公益營銷的意義及可口可樂公益案例分析

 作者:朱少柳    290



  公益營銷,并不是一個全新的概念,因?yàn)閲庠缫延腥耸褂?,許多營銷專家將企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與非營利組織或者公益活動聯(lián)系在一起的市場營銷是一種非常有效的形式。

  公益營銷這一概念是由美國運(yùn)通公司于1981年使用的,它是在全國性的營銷活動中利用與公益事業(yè)相結(jié)合的市場營銷將信用卡的使用與公司捐贈相對應(yīng)的第一家公司。1983年該公司捐贈170萬美元修復(fù)自由女神像。

  然而公益營銷的拓展與深入,并不是一件容易的事情,營銷是個大工程,其中涉及到許多要素,如市場環(huán)境、消費(fèi)者、產(chǎn)品、渠道等等。公益營銷作為一種營銷模式,也必然牽扯到市場環(huán)境、消費(fèi)者、產(chǎn)品、渠道等諸如要素。到底什么是公益營銷呢?

  我們認(rèn)為:公益營銷就是以關(guān)心人的生存發(fā)展,社會進(jìn)步為出發(fā)點(diǎn),借助公益活動與消費(fèi)者溝通,在產(chǎn)生公益效益的同時,使消費(fèi)者對企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生偏好,在作購買決策時優(yōu)先選擇該企業(yè)的產(chǎn)品的一種營銷行為。

  社會責(zé)任可以說是公益營銷的前提條件。在現(xiàn)代社會,片面追求企業(yè)利潤最大化,是極其不可行的,實(shí)質(zhì)上是對社會資源和自然資源的掠奪為代價(jià),是以犧牲社會公共利益為代價(jià)。

  眾所周知,企業(yè)發(fā)展離不開社會發(fā)展,沒有社會的發(fā)展也就沒有企業(yè)的發(fā)展。 責(zé)任是指企業(yè)對投資者以外的利益相關(guān)者群體所承擔(dān)的法律責(zé)任和道義責(zé)任。包括員工享有的工作條件、勞動報(bào)酬、安全保障、教育培訓(xùn),以及是否造成環(huán)境污染、資源浪費(fèi)等。企業(yè)社會責(zé)任這個詞,也就意味著健康、安全和環(huán)境。遵守企業(yè)社會責(zé)任的企業(yè)通常具有長期效益。

  企業(yè)在自身發(fā)展的同時,必須以符合倫理道德的行動回報(bào)社會。企業(yè)在市場競爭中自覺承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任,就容易在公眾中獲得更高的信任度,這將形成一筆可觀的無形資產(chǎn),使其產(chǎn)品和服務(wù)對消費(fèi)者具有更大的吸引力。

  公益營銷的基礎(chǔ)就是公益活動,企業(yè)從事公益活動,進(jìn)行捐贈性質(zhì)的慈善事業(yè)早已不是新鮮事,但是很多企業(yè)并沒有把公益活動與企業(yè)的營銷相結(jié)合,通過公益活動增加企業(yè)的知名度,使消費(fèi)者對其產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生偏好。因此公益營銷中的公益活動并不是只是單純的慈善事業(yè),公益活動必須被設(shè)計(jì),消費(fèi)者能夠在公益活動中感受到企業(yè)的品牌,觸摸到產(chǎn)品。

  同時,公益營銷并不是一個個單純的公益活動的疊加,而是通過一個個公益活動的持續(xù),產(chǎn)生1+1>2的效果,是一個整體系統(tǒng)工程,貫穿整個營銷環(huán)節(jié)。

  消費(fèi)者是公益營銷的對象,公益營銷所有的最終目標(biāo)都是消費(fèi)者。讓我們想想,消費(fèi)者為什么會持續(xù)不斷購買某一個品牌的產(chǎn)品,那是因?yàn)橄M(fèi)者對于該品牌具有品牌忠誠度,品牌忠誠度是品牌資產(chǎn)中的主要核心,有了品牌忠誠度,就意味著可以降低營銷成本,易于鋪貨,吸引新的消費(fèi)者,面對競爭者具有更大的彈性等等一系列好處。品牌忠誠度同時也意味著消費(fèi)者信任該品牌,如果消費(fèi)者信任該品牌,就會像情人一樣矢志不渝地跟著該品牌。因此銷售產(chǎn)品,同時也是銷售信任。

  因此公益營銷的核心就是信任營銷,公益營銷的目的,實(shí)質(zhì)上就是與消費(fèi)者建立信任的紐帶。

  可口可樂的全方位公益營銷策略

  1.如何善用奧運(yùn)契機(jī)及發(fā)揮贊助權(quán)利

  背景:可口可樂與奧運(yùn)

  ?自1928年開始贊助奧運(yùn)會

  ?自80年代與中國奧委會合作,弘揚(yáng)奧運(yùn)精神

  ?。牐煽诳蓸穵W運(yùn)民俗雕塑(百年奧運(yùn)會會期展出)

  ?。牐煽诳蓸穵W運(yùn)先鋒(2000年悉尼奧運(yùn)會)

