胡欣欣 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：商務(wù)禮儀 ,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) ,招投標(biāo)管理
邀請(qǐng) 胡欣欣 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
胡欣欣老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
胡欣欣老師的文章
胡欣欣老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
我們老總特別注重對(duì)員工的培訓(xùn)，經(jīng)常要求我買回一些管理類的暢銷書讓大家學(xué)習(xí)，還不時(shí)從外部請(qǐng)一些知名講師給我們上課，但實(shí)際上效果卻并不好。一開始大家感覺(jué)很新鮮，參與的積極性還挺高，后來(lái)參加培訓(xùn)次數(shù)多了，事也隨之多了：有的說(shuō)工作忙得不得了，哪有時(shí)間學(xué)習(xí)；有的說(shuō)老師講的是挺好，可中聽(tīng)不中用，道理都明白，與實(shí)...
197查看全文
韓愈《師說(shuō)》云：師者，傳道授業(yè)解惑者也。傳道授業(yè)解惑的外在形式是編導(dǎo)演。正所謂：功夫在詩(shī)外。那么,職業(yè)培訓(xùn)師的詩(shī)外功夫是什么呢筆者以為應(yīng)是觀念和學(xué)習(xí)。 第一項(xiàng)修煉：觀念 渡人先鍍己 培訓(xùn)師是一項(xiàng)渡人的工作。要想把別人渡到彼岸，先要鍍自己游泳的功夫。自己一知半解，知其然不知其所以然，以其...
213查看全文
很多家具企業(yè)的培訓(xùn)可以用一句話來(lái)概括，就是想起來(lái)就做，忙起來(lái)就放。 什么時(shí)候想起來(lái)呢？年度營(yíng)銷總結(jié)會(huì)。 中國(guó)的很多企業(yè)都有這樣習(xí)慣，家具企業(yè)也不例外――當(dāng)開年度營(yíng)銷總結(jié)會(huì)議的時(shí)候，同時(shí)進(jìn)行一些相關(guān)培訓(xùn)，說(shuō)白了，就是希望通過(guò)主講老師的演講提高會(huì)議檔次，更重要的是想以此來(lái)吸引一些新的經(jīng)銷商訂貨，...
295查看全文
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)也變得愈來(lái)愈熱。作為金飯碗的職業(yè)培訓(xùn)師更是成為許多人夢(mèng)寐以求的黃金職業(yè)，擠破了頭往里鉆，一些講師認(rèn)證機(jī)構(gòu)推波助瀾，以年薪20萬(wàn)至50萬(wàn)誘惑招募學(xué)員，使許多人蜂擁而來(lái)，接踵而至。然而，作為優(yōu)秀的職業(yè)培訓(xùn)師必竟不是那么容易的，需要你付出很多，方能在培訓(xùn)圈子里面有一席之地。...
212查看全文
很顯然，企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中不落伍，他們很注意加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，這樣的市場(chǎng)正被越來(lái)越多的人關(guān)注和看好。 前段時(shí)間，碰到一位在深圳某知名企業(yè)集團(tuán)任高層的老部下，閑聊中談起培訓(xùn)，他告訴我說(shuō)，半年多來(lái)他們公司經(jīng)常會(huì)收到一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)來(lái)的郵件和宣傳品，但更多的是對(duì)方通過(guò)電話邀約，什么參加企業(yè)研討會(huì)、工商聯(lián)誼...
182查看全文
面對(duì)如今培訓(xùn)界的混亂局面以及培訓(xùn)課程的不實(shí)用性，會(huì)對(duì)很多的企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)造成一種誤導(dǎo)．許多課程不能落地，不能經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接的價(jià)值，這將會(huì)是未來(lái)培訓(xùn)市場(chǎng)所面臨的一大誤區(qū)． 隨著中國(guó)中小型企業(yè)的不斷發(fā)展和對(duì)各類培訓(xùn)的接觸，將會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)逐漸對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生反感，甚至造成對(duì)培訓(xùn)的不信...
216查看全文
南方日?qǐng)?bào)曾作過(guò)一個(gè)話題叫做quot;職場(chǎng)人士也有'七年之癢'quot;，事實(shí)上，這一年限在不斷提前。據(jù)了解，很多職場(chǎng)人士在進(jìn)入職場(chǎng)的第四年甚至是第三年就已經(jīng)開始遇到了職業(yè)發(fā)展的quot;瓶頸期quot;，又稱quot;四年之痛quot;。 而很多時(shí)候職場(chǎng)的客觀環(huán)境是難以改變的。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，職場(chǎng)...
