獨立董事不是萬能的
作者:未知 497
從獨立董事承擔的職責來看,有幾個方面是需要引起重視。
首先,獨立董事要完成職責需要哪些方面的條件?根據(jù)規(guī)定,獨立董事要對關(guān)聯(lián)交易的公允性和程序合法性、會計政策的穩(wěn)健性、重大事項的影響以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力做出準確的判斷。而要真正履行上述職責,獨立董事不僅需要專門的財務(wù)會計專長,而且還必須熟悉同行業(yè)以及公司自身的經(jīng)營情況,甚至必須擁有相當豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗,否則,獨立董事怎么可能發(fā)現(xiàn)問題并做出準確判斷呢?即使獨立董事在一定程度可以聘請外部審計或咨詢機構(gòu),但也只是輔助性,至于監(jiān)督事項是否會影響公司的可持續(xù)發(fā)展能力,往往是難以界定的,同時這也是一項費時費力又可能不討好的事,所以我們在實踐中幾乎看不到此類事情的發(fā)生。另外,在強制獨立董事必須發(fā)表意見的前提下,如果獨立董事認為某項事件對公司可持續(xù)發(fā)展能力造成負面影響,但事后卻發(fā)現(xiàn)自己判斷錯誤,又怎么辦?在這種情況下,獨立董事更多的是采取息事寧人、跟著董事會意見走。在這種情況下,我們怎能希望這些獨立董事能做出合理準確的判斷。除此之外,獨立董事還必須在個人特性方面具備較高的素質(zhì),如勇于承擔責任,具有誠信敬業(yè)精神等。
其次,上市公司需要獨立董事干什么?盡管獨立董事制度只是一個指導性意見,但對于上市公司來說,往往將其視為法律法規(guī)和規(guī)章制度對待。而對于我國的上市公司來說,由于股權(quán)結(jié)構(gòu)和董事會獨立性的問題,使得管理層從強制性的制度安排方面推動上市公司治理制度建設(shè)成為幾乎惟一的選擇。盡管目前市場對獨立董事制度持批評的意見很多,但總體上來說,獨立董事制度有比沒有好,但千萬不要寄希望于獨立董事解決所有的問題。這也就從監(jiān)管和上市公司兩個方面對獨立董事制度提出了挑戰(zhàn)和要求,即不能讓獨立董事承擔過多的職責和責任,尤其是在相應(yīng)的權(quán)利和免責條款還很不完善的情況下,更可能適得其反,讓一項好的制度安排走向了它的反面。例如,很多人不愿意擔任獨立董事,已經(jīng)有一些獨立董事退出了上市公司,就是一個很好的負面例子。從監(jiān)管的角度看,獨立董事的職責定位非常明顯,主要是強化董事會的獨立監(jiān)督職能,但這種獨立監(jiān)督職能應(yīng)是有范圍和有限度的,不可能也沒有必要希望借助獨立董事解決董事會監(jiān)督的主要部分。
最后,把獨立董事制度放在上市公司的治理體系中加以考察,我們發(fā)現(xiàn),上市公司的各項治理機制的制度安排本身是一個系統(tǒng),相互之間既有一定的替代關(guān)系,也存在互補關(guān)系。如果過于強調(diào)某一種治理機制的作用,反而會削弱整個治理系統(tǒng)的效力。原因一方面在于治理機制的制度安排存在政策的遞減效用,而且在突破某個極限后,正的效用還會轉(zhuǎn)變成負的效用,獨立董事的退出從某種程度說明了這一點;另外,過于強調(diào)獨立董事會造成對其他治理機制作用的忽略,不利于從整體的角度推進中國上市公司治理的完善。
中國公司治理的完善不可能寄希望于獨立董事,就像現(xiàn)代法治社會不能寄希望于包青天一樣。
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