可憐vs可恨
作者:林偉賢 345
先把焦點(diǎn)從責(zé)怪別人,埋怨別人,自怨自憐,轉(zhuǎn)為進(jìn)行自我分析、自我解釋、自我探索,從現(xiàn)在起就可以給自己一個(gè)新的開始,找出自己所有每一個(gè)過(guò)去造成你可憐的真正原因,并且把那個(gè)原因提煉出來(lái),成為自己從今天起努力改善的根據(jù)。從今以后你會(huì)發(fā)現(xiàn)你再也不是那個(gè)有可恨之處的可憐之人,轉(zhuǎn)而你將會(huì)是那個(gè)可敬的可愛(ài)之人。因?yàn)榭蓱z之人必有可恨之處,而可愛(ài)之人也必有可敬之處。
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可憐的老板 2023.03.28
很多人都在做老板夢(mèng),把做自己的事業(yè)、有自己的企業(yè)當(dāng)作人生一個(gè)重要的目標(biāo),但當(dāng)老板需要很多特質(zhì),并不是每個(gè)人都適合或都能做好。有些人只看到成功賺錢的老板,而沒(méi)有看到失敗虧本破產(chǎn)的老板,且這些老板要占多
作者:董栗序詳情
攻心:傳銷“可恨”與“可畏”之處! 2022.10.29
傳銷模式據(jù)說(shuō)在美國(guó)是風(fēng)光無(wú)限,但在國(guó)內(nèi)卻是被禁止的營(yíng)銷模式。這源于國(guó)內(nèi)缺乏有效的法制監(jiān)管,其異化變種后對(duì)社會(huì)造成了極壞的影響。現(xiàn)在,一提起傳銷就象過(guò)街老鼠,人人都喊打。不過(guò),我們可以辯證的看問(wèn)題,
作者:盛斌子詳情
百事可憐vs可口可憐--神經(jīng)營(yíng)銷 2010.07.29
客戶體驗(yàn)如何影響大腦選擇品牌 說(shuō)到可樂(lè),首先從大腦里蹦出來(lái)的兩個(gè)品牌就是百事可樂(lè) 和可口可樂(lè)。從我個(gè)人來(lái)說(shuō),我更喜歡可口可樂(lè)。在用餐時(shí),旅途中,超市里面,只要購(gòu)買可樂(lè),我都會(huì)選擇可口可樂(lè),你要問(wèn)我是為
作者:詳情
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