制造業(yè)遭遇信息化之痛,ERP仍然是良藥

 作者:未知    208

信息產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今全球競爭的戰(zhàn)略重點(diǎn)。制造業(yè)是我國的支柱性產(chǎn)業(yè),制造業(yè)信息化的發(fā)展進(jìn)程直接關(guān)系到中國在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的競爭實(shí)力。因此,如何利用ERP來規(guī)范企業(yè)管理、降低成本,并讓我國從制造業(yè)大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)變已成為當(dāng)務(wù)之急,各方專家學(xué)者對(duì)此提出了自己的意見和看法,并達(dá)成了不少共識(shí)。這些共識(shí)雖然不是放之四海皆通用的萬能理論,但其中不少觀點(diǎn)對(duì)于當(dāng)前國內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)洶涌澎湃的信息化浪潮還是有不少借鑒意義的,特別是對(duì)于當(dāng)前剛剛起步的電子政務(wù)。  

信息化是必經(jīng)之途  

回首中國企業(yè)的ERP之路,1998年時(shí)任聯(lián)想集團(tuán)總裁的柳傳志那句“上ERP有可能是找死,不上ERP就是等死”的論斷堪稱經(jīng)典,它準(zhǔn)確地表達(dá)了當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)專家和管理者左右為難的心態(tài)。盡管如此,國內(nèi)不少企業(yè)還是與ERP有了一個(gè)不可更改的“約會(huì)”,當(dāng)然約會(huì)時(shí)間上會(huì)有先有后。  

1998年,在經(jīng)過了近5年市場準(zhǔn)備期后,最具權(quán)威的ERP軟件供應(yīng)商SAP開始大力開拓市場。這一年,聯(lián)想和海爾先后啟動(dòng)了SAP系統(tǒng)建設(shè)。多數(shù)中國企業(yè)用戶從這一時(shí)期起,第一次了解到SAP是全球最具權(quán)威的ERP軟件供應(yīng)商,同時(shí)通過聯(lián)想和海爾的效果,也感受到了信息化的力量。同年?duì)糜选⒔鸬麅杉覈鴥?nèi)財(cái)務(wù)軟件公司也先后宣布轉(zhuǎn)型進(jìn)軍ERP市場。此前依靠財(cái)政部推進(jìn)財(cái)務(wù)電算化而成長壯大的用友、金蝶通過收購、合資、購買等方式,在短期內(nèi)推出了自己的產(chǎn)品,完成了由財(cái)務(wù)軟件向ERP升級(jí)的過程?! ?

然而,歷史總是在重復(fù)中上演。10年后的今天,ERP作為企業(yè)有效的業(yè)務(wù)管理手段正在被越來越多的制造企業(yè)所接受。信息化浪潮已由制造業(yè)席卷至政府,而且已經(jīng)形成一種勢(shì)不可當(dāng)?shù)内厔?shì)。在市場中嗅覺敏銳的ERP廠商也紛紛吃著碗里、看著鍋里,著手培育新的市場增長點(diǎn)。從去年開始,SAP就抽調(diào)了優(yōu)秀的人才成立了專門開拓公共政府領(lǐng)域的部門,制定了政府行業(yè)的燈塔計(jì)劃、宣傳推廣策略。他們計(jì)劃用3到5年的時(shí)間來培育這一領(lǐng)域。用友也在去年專門針對(duì)行政事業(yè)單位收支分類改革而推出了R9系列產(chǎn)品。隨著這項(xiàng)改革的進(jìn)一步深入,今年更是高調(diào)推出了R9普及版。從ERP在中國的發(fā)展歷程可以看出,電子政務(wù)必將成為一種不可逆轉(zhuǎn)的潮流?! ?

信息化不是計(jì)算機(jī)化  

的確,無論是信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的喜人數(shù)字,還是確保信息化穩(wěn)步實(shí)施的制度保障,都為信息化鋪平了道路。但是有著后發(fā)優(yōu)勢(shì)的中國信息化道路必須盡快找到信息化的脈動(dòng)所在,而不能長久的停留在計(jì)算機(jī)時(shí)代。  在一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力發(fā)達(dá)的地方政府部門,經(jīng)??梢钥吹竭@樣的情境:一個(gè)工作人員用兩臺(tái)配置非常高的計(jì)算機(jī)上網(wǎng)查資料、打文件,把過去手工操作的工作簡單地搬到計(jì)算機(jī)上;一些信息中心也僅是承擔(dān)著設(shè)備維護(hù)、數(shù)據(jù)保存的工作,根本談不上業(yè)務(wù)整合與程序梳理。計(jì)算機(jī)是信息化的物質(zhì)基礎(chǔ),在信息化初期重點(diǎn)普及應(yīng)用產(chǎn)品本無可厚非,但是如果長久地停留在這個(gè)階段,恐怕就有問題了?! ?

企業(yè)走信息化道路的原動(dòng)力多數(shù)是來自提高效率、整合實(shí)力的生存需要而引發(fā)的自發(fā)行為,而政府走信息化道路則更多的需要自己革自己命的勇氣和高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的服務(wù)理念而產(chǎn)生的自覺行為。因而,相對(duì)于企業(yè)來說,政府部門的當(dāng)政者必須具備清醒的認(rèn)識(shí)和極大的勇氣才能將信息化之路進(jìn)行到底,而不會(huì)久久地徘徊在計(jì)算機(jī)時(shí)代。

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