zhàn)。   一、知識(shí)型企業(yè)的基本特...

172查看全文


內(nèi)容提要:80/20效率法則表明,少的投入,可以得到多的產(chǎn)出;小的努力,可以獲得大的成績(jī);關(guān)鍵的少數(shù),往往是決定整個(gè)組織的效率、產(chǎn)出、盈虧和成敗的主要因素。把這一法則運(yùn)用于人力資本管理中,有可能提高人力資本的使用效率。建議采取五項(xiàng)措施:(1)精挑細(xì)選,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵少數(shù)成員;(2)千錘百煉,打造核心成員團(tuán)...

王建民 244查看全文


人力資源會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)科的一個(gè)新分支,本文將從人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)角度,就人力資源是否屬于企業(yè)的資產(chǎn)和是否屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)作如下探討。 一、人力資源屬于企業(yè)資產(chǎn) 根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則mdash;mdash;或有事項(xiàng)》的規(guī)定,資產(chǎn)的確認(rèn)必須符合三項(xiàng)條件:首先,由過(guò)去的交易或事項(xiàng)形成的;其次,能為企業(yè)擁有或...

199查看全文


 每月兩次,總有許多世界各地商業(yè)人士愿付250美元、花幾個(gè)小時(shí)去參觀聯(lián)邦快遞公司的營(yíng)業(yè)中心,SuperHub(編者譯:超級(jí)中心)。目的是為了親身體會(huì)一下這個(gè)巨人如何在短短23年間從零開(kāi)始,發(fā)展為擁有100億美元、占據(jù)大量市場(chǎng)份額的行業(yè)領(lǐng)袖。   以下是聯(lián)邦快遞之所以能取得史無(wú)前例成就的11項(xiàng)管理原則...

362查看全文


國(guó)家公務(wù)員的管理機(jī)制大致由激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、保障機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、更新機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制等部分組成,其中激勵(lì)機(jī)制處在非常重要的位置。所謂激勵(lì)就是指激發(fā)鼓勵(lì),通過(guò)激勵(lì)調(diào)動(dòng)公務(wù)員的積極性,勉勵(lì)全體公務(wù)員向期望的方向努力。而激勵(lì)機(jī)制則是要求建立一套合理有效的激勵(lì)辦法,使其達(dá)到激發(fā)鼓勵(lì)的效果。本文在闡述建立和健...

209查看全文


 現(xiàn)代企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已由傳統(tǒng)的物質(zhì)資源、貨幣資本轉(zhuǎn)向以人為載體的知識(shí)資本的競(jìng)爭(zhēng),人力資源己構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,人力資源的開(kāi)發(fā)與管理將成為影響企業(yè)發(fā) 展的關(guān)鍵因素。會(huì)計(jì)作為一個(gè)提供信息、支持決策的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng),應(yīng)提供一種更簡(jiǎn)潔合理、操作性強(qiáng)的核算模式,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地披露企業(yè)資源尤其是人力資 源的經(jīng)濟(jì)...

199查看全文


摘要:人才資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源。本文論述了發(fā)電企業(yè)人才的內(nèi)涵、人才的類型和培育人才的主要內(nèi)容,并針對(duì)如何圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略加快高素質(zhì)人才培養(yǎng)提出了看法。 關(guān)鍵詞: 戰(zhàn)略管理  人才培養(yǎng) 企業(yè)是由人組成的集合體。破解企字,有一個(gè)精當(dāng)?shù)恼f(shuō)法:有人則企,無(wú)人則止。人才是企業(yè)發(fā)展的非常重要的戰(zhàn)略性資源。成...

190查看全文


摘 要 非正式員工在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)發(fā)展中的出現(xiàn)成為必然,這一群體的比例也在不斷擴(kuò)大,發(fā)揮的作用也越來(lái)越大,然而,他們很少受到企業(yè)的關(guān)注,也沒(méi)有針對(duì)他們的有效的激勵(lì)方式,本文先從非正式員工出現(xiàn)的原因及其概念界定作以闡述,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)激勵(lì)理論的探討,分析了當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)對(duì)非正式員工激勵(lì)的現(xiàn)狀及其原因...

