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企業(yè)一定是在各種環(huán)境的鍛煉下,才會真正成長起來。九七金融危機,雖然造成了韓國多家企業(yè)破產(chǎn),但也為三星、LG的崛起奠定的環(huán)境。從我國企業(yè)的來看,總體上應(yīng)該是正處于走向世界,走向強盛的發(fā)展階段。中國經(jīng)濟能否在全球崛起,取決于中國企業(yè)能否在全球崛起。對于中國企業(yè)的全球化發(fā)展之路,總體上應(yīng)該樂觀的。 雖然的...
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第一:產(chǎn)品賣點、市場定位、市場號召力 我們先不談公司的遠景、信念,也不談市場定位,而要先談產(chǎn)品賣點,在搜索引擎上推銷的是產(chǎn)品本身,而不是企業(yè)。很多營銷人員在廣告投放時忽略了這一點,你必須先要考慮我的產(chǎn)品和同類產(chǎn)品相比,有什么不一樣的地方它到底好在哪些是價格合適還是性能更優(yōu)越我的產(chǎn)品在哪幾個角度上能夠...
228查看全文
激辯一:垂直創(chuàng)新仍為主體 缺乏將創(chuàng)新執(zhí)行下去的動力 如今,管理者們已經(jīng)開始為形形色色的新概念所累,營銷界一會兒流行水平營銷,一會兒又熱捧藍海戰(zhàn)略,但企業(yè)的整體營銷水平并沒有在概念的高歌中猛進。在企業(yè)日常的營銷工作中,一切照舊:廣告費是否能再省一點,花得更有水平;節(jié)假日之后的促銷如何做;被競爭...
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在經(jīng)濟全球化的引導下,中國企業(yè)掀起了新一輪轟轟烈烈的全球化浪潮,上海輝達集團公司也積極投身于這股浪潮之中,三年前在歐洲、北美和東南亞等地區(qū)分別設(shè)立了分公司。經(jīng)歷眾多艱難險阻,輝達在海外打開了一片天地,成功立住了足。 但就在最近,輝達集團卻遭遇到前所未有的新難題:海外任滿歸來的幾位高管紛紛提出辭職。盡...
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企業(yè)加速度 惠普公司前總經(jīng)理L.普拉特曾經(jīng)說過如果惠普公司熟知惠普的所知,惠普會獲得三倍的利潤。,這句話表達了許多公司經(jīng)理們關(guān)于知識潛在價值的共同信念。管理大師彼得.德魯克也說20世紀的企業(yè),最有價值的資產(chǎn)是生產(chǎn)設(shè)備;21世紀的組織,最有價值的資產(chǎn)將是組織內(nèi)的知識工作者和他們的生產(chǎn)力。 近期因為和青...
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在商務(wù)交往中,需要把握的道歉的技巧,有下面幾點。 第一,道歉語應(yīng)當文明而規(guī)范。 有愧對他人之處,宜說:深感歉疚,非常慚愧??释娬?,需說:多多包涵,請您原諒。有勞別人,可說:打攪了,麻煩了。一般場合,則可以講:對不起,很抱歉,失禮了。 第二,道歉應(yīng)當及時。 知道自己錯了,馬上就要說對不起,否則越拖得...
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工作中,常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的抱怨。在這里,粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€主管?;蛘哒f是如何做好一個執(zhí)行面的主管、實務(wù)操作面的主管。 一、專業(yè)能力 作為一個主管,你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,隨著你的管理職位的不斷...
314查看全文
奧運營銷,讓一場場燒錢的鬧劇在不斷上演,很多企業(yè)盲目認為投入越大,收益也越大,然而,現(xiàn)實并非如此。隨著年關(guān)的來臨,08年最后一搏,又因為全球經(jīng)濟的不景氣,而讓企業(yè)逐漸放棄巨額的廣告推廣,大家的焦點開始投向以精準高效為特色的數(shù)據(jù)庫營銷。 不過,在激烈的市場爭奪戰(zhàn)中,任何一種營銷模式都不是百戰(zhàn)百勝的。在...
228查看全文
企業(yè)如何才能始終保持卓越增長呢?歐洲工商管理學院經(jīng)過研究表明:與行動緩慢的對手相比,善于利用沖力的企業(yè)會多創(chuàng)造80的股東價值。而且,善于抓住沖力的領(lǐng)導靠的不是運氣,他們靠的是聰明的頭腦。他們發(fā)現(xiàn)了沖力的源頭,并由此找到更聰明的辦法來實現(xiàn)卓越增長。管理者經(jīng)常說要抓住機會。但沖力領(lǐng)導者可不是這么被動的。...
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什么是商業(yè)模式? 今天的創(chuàng)業(yè)者,希望通過投資商獲得資金,而投資商希望創(chuàng)業(yè)或者他所投資的項目有一個較好的商業(yè)模式。實際上,很多創(chuàng)業(yè)者并不知道真正的商業(yè)模式是什么?正如很多企業(yè)家一樣,成功之后才會總結(jié)出來企業(yè)商業(yè)的模式,實際上在創(chuàng)業(yè)階段是摸索階段。大家所說的商業(yè)模式通常可以分為兩類:一是,狹義的商業(yè)模式...
