房產(chǎn)開(kāi)發(fā),責(zé)任重于泰山

 作者:戴欣明    77



房產(chǎn)開(kāi)發(fā),責(zé)任重于泰山(房地產(chǎn)版本)


戴欣明

國(guó)慶,受老友之邀,我們兩家人共同去清遠(yuǎn)清新溫泉度假。我們飛馳在廣清高速公路上。這次車(chē)由我的老友駕駛,我做了個(gè)乘客。我是那種開(kāi)車(chē)、坐車(chē)無(wú)數(shù)之人,體驗(yàn)無(wú)可計(jì)數(shù)。但這次坐我這位老友開(kāi)的車(chē),卻讓我再一次感受了一個(gè)道理,那就是——責(zé)任重于泰山!

平時(shí)同老友在市區(qū)來(lái)往的比較多,也經(jīng)常坐他的車(chē)。由于市區(qū)車(chē)多、路窄、車(chē)速慢,又是事務(wù)在身,沒(méi)有太大的感觸。這次,這位老友開(kāi)車(chē)我坐車(chē)并同他一起去其它城市度假卻是第一次。他同其他人開(kāi)車(chē)的最大不同就是穩(wěn),充分地體現(xiàn)了對(duì)乘坐者的尊重。假日里,高速公路上車(chē)也不少,可見(jiàn)他該慢的時(shí)候慢,該快時(shí)快。但是,快也不會(huì)超過(guò)時(shí)速120公里,也不會(huì)輕易并道。坐上他開(kāi)的車(chē),猶如坐上了國(guó)賓車(chē)手開(kāi)的車(chē)。甚至在高速行駛時(shí),就好像車(chē)沒(méi)有動(dòng)一樣。我品味著我的老友駕駛風(fēng)格。他不是那種炫耀駕駛技術(shù)的人,當(dāng)然也不是專(zhuān)業(yè)司機(jī)。他是一位日里萬(wàn)機(jī)的集團(tuán)公司總裁。我思索著是什么讓他養(yǎng)成了如此良好的駕駛習(xí)慣那?我同他們探討著。他夫人的一句話(huà)讓我解開(kāi)了謎團(tuán)?!霸谒睦砣撬膬鹤?!”哦,父愛(ài)使然。我回頭一看,他兒子躺在后排座位上睡著了。這種責(zé)任可以說(shuō)是安全駕駛要求。但是,更好的理解是父親對(duì)兒子的愛(ài)!愛(ài)可以讓人養(yǎng)成負(fù)責(zé)的習(xí)慣,同時(shí)也是最重要的途徑。

現(xiàn)在,他經(jīng)營(yíng)管理著15億資產(chǎn)的企業(yè),每當(dāng)我見(jiàn)到他,他都能讓我感受到一種輕松。這次我能進(jìn)一步感受到,他的這種輕松其實(shí)融入著一個(gè)靈魂,那就是責(zé)任。

我觀(guān)察了很多企業(yè)管理者。一個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展都離不開(kāi)管理者的良知,良知就是責(zé)任!更深層地講就是對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)。管理者面對(duì)著各個(gè)利益?zhèn)€人(也包括自己)、群體,乃至社會(huì)。他有責(zé)任對(duì)他們負(fù)責(zé),這是有良知的管理者的行為。多少企業(yè)管理者就是缺乏了這種良知,使企業(yè)走上歪路,甚至是不歸路。國(guó)外的安然公司,國(guó)內(nèi)的德隆集團(tuán)以及那么出問(wèn)題的多上市公司。他們有良知嗎?如果說(shuō)有,那最多是對(duì)自己的良知。這是種自私的“良知”。亞當(dāng)斯密說(shuō)“一個(gè)人在實(shí)現(xiàn)自己利益最大化時(shí),為社會(huì)創(chuàng)造的利益最大(注:概括說(shuō)法)!”可惜,我們錯(cuò)誤地理解并牽強(qiáng)的地應(yīng)用了。亞當(dāng)斯密還說(shuō):“在社會(huì)中存在著一種協(xié)調(diào)的秩序……?!蔽艺J(rèn)為,一個(gè)人獲取利益時(shí),離開(kāi)了對(duì)應(yīng)的群體利益就會(huì)失去良知,進(jìn)而失去理智,當(dāng)然,責(zé)任就無(wú)從談起了。

