建立客戶服務(wù)的專業(yè)能力

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建立客戶服務(wù)的專業(yè)能力
Building Account Service Expertise

什么是專業(yè)廣告公司的客戶服務(wù)?

• 客戶服務(wù)是……
– 客戶與廣告公司之間
– 廣告公司各職能部門之間
• 客戶服務(wù)是……
– 負(fù)責(zé)廣告公司與客戶之間的所有業(yè)務(wù)運(yùn)作
– 對廣告公司提供的服務(wù)質(zhì)量承擔(dān)全面的最終責(zé)任
• 客戶服務(wù)是……
– 與客戶一道發(fā)展廣告推廣策略
– 為公司內(nèi)各部門的工作設(shè)定方向
– 驅(qū)動廣告公司與客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系
• 客戶服務(wù)是……
– 監(jiān)督和控制所有業(yè)務(wù)的工作進(jìn)程
– 協(xié)調(diào)公司內(nèi)所有部門的工作
• 客戶服務(wù)是……
– 保證公司從與客戶的業(yè)務(wù)獲得合理的經(jīng)濟(jì)利益和利潤
– 捍衛(wèi)公司權(quán)益,維護(hù)公司形象


為什么客戶服務(wù)至關(guān)重要?

• 廣告作業(yè)質(zhì)量
• 與客戶的健康業(yè)務(wù)關(guān)系
• 公司效率和效益
• 客戶服務(wù)處于信息流通的中樞
• 客戶服務(wù)責(zé)任重大:
– 對與客戶的所有業(yè)務(wù)負(fù)有全部的最終責(zé)任
– 對公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的失誤和問題不存在借口,不容推諉
– 責(zé)任范圍不存在例外
• 客戶服務(wù)工作職責(zé)極為全面



客戶服務(wù)工作職責(zé)

• 信息溝通和交流
• 業(yè)務(wù)實(shí)施
• 協(xié)調(diào)
• 客務(wù)策劃統(tǒng)籌
• 對外溝通和交流:與客戶
• 對內(nèi)溝通和交流:與公司內(nèi)部人員
• 接受客戶指令(Client’s Brief)
• 獲取產(chǎn)品信息
• 計(jì)劃會議時(shí)間日程
• 延遲交稿期限
• 知識:
– 市場情況和消費(fèi)者行為
– 客戶業(yè)務(wù)的深入了解
• 服務(wù):
– 廣告服務(wù)質(zhì)量
– 廣告服務(wù)的全面性
• 信任感:
– 公司能力(令客戶對公司保持信心)
– 公司可靠性(言出必行,一諾千金)
– 公司可信性(令客戶對公司服務(wù)局限保持一定寬容)
• 為公司職能部門提供準(zhǔn)確、簡要、充分和有用的信息和指引,發(fā)展適當(dāng)?shù)墓ぷ饕螅˙riefing)
• 與同事保持持續(xù)性和雙邊的交流
• 業(yè)務(wù)實(shí)施過程中應(yīng)特別注意:
• 核定公司工作和服務(wù)的質(zhì)量
• 要求并確保向客戶提供:
– 合乎策略,獨(dú)特有效的廣告
– 精確的工作和服務(wù)
– 可能條件下盡善盡美的工作和服務(wù)
• 按照工作程序要求和確保職能部門貢獻(xiàn)和合作
• 有效的時(shí)間控制
• 確保工作在承諾的時(shí)限內(nèi)完成
• 規(guī)劃工作流程和時(shí)限:
– 預(yù)測和計(jì)劃
– 設(shè)定可行和客戶接受的日程表
– 維持一定靈活性
• 有效的財(cái)務(wù)控制
• 保證在成本預(yù)測Cost Estimate)內(nèi)進(jìn)行支出
– 正確合理的成本預(yù)測
– 理性的判斷
– 客戶認(rèn)可
• 確保按時(shí)按量的公司收益,保證公司利益增長
• 引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)合作:
– 提供正確方向的領(lǐng)導(dǎo)
– 遵循公司規(guī)章制度和業(yè)務(wù)原則
– 提供準(zhǔn)確和充分的信息
• 激發(fā)工作熱情,鼓舞士氣
– 尊重并關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員
– 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作情緒
– 幫助團(tuán)隊(duì)成員克服困難和憂慮
• 策劃:為品牌成長注入策略意見;
• 研究:充分發(fā)掘和完善消費(fèi)者認(rèn)識;
• 創(chuàng)意:樹立品牌形象(lmage)和標(biāo)識(Signal);
• 媒介:建立品牌與目標(biāo)受眾的關(guān)聯(lián)性(Association);
• 直銷和推廣:創(chuàng)造“品牌世界”(Brand World)
• 客戶(品牌)的成功
• 品牌成長才能帶來公司效益的增長
品牌如何成長?
– 帶動市場和品類的增長
– 發(fā)展產(chǎn)品延伸(Line Extension);
• 品牌成功才能建立與客戶的長期合作關(guān)系
– 客戶與公司之間形成信任感和忠誠度
– 公司有機(jī)會得到客戶新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)
客戶服務(wù)工作內(nèi)容

