我在準(zhǔn)備2008中國互聯(lián)網(wǎng)大會社區(qū)論壇互動環(huán)節(jié)的主持人時，事先做了一些分析或者叫隨筆更合適。然后就去主持了。這次參加的人都是業(yè)內(nèi)開發(fā)平臺非常著名的相關(guān)專家，感覺這次探討非常有意思。

我的一些隨想： 

Ø         Windows創(chuàng)造了非常成熟的開放平臺產(chǎn)業(yè)生態(tài)

Ø         Chrome是個網(wǎng)絡(luò)開發(fā)平臺

Ø         Chrome要改變windows開發(fā)平臺產(chǎn)業(yè)生態(tài)難度很大。

Chrome 瀏覽器是開發(fā)平臺，但短期不能改變微軟windows開放平臺的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，畢竟目前絕大部分用戶還是在windows操作系統(tǒng)下運行。即使Chrome通過另外一條途徑，即讓開發(fā)者直接利用Chrome來開發(fā)web應(yīng)用，最終形成大規(guī)模的用戶使用chrome開發(fā)大量的應(yīng)用的終極目標(biāo)，但是這個過程太漫長，變數(shù)太多。

Ø         開放平臺能給相關(guān)利益者帶來什么利益？

n         開放平臺的獲益是：

平臺的用戶粘性更高：由于App的吸引，進一步粘住用戶，提供用戶粘性。

可向開發(fā)App者收費：較大的開放平臺，可向開發(fā)App者收費。

Ø         Google App的圖謀，圈地，網(wǎng)絡(luò)廣告

在國外，Google的很多App已經(jīng)對外開放了，包括：

“您可以選擇這些 Google 服務(wù)的任意組合:

Gmail - 向您的成員：1) 提供每個個帳戶 2G 存儲空間的電子郵件；2)快速精準(zhǔn)查找信息的搜索工具；3) 內(nèi)置在瀏覽器中的即時通信。

Google Talk - 您的成員可以隨時隨地免費呼叫自己的聯(lián)系人，發(fā)送即時消息或進行語音對談。

Google 日歷 - 成員可以安排自己的日程并與他人共享活動、會議和整個日歷。

Google Page Creator - 使用這一“所見即所得”的網(wǎng)站設(shè)計工具，可以為您所在的網(wǎng)域快速而便捷地創(chuàng)建并發(fā)布網(wǎng)頁。 (僅限美式英文)[Via Google]

要求是你要有自己的獨立域名。

看來隨著互聯(lián)網(wǎng)的媒介的碎片化，越來越多的中小網(wǎng)站出現(xiàn)，那么將會有越來越多的網(wǎng)站使用有意思、有用的App，而這些App將實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的圈地，Google的網(wǎng)絡(luò)廣告戰(zhàn)略將進一步升級。

 

Ø         騰訊不會大力開放，短期內(nèi)也不會開放

馬化騰說，他還沒有看出這種開放平臺能真正帶來什么高價值的東西。他堅持認(rèn)為，好的平臺應(yīng)該由自己來提供應(yīng)用與服務(wù)，至少主導(dǎo)的部分應(yīng)該由自己開發(fā)?！按蠹铱赡軙桓吲d，說開放總是會好一點。其實，如果是好的應(yīng)用，平臺開發(fā)商自己自然會做，遲早要替代；如果是它不做的，那肯定就是不好的?！?/p>

 Ø         開放平臺的優(yōu)勢

n         開放平臺的推出有利于滿足多元化的用戶需求，并節(jié)省自己的開發(fā)成本。

n         產(chǎn)品測試的試驗田?？焖侔l(fā)現(xiàn)最為符合用戶需求的產(chǎn)品服務(wù)，真正實現(xiàn)web2.0的用戶生產(chǎn)機制。

n         產(chǎn)生新的盈利模式，增加盈利的來源。

n         增加平臺的用戶粘性

 

Ø         Manyou開放平臺/MYOP

n         直接用戶實際是個人站長，因此，直接體現(xiàn)的是個人站長的需求

n         開放性較高，App雖然是在UccenterHome展示，但程序運行是基于開發(fā)者的服務(wù)器。

Ø         Google Opensocial給App開發(fā)者帶來的利益是什么？

 