296查看全文
最近，萬(wàn)虹學(xué)習(xí)電腦的廣告在央視少兒頻道熱播。廣告時(shí)長(zhǎng)15秒。一開始，一個(gè)特別可愛(ài)的小女孩說(shuō)：我有兩個(gè)老師，在校跟老師學(xué)習(xí)，回家跟名師學(xué)。隨后，最小奧運(yùn)旗手、萬(wàn)虹公益形象大使林浩又將這句廣告語(yǔ)重復(fù)了一遍。 萬(wàn)虹在央視投放廣告無(wú)疑對(duì)品牌知名度的提升大有裨益，但是細(xì)看發(fā)現(xiàn)，萬(wàn)虹的營(yíng)銷功夫做得還不夠。...
332查看全文
隨著日子在平淡和難忘中一天天流逝，轉(zhuǎn)眼間牛年的職場(chǎng)即將落幕，在虎年之初，我們不禁開始懷想，經(jīng)歷了2008年的金融風(fēng)暴侵襲和2009年的職場(chǎng)生存大考驗(yàn)，2010年將會(huì)給我們呈現(xiàn)出一幅怎樣的職場(chǎng)圖？對(duì)于每一位職場(chǎng)達(dá)人而言，2010年中國(guó)職場(chǎng)將會(huì)面臨怎樣的挑戰(zhàn)？作為職業(yè)規(guī)劃咨詢權(quán)威機(jī)構(gòu)，向陽(yáng)生涯結(jié)合20...
199查看全文
伴隨著企業(yè)間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新已成為各企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要策略，而人才是成就重要策略的第一要素！很多公司在做招聘時(shí)，不僅要求應(yīng)聘者專業(yè)對(duì)口，有思想，有器量，吃苦耐勞，同時(shí)具備思考解決問(wèn)題的能力。 筆者曾經(jīng)歷過(guò)這樣一件事。2003年春節(jié)后，蘇州國(guó)際博覽中心舉辦了一場(chǎng)大型招聘會(huì)。當(dāng)...
176查看全文
一個(gè)明確的職業(yè)定位，不僅可以縮減求職時(shí)間，節(jié)省求職成本，更可以在企業(yè)中最大限度地發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，從中獲得更大的成就與幸福感，讓自己的職業(yè)生涯發(fā)展得既快又好。但是通過(guò)向陽(yáng)生涯對(duì)數(shù)千個(gè)咨詢案例的分析發(fā)現(xiàn)，職場(chǎng)新人們最大的困擾就是沒(méi)有一個(gè)明確的職業(yè)定位，他們往往表現(xiàn)得迷茫而困惑，甚至企圖通過(guò)試錯(cuò)和頻繁跳槽...
208查看全文
最近，經(jīng)常有學(xué)員向我咨詢關(guān)于職業(yè)成長(zhǎng)的問(wèn)題。有位學(xué)員這樣描述他的境況，他說(shuō)，過(guò)去很多老師講過(guò)，獲得職場(chǎng)成功的兩個(gè)重要因素是能力和機(jī)遇，現(xiàn)在我的能力開發(fā)和提升非?？欤瑥膶W(xué)歷到職業(yè)資格認(rèn)證，從客戶開發(fā)到內(nèi)部管理，在單位都是一流的，而我的機(jī)遇也不錯(cuò)，單位上馬新項(xiàng)目，我脫穎而出成為單位中層領(lǐng)導(dǎo)中最年輕的一位...
396查看全文
職場(chǎng)轉(zhuǎn)型幾乎是職場(chǎng)中每一個(gè)人都要面對(duì)和經(jīng)歷的事。全國(guó)領(lǐng)先的職業(yè)生涯管理專業(yè)供應(yīng)商--向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)向我們透露，最近來(lái)做咨詢的客戶中，有很大一部分是職場(chǎng)中遇到了職業(yè)轉(zhuǎn)型困惑的人，他們紛紛提出怎樣知道自己是否該轉(zhuǎn)行？的問(wèn)題，想在CCDM職業(yè)規(guī)劃專家的幫助下，找出答案。那么面對(duì)職業(yè)轉(zhuǎn)型中的困...
223查看全文
一、要正確認(rèn)識(shí)什么是專業(yè)： 1、什么是專業(yè)？大學(xué)所學(xué)的專業(yè)是寫在文憑、學(xué)歷上的專業(yè)，就業(yè)后實(shí)際從事的工作，那才是有用、實(shí)用的專業(yè)。 2、大學(xué)所學(xué)的專業(yè)，可能是一個(gè)人發(fā)展的墊腳石或敲門磚，但也往往是阻礙一個(gè)人發(fā)展的絆腳石或絆腳磚。 3、一個(gè)人要想成功，僅僅有了大學(xué)所學(xué)的專業(yè)，那是不夠的，還...