• 一般工作模式
• 項(xiàng)目運(yùn)作程序
• 日常業(yè)務(wù)文件
• “品牌發(fā)展藍(lán)圖”(Brand Future)
• 品牌回顧(Brand Review)
• 競爭性分析
– 媒介花費(fèi)和成效分析
– 創(chuàng)意分析
– 店訪(Store Check)和零售點(diǎn)動態(tài)分析
• 關(guān)鍵性創(chuàng)意評估
• 廣告戰(zhàn)役的策略推薦
• 主動性活動發(fā)起
• 市場調(diào)研和分析
• 對客戶業(yè)務(wù)的了解和知識
• 日??蛻袈?lián)絡(luò)
• 工作流程和交通(Traffic)
• 知會所有有關(guān)人員
• 預(yù)算控制
• 準(zhǔn)時(shí)的會議和文件傳送
• 及時(shí)的廣告機(jī)會發(fā)掘和評估
• 電話及會議記錄,會議筆記
• 工作進(jìn)展報(bào)告,工作日程














客戶服務(wù)調(diào)研/媒介/創(chuàng)意工作內(nèi)容

1.調(diào)研項(xiàng)目
• 特別注意:
– 按正式模式起草“調(diào)研要求”(Research Brief)
– 為調(diào)研部門和執(zhí)行機(jī)構(gòu)提供充分策略背景
– 調(diào)研方案(Research Recommendation)
應(yīng)與客戶反復(fù)溝通修正直至最后確認(rèn)實(shí)施
– 調(diào)研開始前備齊全部所需材料
• 概念板(Concept Board),故事板(Story Board),廣告作品,包裝設(shè)計(jì),產(chǎn)品櫚,輔助激發(fā)材料
• (Stimulants)等
– 費(fèi)用控制
• 向客戶報(bào)價(jià)收款
• 控制公司內(nèi)部調(diào)研規(guī)模和費(fèi)用
– 親自參與調(diào)研過程
– 正式調(diào)研報(bào)告前即及時(shí)與客戶匯報(bào)調(diào)查動態(tài)和初步發(fā)現(xiàn)
– 有能力獨(dú)立計(jì)劃和操作小規(guī)模調(diào)研項(xiàng)目

2.媒介項(xiàng)目
• 特別注意:
– 媒介工作要求(Media Brief)切合品牌策略,具備指引性
– 為媒介同事預(yù)留足夠計(jì)劃和工作空間
– 嚴(yán)格要求訂位前的客戶書面確認(rèn)
• 媒介策略推薦(Media Recommendation),媒介總計(jì)劃
• (Master Plan),媒介月計(jì)劃(Monthly Schedule)
– 媒介計(jì)劃和購買過程中及時(shí)與客戶溝通變化和問題
– 仔細(xì)查閱所有數(shù)字細(xì)節(jié)
– 確保付款收單的準(zhǔn)確性和時(shí)效性
– 按“媒介材料要求”(Media Requisition Form)準(zhǔn)備廣告材料
– 安排和協(xié)調(diào)廣告審批
– 時(shí)刻留意廣告刊播狀況,監(jiān)督“監(jiān)測報(bào)告”(Monitoring Report)和“后期分析”(Post-Campaign Analysis Report)
– 注意對媒介的第一手了解和感覺