Ø         開發(fā)平臺計劃讓互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)即插即用

開發(fā)平臺標(biāo)準(zhǔn)讓互聯(lián)網(wǎng)更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而節(jié)省了大量技術(shù)開發(fā)資源。在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中，應(yīng)用層的軟件將徹底脫離開“客戶端”的束縛，在任何一個網(wǎng)站上都可實現(xiàn)無縫嵌入，即插即用。

Ø         開放平臺要成為一個標(biāo)準(zhǔn)，最重要的因素是產(chǎn)業(yè)鏈參與者的數(shù)量。

Ø         開放平臺就像個大容器，就像一個虛擬的windows操作系統(tǒng)，而這個操作系統(tǒng)就是建立在這個大的虛擬容器上，如果從這個角度來看，開發(fā)平臺的構(gòu)建者不是在電腦終端構(gòu)建操作系統(tǒng)，而是在互聯(lián)網(wǎng)上構(gòu)建操作系統(tǒng)。OpenSocial將促使互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局發(fā)生重大變化，全球?qū)霈F(xiàn)幾家規(guī)模較大的OpenSocial容器(？)平臺提供商，同時出現(xiàn)成千上萬的應(yīng)用程序開發(fā)商，這些開發(fā)商可能是一個個人愛好者，也可能是第三方開發(fā)機構(gòu)，類似于微軟Windows操作平臺出現(xiàn)后、基于這一標(biāo)準(zhǔn)平臺出現(xiàn)的眾多應(yīng)用程序。哪些應(yīng)用能鎖定最有價值的用戶、挖掘最有價值的需求，就能分享互聯(lián)網(wǎng)開放的巨大價值。

 

主持人：謝謝黃先生的精彩演講！從他們?nèi)患钨e的演講中，可以看到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的互動性在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)里面的應(yīng)用。

 

　接下來我們將會進入下一個環(huán)節(jié)，有請互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心副主任傅志華先生為我們主持。

　　主持人：我們進入下一個論壇的環(huán)節(jié)，我是互聯(lián)網(wǎng)信息中心的負(fù)責(zé)人傅志華，能夠主持今天的論壇，我感到非常的高興，其實我們今天都是來分享互聯(lián)網(wǎng)營銷方面經(jīng)驗的，通過嘉賓的介紹，相信我們都得到很大的啟發(fā)。有請我們的各位嘉賓上臺。

　　社區(qū)作為一個主流媒介，已經(jīng)起到非常重要的作用，互聯(lián)網(wǎng)的媒介化越來越顯著，在碎片化的市場中，08年被業(yè)界成為互聯(lián)網(wǎng)的開放年。今天希望我能夠用行業(yè)研究的思路，和大家一起探討開放平臺這個大背景下，社區(qū)或者交友各方面發(fā)展的趨勢和形勢。我相信這個探討，對于在座的各位都有非常好的指導(dǎo)意義。

　　我想請教在座的各位，在碎片化的市場下，大家認(rèn)為08、09年網(wǎng)絡(luò)社區(qū)或者是網(wǎng)絡(luò)交友呈現(xiàn)什么樣的趨勢呢？

　　楊巍：08年從年初開始的主旋律就是開放，這是一個很好的方向。所以從今年開始，我們看到主要比較大的SNS社交網(wǎng)站都開放了平臺的工作。所以我們看到兩個月之前，大家相對開放平臺，51.com也是大的SNS，他們也發(fā)布了開放平臺。我們看到國內(nèi)非常多的應(yīng)用開發(fā)者，大家飽含著激情，做了很多的社區(qū)的應(yīng)用。像很多個人的開發(fā)者和很小的公司做的創(chuàng)作，所以我想08年的主旋律就是開放。

　　戴志康：中國有一個好的特色，就是每個人都想網(wǎng)絡(luò)上進行個體私營，在互聯(lián)網(wǎng)上的個體私營經(jīng)濟，就是個人網(wǎng)站。所以我認(rèn)為大的網(wǎng)站，按照不同各個行業(yè)細(xì)分的碎片，雖然這種碎片化的網(wǎng)站，就像在中關(guān)村出來一個新公司一樣，每天有100個新公司成立，然后有90個新公司去注銷。所以可能會存在這樣的情況，但是我們以前有時間去證明，會出現(xiàn)市場細(xì)分的垂直的。

　　姚永和：今年的開放平臺，因為每家都在做，而且是剛剛開始做。但是我覺得，如果假以時日，大家每一家都會在開放的環(huán)境下，看一下到底自己的網(wǎng)站是什么樣子。所以我相信明年的經(jīng)濟不是同質(zhì)化的，而且會有不同的傾向。你去看幾家主流的網(wǎng)站，我相信在中國下一步也會有這種差異化的趨勢。

