商務(wù)部服務(wù)貿(mào)易司司長(zhǎng)胡景巖昨在第四屆文化發(fā)展論壇上指出，談?wù)撐幕w制改革，文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，不能僅僅局限于國(guó)內(nèi)的發(fā)展，如果我們這些企業(yè)都是在國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的今天，如果只會(huì)向內(nèi)看，企業(yè)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力肯定會(huì)降低，所以要上升到文化貿(mào)易的視野來(lái)探討這個(gè)問(wèn)題。

胡景巖說(shuō)，應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在發(fā)展文化貿(mào)易，是能夠?yàn)橹袊?guó)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益的。我們可以看一下全球，這些文化貿(mào)易做得比較好的國(guó)家，都是因?yàn)槲幕a(chǎn)品服務(wù)具有高附加值，又環(huán)保、節(jié)能。人們對(duì)日本的這方面的情況最熟悉，他們做動(dòng)漫出口到美國(guó)每年的收入是50億美元，這相當(dāng)于日本鋼鐵出口到美國(guó)的產(chǎn)值的4倍。與日本類似的是，英國(guó)的文化產(chǎn)品的產(chǎn)出和服務(wù)也是僅次于金融業(yè)的第二產(chǎn)業(yè)。其實(shí)，西方發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)在都在做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，而且都把文化產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)定在瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)之上。文化產(chǎn)品的魅力是無(wú)限的，一個(gè)《哈利·波特》作品本身的品牌價(jià)值達(dá)到150億美元，而且形成了一系列的價(jià)值鏈，雪球越滾越大。

胡景巖說(shuō)，發(fā)展文化貿(mào)易將為中國(guó)帶來(lái)巨大的社會(huì)效益。但縱觀世界上的許多國(guó)家在制作真正在世界上具有文化影響力的文化產(chǎn)品，主要還是通過(guò)市場(chǎng)化的運(yùn)作來(lái)贏得市場(chǎng)的。當(dāng)然，各國(guó)政府也在通過(guò)各個(gè)手段在做促進(jìn)的工作，但很多細(xì)節(jié)的工作，實(shí)質(zhì)的工作都是通過(guò)文化的市場(chǎng)化來(lái)進(jìn)行運(yùn)作的。好的作品、好的節(jié)目，要進(jìn)入全球的文化市場(chǎng)，首先要做的就是想方設(shè)法讓各個(gè)國(guó)家、各個(gè)民族接受，只有他們接受后，文化的影響力才能夠得到充分的體現(xiàn)。

胡景巖認(rèn)為，我們國(guó)家要擴(kuò)大中華文化的影響，應(yīng)更多地走市場(chǎng)化，如果這個(gè)作品在市場(chǎng)上沒(méi)有人看，沒(méi)有吸引力，怎么能擴(kuò)大影響呢？西方在推介文化方面已經(jīng)做出了很好地例證?，F(xiàn)在談?wù)撐幕a(chǎn)品、文化貿(mào)易，或者國(guó)內(nèi)講的概念比較多，文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，西方人還有其他的說(shuō)法，比如文化經(jīng)濟(jì)等等，這些概念說(shuō)得比較多，學(xué)術(shù)界也有很多爭(zhēng)議。但按照聯(lián)合國(guó)教科文的說(shuō)法，文化貿(mào)易是指進(jìn)口貨出口與文化相關(guān)的有形或無(wú)形的商品或服務(wù)，包括以商品或服務(wù)的形式。文化商品一般是指?jìng)鞑ニ枷?、符?hào)和生活方式的消費(fèi)品。圖書、雜志、多媒體產(chǎn)品、軟件、錄音帶、電影、錄像帶、視聽節(jié)目、手工藝品和時(shí)裝設(shè)計(jì)組成了文化商品。反過(guò)來(lái)說(shuō)服務(wù)，我們做節(jié)目的演出，包括版權(quán)，通過(guò)版權(quán)形式交流出去，就是服務(wù)，推動(dòng)書賣出去，就是商品。國(guó)際上做文化貿(mào)易不外乎這兩大類。