3.創(chuàng)意項(xiàng)目
• 特別注意:
– “創(chuàng)作工作要求”(Creative Brief)具限定性和開放性
– 提案前與創(chuàng)作人員的反復(fù)溝通,達(dá)成意見統(tǒng)一
– 對創(chuàng)意的質(zhì)量和策略方向控制
– 創(chuàng)意改進(jìn)過程中的中介和引導(dǎo)角色
– 客戶的修改意圖必須經(jīng)過創(chuàng)意人員才能進(jìn)入制作階段
– 創(chuàng)意制作每一環(huán)節(jié)的客戶認(rèn)可
– 確保創(chuàng)意材料規(guī)格合乎媒介刊播要求
– 對創(chuàng)作人員意見的尊重
– 對廣告創(chuàng)作的經(jīng)驗(yàn)、理解和直覺
• 會議紀(jì)錄(Meeting Report)
• 每周工作進(jìn)展報(bào)告(Weekly Status Report)
• 每月競爭品牌媒介花費(fèi)分析報(bào)告(Monthly Competitive Media Spending Analysis)
• 每周店訪和零售信息報(bào)告(Monthly Store Check & Market Visit Report)
• 隨機(jī)性競爭動態(tài)報(bào)告(Ad-hoc Competitive Activities Report)
• 每月財(cái)務(wù)收支狀況報(bào)告/每月客戶預(yù)算收支平衡報(bào)兌(Monthly Financial Status Report/Monthly Budget Reconciliation Report)
• 媒介工作要求(Media Brief)
• 創(chuàng)意工作要求(Creative Brief)
• 調(diào)研工作要求(Research Brief)

合格的客戶服務(wù)人員

• 客戶服務(wù)業(yè)績評估
• 工作態(tài)度和個(gè)人素質(zhì)
• 專業(yè)廣告公司的客戶服務(wù),絕非一項(xiàng)簡單平常的工作
• 公司對客戶服務(wù)人員的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求:
– 工作態(tài)度
– 個(gè)人素質(zhì)
– 工作業(yè)績
• 公司現(xiàn)行對客戶服務(wù)人員的全面業(yè)績評估制度
• 客戶服務(wù)人員業(yè)績評估體制:
– 力求客觀、公正、全面性和決定性
– 針對不同職稱的員工的不同內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
– 定期和非定期的評估
– 業(yè)務(wù)運(yùn)作小組主管負(fù)責(zé)對下級員工評估
– 部門主管和公司領(lǐng)導(dǎo)提出意見
– 評估人與被評估人的討論,被評人的參與和意見

評估內(nèi)容:

• 市場基礎(chǔ)知識
– 一般性市場狀況
– 品類知識
– 消費(fèi)者使用和態(tài)度
– 競爭品牌產(chǎn)品,定位,廣告推廣策略和活動
• 客戶業(yè)務(wù)知識
– 客戶產(chǎn)品知識
– 品牌定位,品牌性格
– 品牌發(fā)埋和廣告?zhèn)鞑ゲ呗?
• 收集和處理信息
– 基礎(chǔ)和常見市場調(diào)研工具
– 主要信息種類、用途及來源
– 分析信息,發(fā)展問題解決之道的能力
• 業(yè)務(wù)技術(shù)性知識
– 媒介和制作必要知識
– 媒介和制作工作技術(shù)和術(shù)語
• 創(chuàng)意評估
– 從品牌策略角度判斷、分析和評估廣告創(chuàng)意
– 提出合理建設(shè)性意見
• 組織和總結(jié)信息
– 有條理地組織和整理大量信息和材料
– 挖掘相關(guān)和重要信息,總結(jié)出有意義的可執(zhí)行的結(jié)論
• 公司內(nèi)部報(bào)兌和管理
– 準(zhǔn)確
– 及時(shí)
– 指引和意見
• 個(gè)人知識
– 對公司、各部門和業(yè)務(wù)運(yùn)作程序規(guī)章的全面充分了解
• 工作的排序能力
– 設(shè)立工作目標(biāo)和重點(diǎn),對工作和項(xiàng)目進(jìn)行合理排序
– 合理安排時(shí)間和資源
• 工作進(jìn)展和跟進(jìn)
– 持續(xù)性了解工作狀況,并作出常規(guī)性報(bào)告
– 及時(shí)跟進(jìn)和執(zhí)行所需工作