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最近,SPINSelling的創(chuàng)辦者出版了一本名為《廢除價格導向銷售》的新書,其中詳細講述了由于銷售人員對價格的過度關(guān)注而導致的損失,同時也提出減輕損失的相關(guān)解決方案。這本書的銷售量達到近十億,可見作者獨到的市場洞察力。在下面的文章中,我將與您分享本書的精髓。您只需花短短的5分鐘,就可以獲得有效處理...
259查看全文
如今衡量一個企業(yè)是否成功的標準不再僅僅是企業(yè)的投資收益率和市場份額,而是該企業(yè)的顧客保持率、顧客份額以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)的收益等指標。豐田汽車信奉我們不是在賣汽車,而是在幫助顧客買汽車的經(jīng)營理念,推出了保姆式的服務(wù)計劃;美國卡迪拉克想得更周到,在他的每一個汽車維修點都已備好車,只要他的用戶車一壞,即可把壞的...
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一、財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性 當前我國的市場競爭日趨激烈,企業(yè)所面臨的生存壓力也日漸增大,隨著企業(yè)信息化的發(fā)展和宏觀經(jīng)濟體制改革、資產(chǎn)改組、和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深化,企業(yè)財務(wù)管理活動的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化,同時對企業(yè)內(nèi)部管理水平也提出了更高的要求。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),為適應(yīng)新的環(huán)...
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1 研究背景 財務(wù)管理信息化是以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ),適應(yīng)企業(yè)電子商務(wù)運作模式,實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同、并發(fā)控制的管理信息系統(tǒng)。它將以網(wǎng)絡(luò)為代表的信息技術(shù)與先進的財務(wù)管理思想和管理方法有機融合,集會計核算制度、財務(wù)會計報告制度和財務(wù)管理制度于一體,實現(xiàn)物流、資金流、信息流和業(yè)務(wù)流的四流合一,從而達到以核心...
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有人說,兼并與收購是導致大型企業(yè)短時間分崩離析的罪魁禍首。其實,企業(yè)并購只不過是一種企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,只不過是一種手段,若利用得好,可以使企業(yè)迅速增強,如運用不當,不僅損耗企業(yè)的大量物力,人力資源,甚至可能導致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。 一、重新認識企業(yè)集團并購 企業(yè)集團本質(zhì)的認識:企業(yè)集團作為~種高級的經(jīng)濟組織...
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為了針對性的解決當前我國企業(yè)集團財務(wù)管理存在的問題,應(yīng)該以健全企業(yè)集團財務(wù)管理目標為出發(fā)點,以優(yōu)化企業(yè)集團財權(quán)分配作為核心,以財務(wù)信息化系統(tǒng)作為突破口和平臺,通過及時、完全的信息傳遞,加強對財務(wù)組織、全面預(yù)算、資金和內(nèi)部審計等管理工作,強化財務(wù)控制,完善財務(wù)監(jiān)督。 1 將經(jīng)濟增加值(EVA)最大化作...
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計算機網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,帶來了事業(yè)單位理財環(huán)境的革命性變革。網(wǎng)絡(luò)時代的到來,改變著事業(yè)單位的經(jīng)營方式和管理模式。面對經(jīng)濟全球化、管理數(shù)字化、經(jīng)營電子商務(wù)化浪潮的沖擊,作為事業(yè)單位管理核心的財務(wù)管理也由傳統(tǒng)的桌面財務(wù)走向網(wǎng)絡(luò)財務(wù),財務(wù)管理模式正在經(jīng)歷一個新的創(chuàng)新發(fā)展階段。事業(yè)單位財務(wù)管理模式是指事業(yè)單位...
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企業(yè)財務(wù)管理的目標,是指企業(yè)財務(wù)管理在一定環(huán)境和條件下所應(yīng)達到的預(yù)期結(jié)果,它是企業(yè)整個財務(wù)管理工作的定向機制、出發(fā)點和歸宿,是財務(wù)管理理論和實務(wù)的導向。在財務(wù)管理實務(wù)中,財務(wù)管理總目標是企業(yè)財務(wù)管理活動所要實現(xiàn)的根本目的??茖W地設(shè)置財務(wù)管理總目標,是實現(xiàn)財務(wù)管理目的的前提。本文擬就企業(yè)財務(wù)管理總目標...
297查看全文
近年來,眾多高官因為貪污腐敗紛紛落馬,但那些并沒有很高職位的人利用內(nèi)部財務(wù)管理上漏洞損公肥私,給企業(yè)造成巨大損失,為什么他們長期作案而絲毫未被發(fā)覺呢?這是一個值得深思的問題,通過各種媒體可以發(fā)現(xiàn),這類貪污案件依然屢屢發(fā)生。 據(jù)《深圳晶報》報道,深圳市一名街道辦的報賬會計張某在9年之內(nèi),竟然從中貪污公...