胡景巖說(shuō)，我們現(xiàn)在發(fā)展文化貿(mào)易，在全球是有很好的背景的。因?yàn)楝F(xiàn)在全球文化市場(chǎng)的規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度快于全球GDP的增長(zhǎng)速度，全球的文化市場(chǎng)規(guī)模每年都以7%左右的速度增長(zhǎng)。為什么現(xiàn)在文化市場(chǎng)獲得這么大的發(fā)展？因?yàn)榭萍几锩陌l(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、通訊的信息技術(shù)使得文化產(chǎn)品和服務(wù)成為暴利性的發(fā)展，一個(gè)音樂(lè)作品可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)得以迅速普及和擴(kuò)展。這是一些新的變化。

胡景巖說(shuō)，全球文化市場(chǎng)高度集中，排名最前的五個(gè)國(guó)家總共占全球文化市場(chǎng)的五分之一。高技術(shù)含量的文化產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)潛力最為強(qiáng)勁，現(xiàn)在看文化產(chǎn)業(yè)，電視與互聯(lián)網(wǎng)，再加上動(dòng)畫視頻，這些東西已經(jīng)成為文化產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)最快的部分，占比也在不斷地?cái)U(kuò)大。市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)也是這樣，按照目前的數(shù)據(jù)，全球的文化貿(mào)易價(jià)值約占全球文化市市場(chǎng)10%的規(guī)模左右。這么大的規(guī)模，使得現(xiàn)在的文化貿(mào)易成為了各個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，大家看西方發(fā)達(dá)國(guó)家，無(wú)不在打文化貿(mào)易的牌。去年我到法國(guó)去，法國(guó)政府為了擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，一年拿出5億歐元發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然包括一系列的立法等方面。美國(guó)有電影、韓國(guó)有電視，等等。科技革命的發(fā)展使得文化貿(mào)易的內(nèi)容和形式不斷變化，傳統(tǒng)的圖書現(xiàn)在已經(jīng)上升到方方面面，有一些新的概念、理念逐漸涌現(xiàn)。過(guò)去談到貝塔斯曼，就是銷售圖書，而現(xiàn)在他們?cè)诮柚F(xiàn)代化的手段，將業(yè)務(wù)延伸到方方面面。

胡景巖說(shuō)，我們國(guó)家的文化貿(mào)易在國(guó)際上處于什么樣的地位？這確實(shí)要看產(chǎn)量，我們的產(chǎn)品總的情況是增長(zhǎng)速度快，這一點(diǎn)要肯定，國(guó)際上也看好，中國(guó)的圖書音響制品影響很大。按照聯(lián)合國(guó)教科文組織的統(tǒng)計(jì)，2007年我國(guó)核心文化產(chǎn)品進(jìn)出口總額達(dá)129.2億美元，比2006年增長(zhǎng)26.6%，為2001年的3.7倍。但是，我們要再細(xì)分一下我們的產(chǎn)品，特別是文化產(chǎn)品的出口的具體內(nèi)容，就可以看出，首先，出口的內(nèi)容很多都是以電子游戲機(jī)出口為主體，占一半以上，這些產(chǎn)品的附加值都比較低。而且，真正有自主品牌的文化產(chǎn)品不是太多，如果再說(shuō)到名牌上，像《哈利·波特》這種東西我們就更少了。雖然文化產(chǎn)品增長(zhǎng)很快，但存在很多的問(wèn)題，真正的文化體制改革的企業(yè)還有相當(dāng)多的差距。