• 會議
– 掌握、安排、發(fā)起和主持內(nèi)外部會議,力求準(zhǔn)時(shí)和及時(shí)
– 及時(shí)報(bào)告和記錄重要會議內(nèi)容和決定
• 個(gè)人工作習(xí)慣
– 高速有效
– 頭腦清晰,思路明確
– 勤于書面報(bào)告和作業(yè)
– 應(yīng)變能力
– 時(shí)間觀念
• 對外溝通交流
– 清晰、準(zhǔn)確和及時(shí)的口頭和書面交流
– 對客戶意見的評估和建設(shè)性投入
– 維護(hù)公司原則和利益
• 對內(nèi)溝通交流
– 及時(shí)、準(zhǔn)確和充分地與職能部門交流
– 策略性引導(dǎo)
– 及時(shí)和充分知會上級
• 團(tuán)隊(duì)精神
– 有效與各部門、各級別同事密切合作
– 領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)、控制工作進(jìn)展
– 驅(qū)動團(tuán)隊(duì)工作熱情
• 宣揚(yáng)公司觀
– 永遠(yuǎn)站在公司立場發(fā)言
– 充分理解公司觀點(diǎn),并充分向客戶宣揚(yáng)
• 向客戶提供幫助
– 能力范圍內(nèi)有求必應(yīng),樹立積極的“有用”形象
• 新點(diǎn)子
– 對客戶和同事不斷提供“新點(diǎn)子”
– 具備根據(jù)和說服力
• 積極的態(tài)度
– 對事業(yè)和公司的投入
– 勤奮自律
– 強(qiáng)烈的主動性,不斷爭取專業(yè)上的進(jìn)步
– 好學(xué)求知,頭腦開放
– 良好個(gè)人素質(zhì)(誠實(shí)、正直、守信)
– 善于應(yīng)付壓力
• 培訓(xùn)和指引
– 對下級和新同事提供指引和培訓(xùn)
• 動腦勝于動手
– 每一工作環(huán)節(jié)均要主動思考
– 隨時(shí)擁有個(gè)人判斷
– 行動前具備充分理論和策略依據(jù)
– 主動質(zhì)疑,永不“想當(dāng)然”
• 做“管理人”,而非“傳聲筒”
– 客戶服務(wù)不是傳遞信息和他人意見
– 溝通交流中永遠(yuǎn)保持策略引導(dǎo)
– 每一環(huán)節(jié)均要充當(dāng)“品質(zhì)保證人”
– 主動安排工作責(zé)任、流程和時(shí)間表
– 善于預(yù)測問題的發(fā)生,提早做出準(zhǔn)備和安排
– 積極對付問題,不坐等別人提供現(xiàn)成解決
• 勇于承擔(dān)責(zé)任
– 公司和同事的問題,就是自己的問題
– 客戶面前沒有退路和借口
– 與同事分工不同,但責(zé)任共擔(dān)
– 具備對重大和眾多責(zé)任的承受力
• 與人溝通左右逢源,游刃有余
– 廣告是與人打交道的行業(yè)
– 個(gè)人事業(yè)的成功建立在人際關(guān)系的成功之上
– 對客戶和同事都能為他人著想
– 雙重角色(客戶面前代表公司,同事面前代表客戶)
– 主動為同事的工作提供合理的條件
– 為客戶業(yè)務(wù)闐想的真誠態(tài)度
• 對金錢斤斤計(jì)較
– 強(qiáng)烈的維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益的意識
– 確保成本回收
– 確保向客戶收款
– 確??蛻粝蚬景磿r(shí)按量的付款
– 不亂花客戶金錢
– 在客戶面前的積極形象:品牌成功重于公司經(jīng)濟(jì)收益
• 贏取客戶和同事的信任,必須:
– 勤奮負(fù)責(zé),誠實(shí)守信
– 見識出眾,善于領(lǐng)導(dǎo)
– 體諒他人,易于溝通
附件:廣告客戶服務(wù)需要了解的基本知識


