《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班在南平市（武夷山）舉行

 作者：姜上泉    120


剛剛結(jié)束廈門市《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》研習班，2020年8月21—23日，第150期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班在世界文化與自然遺產(chǎn)地風景名勝區(qū)武夷山所在地的南平市舉行，90多位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及高管參加了訓練；南平市建陽區(qū)副區(qū)長、南平市建陽區(qū)工信局局長、南平市工商聯(lián)副主席出席了開訓儀式。


訓練中，姜上泉導師著重剖析了凈利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資金杠桿率提升與改善的方法，在講授凈利潤率提升的措施時，姜上泉導師針對如何降低人工成本、材料成本、制造費用、管理費用、銷售費用、財務(wù)費用做了深入剖析。 企業(yè)要做好降本增效，銷售要做加法，成本要做減法，如何建立系列的標準、流程、制度來控制成本和費用，姜上泉導師分享了多家成長型企業(yè)的案例，說明“產(chǎn)、供、銷、人、發(fā)、財”全價值鏈降本增效的重要性和必要性。



當今，國內(nèi)多數(shù)企業(yè)利潤無法提升的關(guān)鍵原因之一是業(yè)財不能融合，財務(wù)人員不懂業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)人員不懂財務(wù)，結(jié)果導致財務(wù)的報表數(shù)據(jù)不能支撐業(yè)務(wù)的運營改善，業(yè)務(wù)部門又缺少充分、準確的經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)做好管理決策；業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理會計與財務(wù)系統(tǒng)的財務(wù)會計如何有效融合，姜上泉導師剖析了多個案例予以說明。


透過增加客戶價值，開創(chuàng)營銷優(yōu)勢實現(xiàn)營收增長；透過改善成本結(jié)構(gòu)，針對邊際貢獻低的產(chǎn)品提高價格、降低變動成本；以及通過增加邊際貢獻高產(chǎn)品的銷售量，有效使用運營資金，提高資產(chǎn)運營效率來實現(xiàn)企業(yè)利潤提升，這是企業(yè)降本與增效需要關(guān)注的重點。
《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》以“研銷融合、產(chǎn)供融合、業(yè)財融合”為突破口，解決企業(yè)家們常見的降本與增效之冰點、難點，疑點問題；第150期南平市《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班贏得了董事長和總經(jīng)理們的高度認可，實操、實戰(zhàn)、實效是參訓學員們對研習班最美的贊譽。    

姜上泉
 利潤空間—降本增效系統(tǒng),總裁,南平,武夷山,舉行

擴展閱讀

2023年12月28日—29日，由福建省南平市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》訓戰(zhàn)在南平市舉行，來自南平市40多家企業(yè)的近100位經(jīng)管人員參加了訓戰(zhàn)研習。訓戰(zhàn)開始，姜上泉導師首先分享了精

  作者：姜上泉詳情

2023年9月1日—9月2日，來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強縣第三位，生產(chǎn)總值3

  作者：姜上泉詳情

2月22日，2023（第一屆）中國化妝品科學家大會、2023CiE美妝創(chuàng)新展在杭州國際博覽中心舉行，掀起了中國化妝品產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的高潮。 11位科學家、產(chǎn)研界資深人士，圍繞各自擅長的研究領(lǐng)域，進

  作者：mys5518詳情

記者王榮 點評合伙人王山 環(huán)保雖是零售商口中的時尚名詞，但家樂福并不像沃爾瑪那樣對環(huán)保鐘情。家樂福更愿意標榜盈利能力，然而，“家樂福在華零售業(yè)霸主地位面臨不?！绷顦I(yè)界震驚，家樂福失去了外界認為值得炫耀

  作者：王山詳情

據(jù)庶正康訊行業(yè)情報部介紹：歐瑞蓮化妝品(中國)有限公司執(zhí)行總裁陳海琳因為業(yè)績和管理問題于2007年10月底離職。歐瑞蓮公司負責稱陳海琳離職僅是個人的原因，日前正在辦理相關(guān)事務(wù)的交接，年底將正式離職?！?/p>

  作者：王玨詳情

由福建省檔案館和福建師范大學閩臺區(qū)域研究中心聯(lián)合主辦的釣魚島：歷史與主權(quán)展2012年10月27日在福建省檔案館舉行。此次展覽將持續(xù)到11月4日，對公眾免費開放。　　　　　　　據(jù)新華社報道，140多

  作者：金久皓詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有