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信息技術(shù)的飛速發(fā)展,極大地促進了信息的傳輸和共享能力,為集團企業(yè)的發(fā)展和擴張?zhí)峁┝藯l件。如何在最快的時間內(nèi)把信息技術(shù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的前沿生產(chǎn)力,對于國內(nèi)眾多集團企業(yè)而言至關(guān)重要。 作為企業(yè)的核心模塊之一,財務(wù)信息化的發(fā)展在企業(yè)信息化的過程中一直占據(jù)著重要的地位,建立信息化環(huán)境下的集團企業(yè)物流、資金流、信...
254查看全文
一、會計基礎(chǔ)工作管理 會計基礎(chǔ)工作是企業(yè)會計工作和企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。隨著改革開放的深入和會計法律法規(guī)的完善,會計基礎(chǔ)工作雖然得到有關(guān)方面的重視,但基層的會計基礎(chǔ)工作仍較普遍地存在管理松馳、賬目混亂、財產(chǎn)不實、數(shù)據(jù)失真等問題,嚴重影響會計工作秩序的正常運行和會計職能作用的有效發(fā)揮。因此,加強會計基礎(chǔ)...
188查看全文
2008年,全球金融服務(wù)公司IT預(yù)算平均將超過10。而IT預(yù)算增加的原因并不樂觀,能耗、維護占據(jù)了極大的成本。目前國外金融業(yè)試圖改變這一現(xiàn)狀,那他們的預(yù)算將投向何方? 最近,《Wall Street amp; Technology 》及其姊妹刊《Bank Systems amp; Technolog...
470查看全文
教你如何計算并改善公司的現(xiàn)金流。 現(xiàn)金流意味著你的公司帳單到期時的償付能力。我們都聽過現(xiàn)金為王這句諺語,下面有七種快速簡便方法可以幫你改善公司的現(xiàn)金流。 1.流動賬戶(Sweepaccounts):在你往來的金融機構(gòu)設(shè)立多個流動賬戶,利用多出的現(xiàn)金結(jié)余獲得利息。資金可以自動過賬,或者閑置時轉(zhuǎn)入一個有...
185查看全文
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中通常會碰到各種各樣的財務(wù)風險。由于財務(wù)風險的存在使得企業(yè)很難實現(xiàn)最初的財務(wù)的收益,有的甚至可能威脅到企業(yè)正常的經(jīng)營和生產(chǎn)。 企業(yè)的財務(wù)風險貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。企業(yè)在籌措資金、投資、日常的交易、利潤的分配中都可能產(chǎn)生風險。例如,由于宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化、市場供求關(guān)系的不確定...
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每個做上CFO的人都必然擁有相當?shù)呢攧?wù)技能,但如果僅靠財務(wù)技能,也很難把工作做得出色。正如芝加哥的獵頭公司CristAssociates的副總裁斯科特middot;西蒙斯(ScottSimmons)所言:現(xiàn)在不再有哪家公司只想要一名優(yōu)秀的財務(wù)人員,它們需要的是更具全能性的人才。 什么樣的人才才算是全...
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崛起的財務(wù)總監(jiān)(CFO) 中國上市公司的CFO究竟在關(guān)注什么? 隨著財務(wù)在高管戰(zhàn)略決策中所扮演的角色越來越重要,中國的CFO們發(fā)現(xiàn)自己正處于一些至關(guān)重要的商業(yè)議題中心。 資本時代,崛起的財務(wù)總監(jiān)們正在面臨包括全球化、IPO、企業(yè)業(yè)績與風險管理、人才培養(yǎng)、規(guī)則制定、節(jié)約成本、24小時服務(wù)以及新興市場的...
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以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的信息技術(shù)、信息產(chǎn)業(yè)正在以驚人的速度改變?nèi)祟惖纳罘绞?、工作方式和商?wù)方式。信息革命給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供了新的發(fā)展機遇,但同時也給企業(yè)的經(jīng)營運作模式、思想觀念等帶來前所未有的沖擊:全球網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略、電子商務(wù)、虛擬企業(yè)經(jīng)營等等。這些變化也給財務(wù)管理提出了挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的財務(wù)管理已經(jīng)跟不上信息時代的步伐...
293查看全文
一、什么是暫估入庫核算?為什么會出現(xiàn)暫估入庫核算? 按照相應(yīng)會計政策和制度規(guī)定,企業(yè)在作外風購入庫核算時,必須基于材料已經(jīng)驗收入庫、材料貨款已經(jīng)結(jié)算,要有外購發(fā)票、外購入庫單等相關(guān)單據(jù)票據(jù)。 而暫估入庫是指那些材料的實物已到公司,可其發(fā)票沒有取得,財務(wù)這邊沒法進行正常外購入庫核算處理時,而采用的一種...
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華潤(集團)有限公司是隸屬于國務(wù)院國資委管理的一家有72年發(fā)展歷史的中央企業(yè)。在經(jīng)過多年的實踐和不斷改進后,總結(jié)了一套旨在貫徹全面預(yù)算管理的運行體系,即6S管理體系。具體是指利潤中心的編碼體系、管理報告體系、預(yù)算體系、評價體系、審計體系和經(jīng)理人考核體系等。 6S 管理體系的系統(tǒng)化構(gòu)想是:以專業(yè)化管理...