• 廣告與市場營銷

• 市場的種類

• 市場營銷的基本概念

• 市場營銷組合


廣告與市場營銷

市場計(jì)劃中的廣告概念
廣告是一個(gè)明確的出資人通過付費(fèi)給大眾媒介以非私人形式的溝通,目的在于勸服或影響受眾人群。其特點(diǎn)為:
- 非私人性質(zhì)的
- 通過付費(fèi)形式進(jìn)行溝通(媒介)
- 出資人的身份是明確的(以產(chǎn)品品牌名義或以廣告商名義)
- 目的是通告,勸服或影響
- 訴求對象是某個(gè)媒體的受眾群

• 市場營銷是市場概念、價(jià)格、促銷以及意念、產(chǎn)品和服務(wù)的傳遞與交流的計(jì)劃與實(shí)施的過程,其目的是滿足個(gè)體和團(tuán)體的需求。
• 市場營銷的目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)、滿足和保持擁有消費(fèi)者。消費(fèi)者是否購買某一產(chǎn)品或特別喜好某一產(chǎn)品是評判某一產(chǎn)品是否有競爭優(yōu)勢。
• 市場營銷的四要素- 4P原則
產(chǎn)品、價(jià)格、分銷和促銷
消費(fèi)者決定購買某一產(chǎn)品取決于:
- 產(chǎn)品是否可以滿足他的需求或解決他的問題
- 價(jià)格是否可以接受
- 分銷渠道是否可以給他提供方便
- 他們是否知曉這個(gè)產(chǎn)品(或某一特定品牌)

但是對于一個(gè)產(chǎn)品來講,很難一絲不差的符合上述每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。購買行為的評判需綜合考慮。不同的產(chǎn)品可以向消費(fèi)者提供不同的競爭優(yōu)勢。它因人而異,因產(chǎn)品而異,因時(shí)間而異,因市場而異。

廣告在市場營銷計(jì)劃中是一個(gè)獨(dú)立但又相對較小的一部分。促銷是市場營銷中的一個(gè)特殊部分。促銷是市場組合中的一章,而廣告只是促銷活動的一個(gè)環(huán)節(jié)。其特點(diǎn)是其它行銷方式所不具備的。
例如:
- 同時(shí)性和可重復(fù)地與大眾溝通
- 提供信息
- 提醒消費(fèi)者去購買
- 加強(qiáng)已有的購買行為
- 改變其態(tài)度,信仰與行為

• 廣告可以在創(chuàng)造產(chǎn)品嘗試和需求方面促進(jìn)銷售。重復(fù)購買行為將取決于產(chǎn)品本身以及其分銷渠道、價(jià)格等。
• 獨(dú)特賣點(diǎn)(USP)是唯一可以幫助產(chǎn)品在消費(fèi)者心中占有一席之地的工具。
• 當(dāng)一個(gè)品牌的知名度上升到一定水平,那么其工作重點(diǎn)可以轉(zhuǎn)移到其它異于競爭品牌的特點(diǎn)上。但因?yàn)楦偁幍脑?,在任何時(shí)候都要防止一個(gè)品牌的知名度下降。






















市場的種類

• 什么是市場?
– 市場是抽象的,看不見的
– 市場可以是指某一地區(qū)、某一群人或只是對某一種產(chǎn)品的需求
• 商業(yè)可以通過經(jīng)驗(yàn)或市場調(diào)查幫助現(xiàn)存的或具有潛力的產(chǎn)品在最好的市場登陸。消費(fèi)者依靠經(jīng)驗(yàn),市場信息和其它方面(包括廣告)來尋找可以擁有的物有所值的產(chǎn)品的市場。
1.消費(fèi)者市場
由人構(gòu)成,通常他們?yōu)榱似鋫€(gè)人或其家庭其他成員所用而購買產(chǎn)品或服務(wù)。
2.工業(yè)市場
由公司組成,他們?yōu)榱怂麄兊纳饣蛏a(chǎn)其他產(chǎn)品而購買產(chǎn)品或服務(wù)。
3.社會機(jī)構(gòu)市場
由不同的贏利性或非贏利性機(jī)構(gòu)組成(如:醫(yī)院、政府部門或?qū)W校等),他們?yōu)榱松鐣睦嫣峁┊a(chǎn)品或服務(wù)。
4.銷售市場
由批發(fā)商、零售商和分銷商組成,他們購買制成品或半成品然后加上他們的利潤再行銷售。
以上四種市場,消費(fèi)者市場在所涉及的金額和廣告量方面是最大的。與這群人進(jìn)行市場溝通通常是通過大眾媒介。對其他群體通常是通過做專業(yè)性的廣告進(jìn)行溝通,選擇的媒介也是專業(yè)雜志,貿(mào)易期刊和直郵。