　　何博文：圍繞著不同市場的帶頭企業(yè)的涌現(xiàn)，圍繞著校園主題，圍繞著青年群體單獨造SNS。原來不是做互聯(lián)網(wǎng)的，也看到了SNS的開放平臺。SNS作為基礎(chǔ)的應(yīng)用，像原來的搜索一樣，在這個過程中，開放平臺會有助于SNS的發(fā)展，兩個層面上，一個是不同網(wǎng)站之間的互相應(yīng)用的開放。另外是我們提到的SNS的整合，在很多SNS網(wǎng)站的并購和合作當(dāng)中，開放平臺起到非常大的作用。

　　盧剛：我覺得08年的開放平臺，中國很亂，因為從標(biāo)準(zhǔn)來說，最近消息美國在線的一個公司，現(xiàn)在已經(jīng)把它的標(biāo)準(zhǔn)在中國公司有一個團隊在做了，就是說實際上很多的標(biāo)準(zhǔn)和平臺都在，但是從互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)角度來看，大家支持搜狐，或者支持Manyou，但是我覺得80%大家沒有明白，為什么開放平臺？這個價值是什么?，F(xiàn)在已經(jīng)有了開放平臺的真正的應(yīng)用，我覺得太過單一，娛樂性太強。這是一件好事，但是不利于未來的發(fā)展。所以我希望今后平臺能夠統(tǒng)一，讓這樣小的應(yīng)用能夠全面一些。

　　譚晨輝：未來的發(fā)展每個人站在自己的角度有不同的看法，我個人理解，這個事情一定會沉淀下來。我個人覺得，今天幾位嘉賓講的，我覺得有很大的啟發(fā)，因為帶來互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)協(xié)同方式的變動，我們知道原來做一個網(wǎng)站，在開放的情況下，我們可以利用很多網(wǎng)站開放出來的數(shù)據(jù)，我們可以做加工整理，通過推廣的渠道快速的讓我們的用戶應(yīng)用。在開放平臺下，大大的平臺共享給我們很多的數(shù)據(jù)，我們網(wǎng)站與網(wǎng)站之間的關(guān)系變得更加的緊密，我覺得這樣的趨勢可能是值得我們關(guān)注的，也需要調(diào)整我們的創(chuàng)業(yè)的心態(tài)和思路，在這里面可以挖掘更多的專注于做我們的事業(yè)。

　　主持人：剛才各位專家講的08年和09年的趨勢，08年是一個同質(zhì)化的時代，09年就相對多元化的態(tài)勢。剛才各位專家已經(jīng)提到開放平臺的重要性，不妨請各位專家，跟大家分享一下，您是怎么樣理解開放平臺的？它的特征是怎樣的？

　　戴志康：開放平臺我覺得是開放式的心態(tài)，是一種觀念，是一種體系，是一種從上而下的一種東西。我以前做開源的軟件，其實開源軟件失去了你的版權(quán)，或者說別人隨便拿你的東西去賣，或許別人發(fā)財了，你還沒有發(fā)財呢。還有很多人做網(wǎng)站建設(shè)的領(lǐng)域，還有很多人從做插件的作者，成為開發(fā)團隊的成員。我有一次在網(wǎng)站上搜索簡歷，很多公司的簡歷寫的要求熟悉某個軟件，這個東西開發(fā)出來，會成為一種基礎(chǔ)的東西。所以在開放平臺里面，我認(rèn)為作為開放平臺的運營商，需要有一種平和的心態(tài)，這個心態(tài)可能會使你短期內(nèi)失去一些東西，但是在百年老店的公司來講，這個心態(tài)還是非常重要的。

　　還有實現(xiàn)一種真正的領(lǐng)土責(zé)權(quán)的劃分也是非常重要的。平臺做了以后，就會死一片的開發(fā)者，微軟一開始很厲害，到最后微軟還是做殺毒軟件了。我們今天用的很多的軟件，還是第三方的。同時我認(rèn)為，在開發(fā)者的素質(zhì)方面，以及開發(fā)者的開發(fā)方向方面，我認(rèn)為可以給開發(fā)者提供很多的建議和指導(dǎo)，我認(rèn)為他們喜歡或需要什么樣的東西，你們可以一起策劃這個東西。我們原來是以開放原代碼的方式開放的，我們做這個既不討好又費力。