企業(yè)中的管理者是舉足輕重的人,是團(tuán)隊(duì)的帶頭人,他們的責(zé)任重于泰山,因?yàn)槠髽I(yè)是我們社會(huì)最重要的生存元素。他們的責(zé)任就是社會(huì)的責(zé)任。

王石說(shuō):“萬(wàn)科是高于25%的利潤(rùn)不做。”他的這種理念之一也讓萬(wàn)科企業(yè)更好地發(fā)展著。房產(chǎn)開(kāi)發(fā)在社會(huì)整個(gè)秩序中占有極其重要的地位。由于房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中牽扯的相關(guān)利益群體非常多,掀動(dòng)著所有利益者神經(jīng),大有一發(fā)千鈞之勢(shì),因此,地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的責(zé)任尤其重要。不但關(guān)系到你、我、他,甚至關(guān)系到國(guó)家利益。還好,房地產(chǎn)市場(chǎng)的秩序正在步入良性發(fā)展。被強(qiáng)化的秩序,必然讓良知重現(xiàn)。

房產(chǎn)開(kāi)發(fā)應(yīng)關(guān)注相關(guān)者利益、關(guān)注價(jià)格、關(guān)注合理利潤(rùn),因?yàn)樵谏鐣?huì)發(fā)展的一個(gè)特定階段中,賺錢(qián)多了有時(shí)也會(huì)燙手的!

……

戴欣明
 房產(chǎn)開(kāi)發(fā),責(zé)任,重于泰山,房產(chǎn)開(kāi)發(fā),責(zé)任

擴(kuò)展閱讀

今天晚飯后,我收到江蘇黑松林粘合劑廠(chǎng)有限公司董事長(zhǎng)劉鵬凱先生寄來(lái)的《漫畫(huà)企業(yè)細(xì)節(jié)管理》一書(shū),這是一本幾乎有三本書(shū)厚的大部頭的書(shū),開(kāi)始我還擔(dān)心,誰(shuí)有時(shí)間和耐心看這樣的巨著呢,但一經(jīng)打開(kāi)便愛(ài)不釋手,竟

  作者:陳步峰詳情


——北師大快遞大叔用詩(shī)意短信傳遞著快意人生  “今日陽(yáng)光燦爛,室外空氣新鮮,出來(lái)取件匆匆,縱是時(shí)間寶貝,耽誤不會(huì)太久,久坐易疲勞,取件權(quán)作喝咖啡……”3月29日,北師大的學(xué)生小唐收到這樣一封快遞

  作者:陳步峰詳情


摘自: 中國(guó)保健市場(chǎng)網(wǎng)   2007年9月21日,由中國(guó)保健協(xié)會(huì)發(fā)起的中國(guó)保健行業(yè)《誠(chéng)信與企業(yè)社會(huì)責(zé)任公約》簽約大會(huì)將在廣州成功召開(kāi),中國(guó)保健協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張鳳樓、中國(guó)保健協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)徐華鋒和國(guó)內(nèi)200余位

  作者:王玨詳情


中國(guó)企業(yè)界和企業(yè)家危機(jī)與責(zé)任是一種精神(1)對(duì)于中國(guó)的企業(yè)界和企業(yè)家來(lái)說(shuō),危機(jī)與責(zé)任是一件有著重要意義的事情,他可以上升到一種精神。首先,企業(yè)家本人認(rèn)可了并完全執(zhí)行,才可以具有高度的可信性和基礎(chǔ)性。其

  作者:張恒詳情


中國(guó)企業(yè)界和企業(yè)家危機(jī)與責(zé)任是一種精神(3)這在中國(guó)千年的歷史文化中,向這樣的統(tǒng)一邏輯完全是相對(duì)的缺少的一種概念。我們從幾千年的歷史摘錄上來(lái)看,無(wú)論是商業(yè)和商人和企業(yè)家地位根本得不到完全的認(rèn)可。即便是

  作者:張恒詳情


最近,一篇列舉了178家知名企業(yè)裁員或不景氣的帖子,在各大網(wǎng)站論壇轉(zhuǎn)載。在傳播過(guò)程中,標(biāo)題也被改成更具轟動(dòng)效應(yīng)的《大裁員第一波》,“裁員或者不景氣公司名單”也被改為“裁員企業(yè)名單”。著名外資施樂(lè)、友

  作者:桑郁詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀(guān)點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏(yíng)利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有