市場營銷的基本概念

• “最終就是要實(shí)現(xiàn)市場營銷計(jì)劃中所要達(dá)到的目標(biāo)。”
• 目標(biāo)會依據(jù)產(chǎn)品的生命周期和某些市場的優(yōu)先性而分有不同方面。
• 通常目標(biāo)會包括:
– 上市某種產(chǎn)品,使其市場份額達(dá)到X%
– 達(dá)到某一數(shù)額的銷售額
– 達(dá)到一定品牌知名度
– 零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加到某一數(shù)量
– 保持一定的年增長率
– 為品牌創(chuàng)造出某種形象
– 一定的利潤率

市場營銷組合

• 4個(gè)營銷要素 - 4Ps
產(chǎn)品(Product);銷售點(diǎn)(Place);
價(jià)格(Price);促銷(Promotion)。

• 通過巧妙運(yùn)用上述要素,營銷專業(yè)人員創(chuàng)造了最有效率及影響力的營銷組合。廣告,雖然僅是促銷要素的一個(gè)部分,但扮演著獨(dú)特而重要的角色。

市場營銷組合:產(chǎn)品
• 產(chǎn)品是一個(gè)使消費(fèi)者的物質(zhì)和精神要求得到滿足的綜合體。它擁有明確的和非明確的個(gè)性。廣告不能夠改變或改善產(chǎn)品的物質(zhì)屬性,但可以通過品牌,包裝及樹立形象來賦予產(chǎn)品附加價(jià)值。
• 利益可以是物質(zhì)的,也可以是精神,可以是可測量的,也可以是不可測量的。
• 產(chǎn)品包含了產(chǎn)品設(shè)計(jì)及發(fā)展,品牌建立及包裝。
• “產(chǎn)品生命周期”概念,是假設(shè)產(chǎn)品有一個(gè)出生(即被推出),成長,衰老及死亡的過程。廣告在這一周期的每一個(gè)階段扮演不同的角色。

• 4個(gè)基本階段——上市、發(fā)展、成熟及衰退。
• 每一個(gè)產(chǎn)品都必將經(jīng)過這四個(gè)階段,區(qū)別在于每一個(gè)階段經(jīng)歷的時(shí)間。

第一階段:上市
• 市場上出現(xiàn)了新產(chǎn)品/品牌。
• 上市前要求有足夠的投入以發(fā)展產(chǎn)品,并需有廣告及促銷的支持。
• 在此一階段,創(chuàng)造產(chǎn)品/品牌知名度是第一要?jiǎng)?wù)。
• 銷售額及樹立品牌的廣告、銷售費(fèi)用不直接成正比。

第二階段:發(fā)展
• 銷售大幅度增長
• 廣告目的是加速銷售增長率
• 廣告投入逐漸收縮
• 維持一定廣告頻率非常重要
• 市場上出現(xiàn)了競爭

第三階段:成熟
• 銷售穩(wěn)定,維持增長率遇到很大阻力
• 廣告投入及促銷支持開始減縮
• 市場競爭激烈
• 價(jià)格戰(zhàn)非常常見
• 降價(jià)促銷,兌獎(jiǎng)或幸運(yùn)抽獎(jiǎng)常在這一階段實(shí)行以支持品牌
• 廣告僅起到維持常規(guī)提示作用或用以支持促銷活動

第四階段:衰退
• 銷售大幅度下滑,觸目驚心。
• 很少的廣告及促銷支持。
• 產(chǎn)品改進(jìn)或形象翻新是使品牌存活的唯一出路。
• 行銷人員的目標(biāo)在于挽救產(chǎn)品。

• 獨(dú)特的賣點(diǎn),即是產(chǎn)品對于消費(fèi)者的利益價(jià)值的最佳特點(diǎn)
• 某些情況下,獨(dú)特賣點(diǎn)未必是吸引消費(fèi)者的賣點(diǎn)
• 獨(dú)特賣點(diǎn)應(yīng)是產(chǎn)品與所有競爭品牌相比最佳和唯一的特點(diǎn),但這種特點(diǎn)未必是這個(gè)產(chǎn)品的所有特點(diǎn)中最好的。
• 由此可見,產(chǎn)品所擁有或推廣的獨(dú)特賣點(diǎn)應(yīng)取決于產(chǎn)品生命周期和市場環(huán)境