　　姚永和：我特別同意戴總所說的。我盡量在整個的價值鏈上能夠多吃一些利潤，但是我想像51.com這樣的公司，實際上每天都在問自己，也有自己的思想斗爭。我覺得我們現(xiàn)在這邊的底線是毫無關(guān)系，是我們自己掌握的基礎(chǔ)。我們這個網(wǎng)站之所以能夠變成獨立的網(wǎng)站就是這個基礎(chǔ)。我們讓第三方來做是不大可能的。

　　這里面其實還有一條，就是大家對競爭戰(zhàn)略的考量。我們作為新創(chuàng)公司來說，相對比較小，我們的競爭對手都很強。你仔細(xì)想一下，有些東西如果不開放的話，你怎么和競爭對手去打呢？所以在今后的戰(zhàn)略上，我們要做到更加的開放。

　　何博文：從我們公司的策略來看，不會去為了開放而開放。從兩方面來說，第一、當(dāng)你提供一個開放平臺的時候，你不是說把這個開放平臺提供出來，你的工作就結(jié)束了，因為SNS畢竟是為用戶使用的平臺，因為前面有很多網(wǎng)站開放了，我的心態(tài)怎么的好，別人怎么落后了，我覺得這些都是公關(guān)上的一些炒作的噱頭，而不是嚴(yán)肅的網(wǎng)站發(fā)展商的做法。

　　我們會珍惜我們的用戶關(guān)系，哪些核心資源是由我們自己來做，哪些資源是由別人來做等等這些問題我們現(xiàn)在正在考慮。在這個開放平臺的時候，方向是不會變的，真正做成服務(wù)型的開放平臺。

　　盧剛：開放平臺從網(wǎng)站的經(jīng)營者來說，需要有高瞻遠矚的心態(tài)和一顆包容的心，請大家相信現(xiàn)在對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展來說，沒有一個網(wǎng)站能夠滿足所有的用戶，而且沒有一個網(wǎng)站能夠有這個精力去開發(fā)用戶喜歡的所有的東西，只有開放平臺的話，才是解決之道。另外一個角度，我覺得每一個網(wǎng)站都應(yīng)該有包容性，大家一起把價值回饋給用戶。

　　譚晨輝：我感覺中國的開放平臺也就是拔苗助長，難以驅(qū)動整個系統(tǒng)，沒有人跟他玩，沒有人跟他開發(fā)東西，沒有用戶用，那樣的一個東西是沒有太多價值的東西。當(dāng)然在中國，當(dāng)領(lǐng)先者已經(jīng)開放的時候，他們就陷入兩難的境地了。

　　楊?。何矣X得開發(fā)平臺可以從兩個角度來看，一個是商務(wù)和業(yè)務(wù)的角度來看，一個是從技術(shù)的角度來看。第一個問題是CEO的問題。第二個問題是加工的問題。從業(yè)務(wù)上完全開放，在這種情況下，你的網(wǎng)站的設(shè)計也需要考慮技術(shù)上的標(biāo)準(zhǔn)，開放以及接口，這樣的話你自己網(wǎng)站本身的發(fā)展也會有意義。業(yè)務(wù)上的開放和技術(shù)上的開放要結(jié)合起來。

　　主持人：我想請楊總繼續(xù)給我們分享一下，在開放平臺下面，相關(guān)的利益者都有哪些？他們有什么好處。

　　楊?。赫驹诠雀璧慕嵌葋碚f，其實谷歌在整個的開放平臺里面，在全球我們是有自己的一些產(chǎn)品的，比如在國外也有很大的網(wǎng)站，對于這個網(wǎng)站的角度來看，我們希望像其他著名的網(wǎng)站一樣。另外谷歌在開放平臺方面，很多的工作就是搜索，這件事情讓我們和雅虎和Manyou等等軟件公司合作，我們希望通過大家的合作，推出業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)，然后讓各個網(wǎng)站在實現(xiàn)開放平臺方面變得更容易。