178查看全文


 在我服務(wù)過(guò)的很多公司中,總能聽(tīng)到人力資源部門的同事們抱怨時(shí)間不夠用,為單位人事工作忙得焦頭爛額,還經(jīng)常得不到理解甚至背黑鍋。這邊人事經(jīng)理整日被老板催著要公司下一年的用人計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、干部隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃以及相關(guān)的預(yù)算,并特別催促要招到高素質(zhì)的人才;那邊被各用人部門追著要人、要求提升自己部門的骨干以及...

266查看全文


內(nèi)容提要:作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一,人力資本對(duì)于地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展有著非常重要的影響。本文首先從一般意義上分析人力資本對(duì)地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展中的作用,然后分析中國(guó)東、中、西部地區(qū)人力資本存量對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的影響,最后提出開(kāi)發(fā)和合理配置人力資本,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議。 關(guān)鍵詞:人力資本  地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)...

203查看全文


工作績(jī)效取決于七個(gè)因素:目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、反饋、機(jī)會(huì)、條件、能力和動(dòng)機(jī)。決定因素是目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的動(dòng)機(jī)。   埃斯特拉是初級(jí)秘書,上周她參加一個(gè)文字處理訓(xùn)練班,為老師的循循善誘所傾倒??紤]再三,埃斯特拉下決心當(dāng)一名培訓(xùn)員。這是她的目標(biāo)。她明白,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而做的努力會(huì)打亂她的生活。但她掙錢會(huì)更多,也知道自己...

199查看全文


一、人力資源與人力資本 關(guān)于人力資源,目前有多種解釋,但不外乎三種觀點(diǎn):一是具有一定能力的人(總和);二是包含于人體內(nèi)的特定能力(智力或體力);三是具有服務(wù)潛能的抽象的人。相對(duì)而言,第一種觀點(diǎn)更為科學(xué)、合理,因?yàn)樗粌H體現(xiàn)了人力資源的質(zhì)的規(guī)定性(即人),而且體現(xiàn)了其量的規(guī)定性(即人口),同時(shí),它也強(qiáng)...

419查看全文


 二十一世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)將成為各國(guó)企業(yè)常用的經(jīng)營(yíng)方式。企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)必然要面對(duì)和處理交叉文化(cross-culture)問(wèn)題。如何面對(duì)交叉文化和處理文化沖突是影響跨國(guó)企業(yè)管理效果和經(jīng)營(yíng)成敗的重要因素之一。解決文化沖突的最有效方法之一是管理人員的本土化,即跨國(guó)公司的國(guó)外子公司的經(jīng)營(yíng)管理...

346查看全文


【內(nèi)容提要】本文在潘羅斯區(qū)分資源與資源提供的服務(wù)的理論基礎(chǔ)上,分析并論證了人力資源不是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,提出了系統(tǒng)化人力資源實(shí)踐才是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。接著,在討論了系統(tǒng)化人力資源實(shí)踐概念內(nèi)涵和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,探討了系統(tǒng)化人力資源實(shí)踐是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉的諸多原因。最后,在兩類系統(tǒng)化人力...

356查看全文


我國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)貫徹實(shí)施走出去戰(zhàn)略,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)質(zhì)就是以工程承包為載體,通過(guò)人員的有效管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),達(dá)到獲得經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的最終目的。在風(fēng)云變幻、競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中,人才的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的影響將更加深遠(yuǎn)。單純靠資本投入和機(jī)械設(shè)備等傳統(tǒng)手段保持企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵最...

320查看全文


內(nèi)容提要:人力管理理論的發(fā)展軌跡,已經(jīng)把傳統(tǒng)的人事部模式淘汰掉了,目前正經(jīng)歷著人資部模式的改良階段,未來(lái)將向人才部模式變革。根據(jù)管理動(dòng)力學(xué)原理,在管與被管的兩方中,存在一種雙向作用的力,力量強(qiáng)大的一方將獲勝。用管理動(dòng)力學(xué)原理,可以科學(xué)地解釋人力管理的發(fā)展原因和內(nèi)在動(dòng)力。人事組織部mdash;mdas...