市場營銷組合:銷售點(diǎn)
• 銷售點(diǎn)(或稱分銷渠道)是輸送貨物,提供服務(wù)及收回貨款的通路,通常為批發(fā)或零售商。
• 分銷渠道的狀況對廣告的影響取決于:
• 分銷對于產(chǎn)品的發(fā)展至關(guān)重要
• 大眾性廣告應(yīng)該在足夠的分銷渠道建立之后推出
• 廣告可以是非常本土化的與分銷相配合
• 廣告可以與分銷網(wǎng)絡(luò)配套進(jìn)行


市場營銷組合:促銷
• 促銷的目標(biāo)是為了鼓勵(lì)產(chǎn)品或服務(wù)的購買(包括提供信息資料)

• “這些活動經(jīng)過設(shè)計(jì),用來幫助把獨(dú)特賣點(diǎn)傳達(dá)給目標(biāo)

消費(fèi)者,這類活動的最高目標(biāo),在于幫助樹立產(chǎn)品形象或促進(jìn)銷售”
• 促銷可分為兩大類:above-the-line和below-the-line促銷
• 促銷組合是指綜合運(yùn)用個(gè)人化銷售,廣告,促銷及公關(guān)來產(chǎn)生相互配合的信息結(jié)構(gòu),在這方面,廣告行為可以分為:
– 個(gè)人優(yōu)化推銷:幫助銷售人員有效鋪墊及預(yù)售
– 促銷:擴(kuò)大聲勢,傳播促銷信息
– 直銷性廣告,有助于信息傳播及促成購買(電視及雜志廣告尤其有效)
– 公關(guān)關(guān)系活動:通過企業(yè)廣告促進(jìn)公關(guān)關(guān)系

市場營銷組合:價(jià)格
• 商家為產(chǎn)品定價(jià),并不是單純根據(jù)產(chǎn)品的制造及營銷成本,還要考慮商家的利潤企圖和潛在消費(fèi)者的擔(dān)負(fù)能力
• 即是說,要考慮在消費(fèi)產(chǎn)品的過程中,消費(fèi)者能夠生成或得到的利益或價(jià)值
• 價(jià)格應(yīng)該與消費(fèi)者的接受水平密切相關(guān)
• 價(jià)格應(yīng)該與銷售目標(biāo)密切相關(guān)
• 在定價(jià)時(shí),競爭環(huán)境及產(chǎn)品的獨(dú)特性是重要考慮因素
 客戶服務(wù) 建立 客戶 能力 專業(yè) 服務(wù)

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2024(第十三屆)全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會暨2024(第十一屆)全國渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動,數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來越高的重視

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打江山的時(shí)候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財(cái)糧草供著,想搞個(gè)調(diào)動也很難,動不動人家就來一句:“將在外

  作者:潘文富詳情


業(yè)務(wù)人員回來,報(bào)告給老板最多的問題就是價(jià)格問題??蛻粽f價(jià)格高了,說外面有更低的價(jià)格,還能拿出若干證據(jù)出來,要么讓價(jià),要么這生意就沒法做了。在業(yè)務(wù)人員反復(fù)報(bào)告此類問題之后,老板頭也大,也認(rèn)為現(xiàn)在市場價(jià)格

  作者:潘文富詳情


三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國的GE專業(yè)多元化,海爾的

  作者:蔣觀慶詳情


為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時(shí)候是對風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足和面對風(fēng)險(xiǎn)的對策沒有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷售培訓(xùn)3年,從最早接觸來培訓(xùn),無論是老師講的還是書上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但

  作者:蔣觀慶詳情


大客戶銷售人員都知道銷售要了解客戶需求,因?yàn)闆]有需求,就沒有客戶購買的可能。有時(shí)候困難的不是了解需求,因?yàn)槟銜l(fā)現(xiàn)有時(shí)候客戶是有需求的,比如減低成本,提高設(shè)備使用效率等,但為什么卻遲遲不會決定呢?  

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