　　如果從利益上來看，這件事情非常有利，谷歌是一個開放互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)始者，所以我們在其他相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上非常的活躍，這個也是谷歌把它當(dāng)成作為的使命。回到利益上，谷歌在整個開放平臺上面，確實也是一個利益相關(guān)者，其實非常多的開放平臺，都還是用谷歌的廣告產(chǎn)品獲益的。所以谷歌在廣告產(chǎn)品方面針對社區(qū)有非常的優(yōu)化，其中有兩個非常關(guān)鍵的方面：谷歌可以針對社區(qū)人群用戶屬性的廣告，在社區(qū)里面得到很好的表現(xiàn)。第二、這個平臺可以通過谷歌的廣告系統(tǒng)建立自己的獨立的廣告系統(tǒng)，這個廣告系統(tǒng)可以利用谷歌的基礎(chǔ)設(shè)施去管理你下面所有的應(yīng)用開發(fā)商和網(wǎng)站。這是谷歌廣告方面對社區(qū)平臺所做的努力。

　　戴志康：我們都面臨三個不同的角色：第一、我是平臺的提供商。其實運營這個網(wǎng)站，或者說這個網(wǎng)站是平臺的一部分，作為網(wǎng)站主在Manyou的體系里面，會出現(xiàn)一個非常特別的角色。一部分是平臺，一個是開發(fā)者，最后一個是用戶。就像網(wǎng)站主一樣，我們這么多年積累了很多的經(jīng)驗和視角，這些人在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里其實是起著舉足輕重的力量的。我們在一些策略里面，都會相對來講保護網(wǎng)站主的利益。網(wǎng)站主的利益可能對開發(fā)者的利益造成一定的影響，很多的開發(fā)者認(rèn)為平臺已經(jīng)告訴我了，我就來優(yōu)化我這個平臺應(yīng)用的作用了。就會造成開發(fā)者和網(wǎng)站主之間的次重點不太一樣，這個問題到現(xiàn)在為止我們還沒有探討出方案來。

　　何博文：我覺得開放平臺最基本的東西，因為它對于用戶體驗有所不同?？赡軙幸粋€完全不同的清單，每個人的清單都差不多。所以其實開放平臺的初衷就是能夠讓用戶有一個更好的體驗，能夠玩到自己想玩的東西。我覺得抓住這一點，成為一個中心點，是解決一個事情的關(guān)鍵點。

　　何博文：有人說，白家起家能夠讓自己的事業(yè)在相應(yīng)的業(yè)界聲望或者經(jīng)濟收益上有很大的幫助。其實我們面臨的問題是，給他們提供一些非常好的插件，可以讓他們的服務(wù)給更多的人帶來一種價值。比如我們上面有一批心里咨詢師，對于商務(wù)人士來說，會經(jīng)常碰到工作壓力，或者他的心里上出現(xiàn)一些問題，他會咨詢這些咨詢師。這些咨詢師說，你可以開一些直接的視頻插件，或者說可以做直接的心里測試，直接出一些心里測試的題目。所以我們現(xiàn)在如果考慮相關(guān)的利益來說，能夠去傾聽他們的需求，開發(fā)出一些類似這樣的產(chǎn)品。因為我們知道，這樣的一些價值鏈在我們的網(wǎng)上是真實存在的，是需要一些開發(fā)者把這樣的需求真正的釋放出來。

　　盧剛：我很贊同楊總的觀點，我們楊總是Manyou的標(biāo)準(zhǔn)制訂者，我們做一個普通的用戶。實際上為什么去做開放平臺的，大家去談的時候，就是說我怎么拿開放平臺賺錢，如果賺錢的話，廣告商是給錢的人，平臺的標(biāo)準(zhǔn)制訂者和運營者可能是分錢的人，作為用戶來說，可能成為分錢的人，最重要的實行開放以后，他自己的娛樂、信息最后價值的承載者。我昨天這位也是賺錢的人，但是他幫平臺開發(fā)應(yīng)用的一個人。我想你們是這個價值鏈里面比較關(guān)鍵的人物了。

　　譚晨輝：我們這幾個人都是提供服務(wù)的。

　　主持人：其實價值都是互換的，如果你給用戶一些價值，你可能會收獲一些價值的。在這個相關(guān)的利益者之間，他們之間的盈利模式是怎樣的呢？或者說廣告模式是否可以再創(chuàng)新？是否還有其他的模式呢？我們先從盧總開始。