240查看全文
2009年，大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀。很多大學(xué)生反映，春節(jié)過(guò)后大大小小的招聘會(huì)去過(guò)十幾次，簡(jiǎn)歷投出去數(shù)百份，但是求職的效果卻并不盡如人意。是真的沒(méi)有工作機(jī)會(huì)？還是找的方向不對(duì)？對(duì)于缺少工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生們來(lái)說(shuō)，怎樣的工作容易上手并為自己贏得表現(xiàn)的機(jī)會(huì)呢？近日，青年報(bào)聯(lián)合職業(yè)規(guī)劃咨詢權(quán)威機(jī)構(gòu)--上海向...
193查看全文
職場(chǎng)與校園是完全不一樣的環(huán)境，大學(xué)生校園里養(yǎng)成的生活習(xí)慣和性格特點(diǎn)可能并不符合職場(chǎng)的要求。很多大學(xué)生朋友非常不適應(yīng)第一份工作，那究竟怎么開展第一份工作？第一份工作應(yīng)該注意哪些呢？ 首先心態(tài)要改變，心態(tài)決定你的適應(yīng)程度。在大學(xué)里是天之驕子，在公司里你就是一只菜鳥。姚明剛進(jìn)NBA時(shí)還替弗老大拎包了...
198查看全文
中央電視臺(tái)從2000年創(chuàng)建《同一首歌》至今已經(jīng)有五六個(gè)年頭了，但卻依然經(jīng)久不衰，在海內(nèi)外廣為流傳，現(xiàn)在《同一首歌》已經(jīng)成為一個(gè)大眾的品牌、大眾的藝術(shù)、大眾的節(jié)目，正因?yàn)檫@它又獲得了無(wú)窮的生命力，與此同時(shí)給廣大的歌唱演員一個(gè)再次展示自己大舞臺(tái)，毫不夸張地說(shuō)，《同一首歌》給了他們第二次藝術(shù)生命。說(shuō)白了《...
242查看全文
近日筆者因培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)上的便利，走訪了河南、河北、安徽、京津和東三省。因?yàn)橛兄嗄甑臓I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷加之工作的需要，因此每到一地不管工作多忙都要去當(dāng)?shù)氐拇筚u場(chǎng)去仔細(xì)巡視一番。這一圈下來(lái)，讓筆者感觸極深。我驚奇的發(fā)現(xiàn)希波集團(tuán)在這么大的出差空間范圍內(nèi)，每到一處的賣場(chǎng)，產(chǎn)品的擺放和陳列都是那么井然有序，干凈...
243查看全文
APEX事件40億的不良賬款、庫(kù)存高達(dá)80億元、ERP判了死刑，甚至有人將之列為失敗的案例、長(zhǎng)虹的物流管理體系多少散亂。彩電一股獨(dú)大，其銷售額往往占長(zhǎng)虹總銷售收入的80以上。面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)不斷，利潤(rùn)不斷攤薄的情況下。四川長(zhǎng)虹實(shí)施了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型和治理轉(zhuǎn)型，四川長(zhǎng)虹的轉(zhuǎn)型三部曲是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型三部曲的代...
246查看全文
20世紀(jì)中，那場(chǎng)持續(xù)近50年的美蘇冷戰(zhàn)，至今令國(guó)際政治評(píng)論家們回味無(wú)窮。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙，但是卻令人毛骨悚然的戰(zhàn)爭(zhēng)中,美國(guó)和蘇聯(lián)兩個(gè)超級(jí)大國(guó)展開了一場(chǎng)轟轟烈烈的核軍備競(jìng)賽。雙方都在自己的軍工廠里創(chuàng)新地研發(fā)，生產(chǎn)出越來(lái)越多的核彈頭，不僅能夠毀滅對(duì)方，而且能夠?qū)⒄麄€(gè)地球毀滅數(shù)十次。 21世紀(jì)的今天，家...
220查看全文
在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展進(jìn)程中，各食品公司為了提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，在提升原有業(yè)務(wù)的同時(shí)，不斷開發(fā)新品種，并通過(guò)改革業(yè)務(wù)模式、管理模式等達(dá)到爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。作為乳品行業(yè)中的領(lǐng)先者mdash;mdash;太子奶卻始終如一，專注于自身的發(fā)展，走出了一條輝煌之路。 專注創(chuàng)造無(wú)限價(jià)值 秉承為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值...