225查看全文


一、關(guān)于工會(huì)干部培訓(xùn)   在丹麥綜合工會(huì)聯(lián)合會(huì)(SID)下屬的工會(huì)干部學(xué)院,培訓(xùn)主要是向?qū)W員提供實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的知識(shí),而不是灌輸全部東西。從這個(gè)認(rèn)識(shí)出發(fā),學(xué)院在課程設(shè)置上構(gòu)筑基礎(chǔ)教育培訓(xùn)和強(qiáng)化提高培訓(xùn)兩個(gè)體系。   基礎(chǔ)教育培訓(xùn)安排五周。學(xué)員入學(xué)的第一件事,就是在課堂上以海報(bào)似的形式,將自己所從事...

187查看全文


 諾基亞在中國(guó)的投資超過(guò)17億美元,擁有員工超過(guò)5,500人。在什么樣的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)文化熏陶下,諾基亞可以實(shí)現(xiàn)全球手機(jī)銷售領(lǐng)先者的目標(biāo)。   100年來(lái),在匯豐集團(tuán)全球化擴(kuò)張的舞臺(tái)上,活躍著一支特種部隊(duì)。這支蘭博式部隊(duì)在輸送優(yōu)秀管理人才,培育和傳播匯豐文化,及實(shí)施匯豐的擴(kuò)張戰(zhàn)略方面建立了顯赫戰(zhàn)功。匯豐...

248查看全文


 上海波特曼麗嘉酒店的800名員工有充分的理由為自己的酒店感到自豪。在過(guò)去的兩年里,他們分別蟬聯(lián)了quot;亞洲最佳商務(wù)酒店quot;和quot;亞洲最佳雇主quot;的第一名。   對(duì)于到波特曼麗嘉來(lái)探尋成功秘訣的人們,總經(jīng)理狄高志(Mark J.DeCocinis)喜歡勾畫出一個(gè)三層金字塔,來(lái)解...

222查看全文


  隨著近十年來(lái)網(wǎng)絡(luò)的普及與發(fā)展,企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展?fàn)I銷的方式也不斷更新,多元化的營(yíng)銷方式已成企業(yè)立足及發(fā)展的重要砝碼。與傳統(tǒng)媒體比較,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有傳播范圍廣、交互性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、受眾數(shù)量可準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、實(shí)時(shí)、靈活、成本低、強(qiáng)烈的感官性等特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不是簡(jiǎn)單的利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷,而是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和功...

崔偉 360查看全文


向不可能挑戰(zhàn)一個(gè)被醫(yī)生宣布活不過(guò)22歲的心臟病患者SUN教練曾經(jīng)坐了半年輪椅背了一年鐵架的SUN教練人生學(xué)了三次走路的SUN教練憂郁癥自殺多次的SUN教練被朋友背叛負(fù)債千萬(wàn)的SUN教練如何用她生命的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做教材,靠她強(qiáng)大的意志力及學(xué)習(xí)能力向不可能挑戰(zhàn),重新邁向巔峰之路的真實(shí)紀(jì)實(shí)hellip;hel...

劉逸嫻 1014查看全文


一.老板不需要理論方面的策劃或培訓(xùn).因?yàn)樗麄兌际巧斫?jīng)百戰(zhàn)的實(shí)戰(zhàn)家了.他有著前瞻性的市場(chǎng)思維和敏捷度. 二 老板首先要做好三件事: 1 選好項(xiàng)目.做好決策. 2 用對(duì)人.會(huì)用人(會(huì)識(shí)馬,更會(huì)賽馬) [經(jīng)濟(jì)學(xué)者非常認(rèn)可] 3 懂資本運(yùn)作.讓錢生錢 三.老板要有政治家的眼光和胸懷. 當(dāng)然賺錢是老板的使命....

何其波 1008查看全文


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://gzzmzs.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有