　　盧剛：從用戶角度來說，就目前來看，互聯(lián)網(wǎng)最大的盈利模式，從廣告模式來看一下，作為一個用戶來說，我覺得現(xiàn)在去看互聯(lián)網(wǎng)上，特別是國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)飄來飄去的太多了，我從來不去看。但是我相信開放平臺出來以后，廣告的模式會換一種玩法。為什么這么說？我覺得互聯(lián)網(wǎng)平臺里面存在的小應(yīng)用，實際上是一個廣告的新的載體，為什么載體跟現(xiàn)在已經(jīng)不一樣了，現(xiàn)在廣告除了廣告文字之外，如果我們有了開放平臺以后，有了標(biāo)準(zhǔn)了以后，這個標(biāo)準(zhǔn)代表了更深層次的應(yīng)用。比如說我是一個門戶網(wǎng)站，我要打廣告。對我來說，我很愿意接受新的廣告形式。這對于平臺的開發(fā)者也好，這個時候利益會出現(xiàn)最大化。

　　譚晨輝：我猜想姚總是最賺錢的…

　　何博文：我想從我們這個領(lǐng)域來說，最明晰的三塊，首先就是廣告，提到說這些廣告如果飄來飄去的話，是對用戶的一種騷擾。如果這種廣告確實是你需要的廣告的話，我們算它是服務(wù)。所以我想在上周的時候，美國發(fā)布了一個新的模式，當(dāng)他的用戶訪問他的合作網(wǎng)站的時候，他的合作網(wǎng)站可以請求這個人的身份數(shù)據(jù)，根據(jù)他的年齡和行業(yè)，會提供一些個性化的廣告，這樣的一些模式。我覺得這些都是一些嘗試性的東西。第二、是向用戶收費。其實是很少的一部分，就是獵頭。因為很多用戶向我們反映，我們想在你們的網(wǎng)站上搜索十個，也許我們以后會開放高級會員，你會認(rèn)識更多有價值的人。第三、在國外開始招聘，我們基于人脈這一塊的服務(wù)也在增發(fā)。我們在招聘需求和招聘提供簡歷之間的支配，他提供給你100個簡歷，這里面只有5個是你需要的，你要費很大的精力和時間才可以篩選出來。而我們的招聘是基于人脈提供的，特別像一些中高級的人才，你會發(fā)現(xiàn)朋友給你推薦的人士是最合用的。比如我們就是采用人力推薦的方式。

　　姚永和：原來一個網(wǎng)絡(luò)上來的用戶，就是一個抽象的用戶，由于他在你的平臺上做了這個事情，那個事情，玩了這個游戲，又玩了那個游戲，最后如果把這些信息整合起來，能夠加以分析的話，其實對于提高廣告價值是有非常非常深遠的影響的?，F(xiàn)在只不過這個平臺大家都是在開始階段，還沒有顧及到這么多，但是長遠來說，這是一個最大的價值。

　　戴志康：如果從廣告的角度來看的話，我不認(rèn)為廣告是未來一到兩年主要的模式。因為現(xiàn)在實際上沒有好的辦法，因為新媒體的成長是有階段的，雖然現(xiàn)在有的人說，廣告主我在新浪上投，在別的網(wǎng)站上投，但是不知道效果會怎樣。所以我認(rèn)為，在最近的幾年當(dāng)中，作為開發(fā)者來講，比較現(xiàn)實的一個收入來源，可能是在增值服務(wù)商。在用戶很少的情況下，愿意給你付費。之前我和姚總聊，我覺得這像站長一樣，要請人吃飯、開會、喝酒等。

　　現(xiàn)在的開發(fā)商數(shù)量很少，然后從層次上、水平上、級別上，應(yīng)該還是比較低的。你做應(yīng)用的話，比開發(fā)一個獨立網(wǎng)站還要簡單一些。通常來講，如果我是開發(fā)者的話，我要先去想一年之內(nèi)我怎么去賺錢。真正有價值、有實力的人進來之后，要去想我怎么能和他從長共同經(jīng)營。我認(rèn)為你實在想要賺錢的話，你向用戶賺錢，向廣告主賺錢。

　　楊巍：我想具體談一下社區(qū)廣告的問題。大家都知道，因為在社區(qū)里面有了用戶的姓名、身份證等數(shù)據(jù)，所以大家選擇廣告的匹配比傳統(tǒng)的廣告匹配更加精準(zhǔn)。實際上在社區(qū)廣告匹配的過程當(dāng)中，除了匹配的方法之外，還有你需要非常多的廣告。所以有的時候，比如剛才我們講的婚介的網(wǎng)站，我們有的時候的問題，不是說不知道干什么樣的女孩子，而是你找不到什么樣的女孩子介紹。你要讓廣告主能夠描述他們的要求。廣告的關(guān)鍵詞是一個行業(yè)，你想想一下，如果進一步的說，你要制定年齡和姓名，你還可以告訴我說，過去五天他去過哪個論壇，他是不是看過多少篇帖子，是否看過十篇化妝品的帖子，廣告主是很難做到這樣的要求。所以在社區(qū)廣告這邊，我想在短時間內(nèi)，大家非常精確匹配的愿望很難實現(xiàn)，但是以關(guān)鍵詞為基礎(chǔ)，向前走一步，你可能就會發(fā)現(xiàn)你有很大的匹配。因為我們算廣告都是拿點擊率怎么樣算的，你整個的收入就會有很大的變化的。