280查看全文
21世紀(jì)的中國(guó)，風(fēng)云變幻，而在這場(chǎng)大國(guó)復(fù)興的宏篇巨著中，商業(yè)興國(guó)的理念正逐步深入人心，并有越來(lái)越多的企業(yè)用其自身行動(dòng)詮釋這一理念。在眾多的片段中，有這樣一些獨(dú)特的片斷，他們通過(guò)不同的方式構(gòu)建自己的商業(yè)生態(tài)圈，構(gòu)建屬于自己的商業(yè)帝國(guó)：以阿里巴巴為代表的創(chuàng)新型商業(yè)生態(tài)圈，在自己的戰(zhàn)略布局下不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品...
242查看全文
一天上午,某民營(yíng)企業(yè)A公司的老總剛走進(jìn)辦公室，該公司人力資源部經(jīng)理便急匆匆地走進(jìn)來(lái)匯報(bào)：社會(huì)勞動(dòng)保障局來(lái)人了，要求了解公司的加班及加班費(fèi)支付情況，并要求調(diào)看相關(guān)的工資發(fā)放憑據(jù)，還特地提到了剛剛被公司辭退的生產(chǎn)部經(jīng)理times;times;times;的加班情況。匯報(bào)完，人力資源部經(jīng)理一臉的緊張和無(wú)...
345查看全文
即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對(duì)其進(jìn)行有效地管理，工作場(chǎng)地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問(wèn)題和制造麻煩，對(duì)人類社會(huì)沒(méi)有任何積極的意義。5S現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效地解決這個(gè)問(wèn)題，它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功...
198查看全文
中國(guó)企業(yè)有中國(guó)式的管理，這種包含人情、關(guān)系、利益等元素的中國(guó)特色式企業(yè)管理法則，在企業(yè)成長(zhǎng)之初有效的將企業(yè)為數(shù)不多的員工凝聚在一起，為企業(yè)前期的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 可是，當(dāng)企業(yè)逐漸壯大，有了較好的行業(yè)聲譽(yù)和盈利能力之后，問(wèn)題就完全不是那么回事了。企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略到了基層就走形，執(zhí)行力...
274查看全文
90年代出現(xiàn)的從BPR概念提出，AMT咨詢就不停的在流程管理、流程優(yōu)化、流程再造、流程重組等方面的做研究。經(jīng)過(guò)大量的流程管理案例實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程重組就是要通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性地再思考和徹底性地重新設(shè)計(jì)來(lái)達(dá)到企業(yè)戲劇性地改善，從而讓企業(yè)適應(yīng)新的時(shí)代mdash;mdash;即我們說(shuō)的 3C 時(shí)代顧...
196查看全文
中國(guó)公司市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。在長(zhǎng)期的管理咨詢經(jīng)歷中，經(jīng)歷了各個(gè)行業(yè)和不同規(guī)模的公司咨詢，道勤咨詢認(rèn)為：雖然各個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理基于不同行業(yè)商業(yè)模式的不同而有差異之外，在以財(cái)務(wù)控制為基礎(chǔ)的內(nèi)部控制方面都存在類似的問(wèn)題，道勤咨詢總結(jié)如下： 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制弱化?，F(xiàn)在...
244查看全文
雖然很多公司都在實(shí)施5S，但很多公司卻未能體現(xiàn)出真正的5S，我想很多5S推進(jìn)員應(yīng)該深有體會(huì)吧？ 可相反，我們卻常常聽(tīng)到很多人說(shuō)他們5S做得不錯(cuò)了，到現(xiàn)場(chǎng)一看，發(fā)現(xiàn)很多地方卻顯示出非常糟糕的景象。雖然從表面上看，似乎不錯(cuò)，特別是一些電子廠，由于對(duì)生產(chǎn)條件的特殊要求，本身就比一般工廠要干凈。而很多員...
229查看全文
---明確作業(yè)成本，識(shí)別客戶價(jià)值，建立全面測(cè)量框架。 ----在過(guò)去的一年中，中外運(yùn)mdash;敦豪國(guó)際航空快件有限公司(DHL)的許多客戶得到了更好的服務(wù)。不僅全年的服務(wù)價(jià)格大大降低，而且DHL還給它們配備了專用電腦。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，客戶可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)所遞貨品的當(dāng)前位置。良好的服務(wù)讓DHL拿下了2002...
235查看全文
不必忙著計(jì)分，先來(lái)談?wù)剳?zhàn)略 苗祥波／文 ----今天，我和大衛(wèi)bull;諾頓回頭看看1992年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表的第一篇關(guān)于平衡計(jì)分卡(Balanced Scorecard, 簡(jiǎn)稱BSC)的文章，雖然無(wú)意收回，但是我們的想法卻發(fā)生了改變......當(dāng)時(shí)對(duì)戰(zhàn)略的問(wèn)題考慮不足。 2003年3月18...