胡景巖說(shuō)，我們?cè)谖幕a(chǎn)業(yè)的服務(wù)出口的規(guī)模上，每年是20至30億美元，去年比前年增長(zhǎng)35%，增長(zhǎng)速度還是很快的，是2001年的6.1倍。的確，中國(guó)的文化出口已經(jīng)出現(xiàn)良好的開端，我們的一批企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)有一定的影響力，從動(dòng)漫到演出、雜技等等，包括我們編動(dòng)畫也有一定的影響力。但是我們要看到差距，去年出口的電影是20億人民幣，美國(guó)去年的數(shù)字可以看到，好萊塢全年的電影票房收入是250億美元。日本僅僅出口到美國(guó)的動(dòng)漫是50億美元。我們的動(dòng)漫能出去多少？我國(guó)擁有自主品牌的動(dòng)漫有幾個(gè)？而且我們面臨挑戰(zhàn)，西方的文化巨頭已經(jīng)開始利用我國(guó)的資源，好萊塢已經(jīng)利用《花木蘭》、《寶蓮燈》做了一些節(jié)目。這些數(shù)據(jù)表明，我們既有好的開端，又面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

胡景巖指出，我們?cè)谡麄€(gè)管理層面上，發(fā)展的文化貿(mào)易方面，自身也面臨一些困難。我國(guó)文化體制改革改革也就是這幾年的事情，我們的企業(yè)在市場(chǎng)化運(yùn)作方面的經(jīng)驗(yàn)仍然欠缺，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的能力還有一定的差距。管理上“走出去”，有一些政策上還受到過(guò)去舊法的制約。對(duì)于文化貿(mào)易，政府方方面面都需要有一個(gè)認(rèn)識(shí)的過(guò)程，體制等方方面面也需要鍛煉和提高。

胡景巖說(shuō)，中國(guó)的武術(shù)、雜技在全球絕對(duì)首屈一指，但是我們的節(jié)目、演出，跟國(guó)外的節(jié)目沒(méi)法比，《獅子王》每次演出都有5000萬(wàn)的收入。這也說(shuō)明我們的產(chǎn)品和國(guó)際上還有明顯的差距。

胡景巖還以提綱挈領(lǐng)的方式回顧了他的論述。他說(shuō)，簡(jiǎn)單的結(jié)論就是：第一，發(fā)展文化出口是當(dāng)今世界的潮流，全球都在競(jìng)爭(zhēng)，如果我們放棄參與這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)，游離之外，我們的發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)肯定就沒(méi)有出路；第二，中國(guó)在文化出口方面并不處于領(lǐng)先地位，一定要有自知之明；第三，中國(guó)應(yīng)將文化出口作為經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重點(diǎn)。商務(wù)部是搞服務(wù)貿(mào)易的，文化產(chǎn)業(yè)作為文化貿(mào)易，應(yīng)該是今后發(fā)展的重點(diǎn)，去年我們和文化口的部門在一些重點(diǎn)的文化企業(yè)和項(xiàng)目當(dāng)中選取了一批進(jìn)行重點(diǎn)扶持，今年肯定還會(huì)加大這方面的力度。

胡景巖指出，我們發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)一開始的定位就要有很好地目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)就是我們要縮小中國(guó)文化貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距，因?yàn)槠渌矫姘l(fā)展很快，GDP增長(zhǎng)很快，在文化貿(mào)易方面要加快發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)要盡可能地提高外向型的比例，另外改善文化出口結(jié)構(gòu)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在擴(kuò)大出口方面我們可以做以下六個(gè)方面的工作。一、培育文化出口品牌； 二、搭建合作平臺(tái)；三、建設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；四、培育文化產(chǎn)業(yè)鏈；五、促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)“走出去”； 六、探索文化出口的規(guī)律。

胡景巖說(shuō)，做文化貿(mào)易的，很大程度上是一個(gè)系統(tǒng)工程，不能單打獨(dú)斗，我們要借助方方面面的渠道，把產(chǎn)品和影視相結(jié)合，一部好的電影能夠把一個(gè)國(guó)家的文化帶動(dòng)起來(lái)。對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)，其實(shí)我們也有自己的比較優(yōu)勢(shì)，海外我們有5000萬(wàn)的人口，這起碼是我們基本的市場(chǎng)?？次幕a(chǎn)品的制作，我們有5000年文化底蘊(yùn)，博大精深。再加上中國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治，以及在全球的影響力。而且我們的產(chǎn)品、服務(wù)是在中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)練出來(lái)的，然后再進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，應(yīng)該更有優(yōu)勢(shì)。

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