　　Opensocial是解決一個網(wǎng)站的用戶是否可以到另外一個網(wǎng)站登錄的，只是他們還沒有全部的支持Opensocial。Opensocial是希望通過一個統(tǒng)一的方法，來實現(xiàn)網(wǎng)站之間用戶的方便登錄。按照Opensocial的協(xié)議，從實際應(yīng)用方面，你在另外一個網(wǎng)站上，有更豐富的運營形式。

　　主持人：請教一下姚總，您怎么看待標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)和發(fā)展的呢？

　　姚永和：國內(nèi)大部分的網(wǎng)站實際上總體的事情是開放的平臺，每家網(wǎng)站對自己掌握一些更多核心的東西，還是有一些打算的。最起碼他們覺得，我在這個基礎(chǔ)上，會根據(jù)自己的網(wǎng)站的特性做一些修改和深度的調(diào)整。所以我個人感覺，在這個領(lǐng)域里，有一個很通用的標(biāo)準(zhǔn)，大家都特別信服的去用，好象不太現(xiàn)實，我覺得這是競爭態(tài)勢的一個事實，大家在這個戰(zhàn)略上都會有所考慮的。

　　楊巍：我特別同意他們的觀點，整個08年由于開放帶來的同質(zhì)化，有嘉賓提到說，明年會開始回歸的。級別是兩個網(wǎng)站都用了Opensocial，客觀的說，一個應(yīng)用文化不加修改就放上去的話，這不是很現(xiàn)實的，其實都是要做修改的。我跟很多平臺和應(yīng)用開發(fā)商者都溝通，大家概念上都相同，最后有10個開放平臺，如果中國的開放平臺過一兩年之后，市場會形成這樣格局的話，是不是哪一個平臺開發(fā)商或者是哪一個應(yīng)用開發(fā)商一次受益呢？我想不會的。因為剛開始我已經(jīng)做了自己的工作，我平臺上有自己的特色，我按照用戶的需求盡快的滿足用戶的需求。

　　唯一不同的是，Opensocial是使用的一種標(biāo)準(zhǔn)，所有開發(fā)者需要的東西，都已經(jīng)放在Opensocial下面的一個版本里了。所以我相信這樣一個開放的標(biāo)準(zhǔn)，最終會凝聚大家共同的需求的。從運營一個社區(qū)網(wǎng)站來說，吸取各種經(jīng)驗，我們Opensocial也參與Manyou、和雅虎標(biāo)準(zhǔn)的制訂。在我們高高興興的拿到了幾個月之前每一個版本之前，在未來的幾個月時間里，我們正在努力改變它。所以我們在外面看到很多的變化，但是我們沒有辦法拿到他們的新的版本。

　　總之我們覺得今天沒有到一個標(biāo)準(zhǔn)下，讓所有的人用簡單的方法去實現(xiàn)開放平臺，所以最終大家會逐漸統(tǒng)一到一個更好的平臺上。

　　主持人：我想問在座的各級專家一個問題，您在產(chǎn)業(yè)鏈中所選的角色和面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？還有一個您們想給從業(yè)者一個什么樣的提示？

　　楊?。浩鋵嵨矣X得我們所有的社區(qū)網(wǎng)站和有社區(qū)功能的網(wǎng)站，都面臨著開放平臺帶來的同質(zhì)化的過程，我覺得國內(nèi)已經(jīng)有很多網(wǎng)站采取了這種方法，我認(rèn)為這種分子用快速的同質(zhì)化推進同質(zhì)化，這一輪開放平臺的熱潮過去之后，所有人都呼吁以越快的同質(zhì)化，越快的開放，就會越快的回歸自己。

　　戴志康：因為我們不是完全直接面對終端用戶的，我覺得這個層面的人，一定要成功，一定要有大的成功，所以我們才有大得成功。我希望幫助盡可能多的人成功。所以這樣的一些成功的網(wǎng)站，其實是我們成功的基礎(chǔ)，所以我認(rèn)為小網(wǎng)站出現(xiàn)更多的手機之家，出現(xiàn)更多的信息。

