借助網(wǎng)絡(luò)大潮的巨大推力，人造英雄們你方唱罷我登場，熱鬧非凡。然而，不少個(gè)人品牌在打響之后，一直沒有找到落腳之處，有名無利或者盛名薄利的半吊子個(gè)人品牌隨處可見，他們成了沒有腳的鳥，只能始終飄蕩著。有一個(gè)人深諳個(gè)人品牌營銷之道，從草根到達(dá)人再到實(shí)業(yè)經(jīng)營，她實(shí)現(xiàn)了個(gè)人品牌的全面升級，她就是網(wǎng)絡(luò)知性才女徐靜蕾。

徐靜蕾似乎已經(jīng)成為現(xiàn)代知識(shí)女性的符號(hào)級人物，她表面上玩的是知性小女子的氣質(zhì)訴求，其實(shí)是借此塑造自我品牌，完成女明星上位的把戲。徐靜蕾是很有經(jīng)濟(jì)頭腦的，她把絮絮叨叨的家常話演繹成了知識(shí)女性的真情獨(dú)白，在賺到了足夠的人氣值之后，搖身變?yōu)橹詫?dǎo)演，在國外大片喧囂過后的短暫真空中，她憑借一部《杜拉拉升職記》，賺到了不少關(guān)注和真金白銀。

從藝術(shù)價(jià)值上說，這部電影可以定性為視覺垃圾：一段段MV的拼湊，目不暇接之后留下的是思想的空白。從一個(gè)玩票者正兒八經(jīng)地當(dāng)上了導(dǎo)演，徐靜蕾靠的不是導(dǎo)演天分，而是精明的商業(yè)頭腦，她成功地將個(gè)人品牌嫁接到電影這樣的文化產(chǎn)業(yè)品牌，知識(shí)女性的符號(hào)價(jià)值放大了，品牌成長空間也是今非昔比了。當(dāng)下，只有少部分電影可以成為值得回味的精品，大部分已經(jīng)成了精神快消品，念的是文化的咒、干的是商人的活。

中國電影的這點(diǎn)事，徐靜蕾看的最透，她巧妙地把時(shí)尚、都市情感、事業(yè)等元素搬到職場，活生生地演出了一場真人版的職場灰姑娘，年輕代漂浮的欲望物化成了職場的奮斗和事業(yè)的追求。所以說，徐靜蕾是很懂得年輕代的精神需求的，題材選的準(zhǔn)，短時(shí)間內(nèi)快速聚集人氣，把淺薄的物質(zhì)崇拜鼓搗成了精神快餐，大家樂得品嘗，老徐樂得忙活。

我們可以發(fā)現(xiàn)，在成功度過了個(gè)人品牌培育期之后，徐靜蕾選擇的是快速收獲模式。也許，她的產(chǎn)品線有點(diǎn)像過度包裝、利潤虛高的高檔月餅，有些不擇手段的感覺。要知道，品牌快速收獲的背后很可能就是品牌價(jià)值的快速透支。在這方面，奶茶劉若英似乎做得更好些，多幾分淡定，多幾分從容，讓知性的花綻放在根深葉茂的大樹上。君子務(wù)本，本立而道生。徐靜蕾的個(gè)人品牌算是上位了，擺在面前的難題是如何選擇精選自己的產(chǎn)品線。選擇茅臺(tái)酒的從一而終，五糧液的水性楊花，水井坊的文化鼓吹，還是二鍋頭的心直口快？到了考驗(yàn)老徐智慧的時(shí)候了。

無論如何，《杜拉拉升職記》算是基本成功，選熱點(diǎn)、深沉話題娛樂化、大團(tuán)圓式結(jié)尾等因素迎合了目標(biāo)受眾的口味，為徐靜蕾的年輕人精神時(shí)尚教主的品牌內(nèi)涵加分不少。徐靜蕾的城市知性女子品牌成就了《杜拉拉升職記》，而此部電影也奠定了她由知性品牌向時(shí)尚品牌轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)，有利于其帶動(dòng)自己身后的企業(yè)品牌（Kaila配飾）。不僅如此，成功的個(gè)人營銷，短時(shí)間內(nèi)會(huì)贏得更多追捧者，從知識(shí)女性的小符號(hào)，變成了年輕職業(yè)女性的旗手，徐靜蕾的品牌價(jià)值幾何級增長，可以預(yù)見，她將來代言的品牌檔次會(huì)再跨幾級臺(tái)階，代言收入水漲船高。

在國外，個(gè)人品牌的塑造，特別是政治人物和企業(yè)家的個(gè)性品牌塑造，早已是路人皆知。在國內(nèi)，這也許是個(gè)剛剛興起的話題，賣產(chǎn)品不如賣品牌，賣單個(gè)品牌不如賣個(gè)人形象品牌，差別就在于放大效應(yīng)，老徐都懂得的營銷門道，我們的企業(yè)家難道不懂嗎？顯然，有人早已經(jīng)開始嘗試并初見成效，接下來，本人就想借以王石為代表的企業(yè)家品牌為例，簡要闡述一下“三品”式企業(yè)家個(gè)人品牌的塑造方法與實(shí)際價(jià)值。

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