應(yīng)該辨證看待“八億人民八個(gè)樣板戲”

 作者:劉先明    127



 1、對(duì)于“八億人民八個(gè)樣板戲”這句話(huà),我認(rèn)為:并不應(yīng)該是、實(shí)質(zhì)上也不是否定“八個(gè)樣板戲”的政治與藝術(shù)價(jià)值。從有效創(chuàng)新應(yīng)遵循的原則和“精細(xì)管理工程”的精髓等角度來(lái)看“八個(gè)現(xiàn)代樣板戲”,這“八個(gè)樣板戲”安全可以講是在中國(guó)傳統(tǒng)戲曲文化基礎(chǔ)上創(chuàng)新的、原生態(tài)的、積極向上的戲曲精品。

  2、“八億人民八個(gè)樣板戲”是對(duì)當(dāng)時(shí)只有“八個(gè)樣板戲”紅遍神州大地、一直占據(jù)戲曲舞臺(tái)、沒(méi)有體現(xiàn)“百花齊放”文藝方針的真實(shí)寫(xiě)照,人們看得有些膩味了。別說(shuō)樣板戲了,就說(shuō)一個(gè)人吧,如果單一、長(zhǎng)期連續(xù)地?cái)z入世界上絕好的營(yíng)養(yǎng)品,那也會(huì)導(dǎo)致消化不良、對(duì)身體帶來(lái)負(fù)面效果,甚至營(yíng)養(yǎng)中毒的。

  3、從另外一個(gè)角度上講,“八億人民八個(gè)樣板戲”又說(shuō)明了當(dāng)時(shí)的八億人民可是欣賞、享受足了這“八個(gè)樣板戲”的,而且八億人民只需要花很低廉的費(fèi)用,甚至不需要花錢(qián)就能享受到我國(guó)頂尖的戲曲精品,這可是難得的享受!比起我們現(xiàn)在普通老百姓去看所謂“大腕”導(dǎo)演、“大腕”主演的“大片”電影,要?jiǎng)澦愕亩?、有意義的多。

  4、十月六日,就是粉碎“四人幫”三十周年了。三十年以來(lái),我國(guó)產(chǎn)生了幾部能與“八個(gè)樣板戲”像媲美的原創(chuàng)戲曲精品呢?又產(chǎn)生了幾部具備“八個(gè)樣板戲”一樣藝術(shù)質(zhì)量和政治水準(zhǔn)的影視精品呢?有幾部戲曲作品的曲調(diào)唱詞或影視作品中插曲能被全國(guó)人民樂(lè)此不疲唱遍祖國(guó)的每一個(gè)角落、唱響三十多年呢?這些問(wèn)題值得我們深思,尤其應(yīng)該引起我們文藝戰(zhàn)線(xiàn)的管理部門(mén)和藝術(shù)工作者們深思......

劉先明
 應(yīng)該,辨證,看待,八億,人民

擴(kuò)展閱讀

想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌的人,同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢(qián),應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長(zhǎng),才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則,一個(gè)在明,一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后,會(huì)覺(jué)

  作者:mys5518詳情


究竟應(yīng)該做個(gè)什么樣的“博客”?Blogger者,博客也。在我對(duì)博客一點(diǎn)都不了解的時(shí)候,我還曾經(jīng)以為所謂博客就如同閃客、黑客和駭客之類(lèi)的網(wǎng)絡(luò)名稱(chēng),一定是個(gè)在網(wǎng)絡(luò)上興風(fēng)作浪的“壞蛋”的杰出代表。后來(lái),因?yàn)?/p>

  作者:李名梁詳情


戶(hù)外廣告,我們這里包括高炮、路牌、外立面廣告、樓頂廣告、燈箱等,主要是以印刷平面來(lái)展示。對(duì)這些戶(hù)外廣告,要回歸到消費(fèi)者層面,結(jié)合當(dāng)?shù)貐^(qū)域情況,從目標(biāo)人群進(jìn)行廣告投放的相關(guān)思考:  從目標(biāo)人群動(dòng)向定位置

  作者:賈同領(lǐng)詳情


在選擇房產(chǎn)前, 非常重要一點(diǎn)是先讓我們來(lái)了解在我國(guó)買(mǎi)期房、現(xiàn)房和二手房各有的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn), 以下我們列出這三種選擇的一些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)并加以評(píng)述。事實(shí)上, 它也不能一概而論, 市場(chǎng)情況在變化, 每一個(gè)項(xiàng)目也

  作者:張健詳情


每一個(gè)人的身上都有缺點(diǎn),因?yàn)闆](méi)有人是完美的,但是就算是同樣的缺點(diǎn),也會(huì)因?yàn)槿?、事、物的不同,結(jié)果影響到的層面也會(huì)大不相同,舉例來(lái)說(shuō):一個(gè)基層員工說(shuō)謊,可能只會(huì)讓少數(shù)的客戶(hù)對(duì)他個(gè)人的看法生成意見(jiàn);但是如

  作者:劉濤詳情


四.對(duì)于權(quán)力無(wú)可救藥的上癮  自古以來(lái)權(quán)力就像是嗎啡一樣會(huì)讓人無(wú)可救藥的上癮。在古代,可以因?yàn)樽非髾?quán)力而發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng),在現(xiàn)代企業(yè)中也會(huì)因?yàn)闄?quán)力的追求而生成企業(yè)內(nèi)部的斗爭(zhēng),因?yàn)樵谶@追求權(quán)力狀態(tài)下的人會(huì)有堅(jiān)強(qiáng)

  作者:劉濤詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有