　　姚永和：現(xiàn)在的同質(zhì)化的應(yīng)用，我們這邊的開發(fā)人員每天也都看到有開發(fā)者提供新的應(yīng)用的提案上來，我們覺得最大的一個問題，實際上是這些開發(fā)者并不理解我們這個平臺，給他們提供了一些什么樣的功能。第二、他們不完全理解我們主要有一些什么樣的用戶。也就是說，他今天送上來的東西，同樣可以原封不動的送到別的網(wǎng)站，現(xiàn)在是這樣一個情況。但是我是希望，他自己應(yīng)該去研究，我們的用戶到底跟別的網(wǎng)站的用戶有什么不一樣的特點。如果這樣的話，其實應(yīng)用的質(zhì)量會大幅度的提高。另外盈利能力也一定會大幅的提高。

　　何博文：我們希望給用戶提供一個真實的商業(yè)價值，我們?nèi)ヌ峁?yīng)用網(wǎng)絡(luò)的插件，我們給用戶提供買賣朋友或者搶車位這類東西的話，我們也遇到一些困擾，包括大的商業(yè)機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)在談這些應(yīng)用的時候，這時候的困擾必須要有這樣的應(yīng)用，才能給用戶提供真正的商業(yè)價值，但是這樣的應(yīng)用怎么樣去做，至少目前來看，還沒有太好的實際目標(biāo)，所以我覺得這方面是一個很大的挑戰(zhàn)。

　　因為前一段時間有一個說法，說SNS建立一個網(wǎng)站地位的機會，所以很多人在通過SNS獲得他們現(xiàn)實當(dāng)中，無法很快獲得的商業(yè)價值或者是社會地位。我覺得應(yīng)用開發(fā)者多給他們做一些談話，知道他們怎么去做的，他們應(yīng)用怎么去提高他們的效率的?？赡苓@樣的話，就會開發(fā)出一些很有價值的東西。

　　盧剛：我提兩個建議：第一、使大家相信互聯(lián)網(wǎng)開放是大勢所趨，我是這方面忠實的粉絲。但是從另外一個角度講，大家不要被開放平臺所迷惑，請大家在目前三思而后行。我覺得每一個用戶和從業(yè)者，應(yīng)該首先看清楚在自己在這個市場上的定位，以后企業(yè)發(fā)展的路子往哪邊走，有了平臺你開放的話，可能你會死得更早。請大家相信開放，讓大家在各位在一起，共同想象開放以后我們該怎么共同發(fā)展。

　　譚晨輝：很多SNS的生命周期比較短，真正有未來的這些企業(yè)，我們還在探索，其實有很多挖掘空間的。另外對于真正做創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站和想做開發(fā)者角色的人來說，做創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站有很多朋友邀請我給他們做一個創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站，我要能夠幫助你帶來很多的用戶。對于開發(fā)者來說，三思而后行。

　　未來我堅信這條路一定是美好的路。

　　戴志康：為什么一有實力的開發(fā)商一定有錢呢？今年我們在做的幾家網(wǎng)站都拿融資，為什么拿呢？因為在之前已經(jīng)證明說，我有能力，我萬事俱備，就缺錢了。但是在這之前，其實大家都做了很多的事情，建立了很多自己的核心實力，對于開發(fā)者來說，這個心態(tài)是不錯的。當(dāng)你沒有錢的時候，你做互聯(lián)網(wǎng)的話，現(xiàn)在你的錢是拿不出來了。如果對于大部分沒有資金、沒有資源的開發(fā)者來講，我認(rèn)為在前面的一段時間積累你的成本是最重要的。

　　我認(rèn)為你要做一個開發(fā)者，首先要想自己要做一個成功的開發(fā)者。如果將來這個市場如果有錢賺的話，一定會有很多有實力的開發(fā)者的。有一類人，做的是小公司，他不知道該做什么，就是東做一點，西做一點，然后發(fā)現(xiàn)某個軟件比較好玩，然后就開始做了。我覺得作為開發(fā)者來講，心態(tài)一定要立志于做一個成功的開發(fā)者。沒錢就沒錢的做法，有錢有有錢的做法。

　　主持人：感謝各位，希望明年我們還可以繼續(xù)在一起討論網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)展的問題。謝謝大家！

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