 ?。牎?贊助17屆奧林匹克日長跑,數(shù)十萬中國民眾參與

   ?自1992年選拔中國代表參加奧運(yùn)火炬接力

 ?。牎?可口可樂與北京奧運(yùn)會

  ?。牐鹕暮炔剩嚎煽诳蓸吠瞥鰬c祝北京申奧成功紀(jì)念罐

  2.精裝迎奧運(yùn),榮耀共珍藏

  可口可樂成為北京奧運(yùn)會定級贊助商中第一家有幸被授權(quán)使用奧運(yùn)新會徽的公司

  可口可樂奧運(yùn)新會徽紀(jì)念罐

 ?。幔畼?gòu)思:

  ?志記歷史時刻: 北京奧組委8月3日推出北京奧運(yùn)新會徽

  ?包涵奧運(yùn)精神: 可口可樂同時推出奧運(yùn)新會徽紀(jì)念罐, 延續(xù)奧運(yùn)主題的宣傳

  ?表達(dá)中國特色: 尊貴金色配以天壇圖案,襯托出歡慶氣氛

  ?演繹可樂文化: 為每個時期發(fā)生的重大歷史事件制作紀(jì) 念罐是可口可樂公司多年獨(dú)特傳統(tǒng),創(chuàng)制 北京奧運(yùn)會罐系列突出體現(xiàn)了獨(dú)特的可口 可樂文化

  ?分享興奮和喜悅:通過百萬紀(jì)念罐在北京、青島和上海的 上市,成為向大眾傳遞新會徽的使者

  b.絕密行動:

  ?設(shè)計(jì): 融合北京奧運(yùn)會徽,8月3日同時上市

  ?印制: 北京長安街18塊廣告牌連夜換上祝賀廣告

  ?生產(chǎn): 1百萬罐特別紀(jì)念罐同時在北京、上海、青島生產(chǎn)

  ?鋪貨/陳列:8月3日連夜輸送,店內(nèi)推廣生動化陳列,增強(qiáng)曝光和消費(fèi)者的互動

  3.全方位宣傳策略:

  ?紀(jì)念罐識紀(jì)重大歷史事件,國內(nèi)轟動,國際贊賞

  ?各地辦事處及裝瓶廠邀請媒體與政府領(lǐng)導(dǎo)見證會徽揭標(biāo)歷史時刻

  ?北京廠奧運(yùn)新會徽紀(jì)念罐生產(chǎn)線啟動,傳媒爭相報(bào)導(dǎo)

  ?各地人員迅速布置超市,更換祝賀廣告

  ?安排記者追蹤采訪,抓緊新聞時機(jī)

  ?可口可樂成為北京奧運(yùn)會頂級贊助商中第一家有幸被授權(quán)使用奧運(yùn)新會徽的公司,成功全方位執(zhí)行及宣傳,贏取美譽(yù)

  ?電視轉(zhuǎn)播 50 分鐘,剪報(bào) 160 篇,廣告價(jià)值超過人民幣4百萬

  4.明星效應(yīng):詮釋品牌內(nèi)涵,融合個人魅力

 ?。幔呗裕?/p>

  ?新人,新鮮

 ?。瓊€性鮮明的明星代言人詮釋品牌獨(dú)特的精神

  -代言人形象同品牌形象相得益彰,真正提升品牌價(jià)值

  ?新聞,新意

  -借助明星效應(yīng),向消費(fèi)者傳遞新的品牌信息,激發(fā)年輕人心中的共鳴

 ?。挥袆?chuàng)意的廣告和別具心意的發(fā)布會,吸引媒體關(guān)注,增加新聞看點(diǎn)

 ?。猓畯V告內(nèi)容

  ?章子怡代言可口可樂最新兩輯廣告

  -愛情篇:以幽默的手法帶出愛的多面體,提倡現(xiàn)代人對生活的一切有自己的要求,不輕易妥協(xié)

 ?。鰮羝耗贻p人勇于實(shí)現(xiàn)夢想的拼勁,通過夸張的武打功夫表達(dá)果敢樂觀的生活態(tài)度

  ?章子怡自身體現(xiàn)的明星魅力---自信,果敢,不停追求理想的堅(jiān)持正是兩則廣告所訴求的主旨:相信自己,就能夠抓住自己的感覺,豐富自己的生活!

 ?。悖顒有问剑?/p>

  ?選擇北京郊區(qū)的一家藝術(shù)俱樂部舉行別開生面的新聞發(fā)布會

  ?新聞發(fā)布會的現(xiàn)場被布置成廣告片的拍攝現(xiàn)場

  ?邀請60多家中港澳臺媒體參加了新聞發(fā)布會

  ?以廣告片的模擬拍攝為開場,引起現(xiàn)場記者極大興趣

  ?可口可樂管理層同章子怡共同“啟播”發(fā)布會

  ?安排章子怡及可口可樂高層專訪,配以詳盡的新聞圖片、錄像和北京材料

  ?電視轉(zhuǎn)播60分鐘,剪報(bào)136篇,創(chuàng)造廣告價(jià)值6百萬

  5.全面宣傳可口可樂中國十年公益事業(yè)

  ?可口可樂的承諾,是讓每個與業(yè)務(wù)息息相關(guān)的人都能受益,我們公司的一個核心宗旨是:可口可樂以誠摯的愛心和關(guān)懷,積極投入與落實(shí)在中國的公益項(xiàng)目,并真誠回饋社會,以改善當(dāng)?shù)厝嗣裆畹乃刭|(zhì)    

  ?“取之于社會、回饋于社會”,已成為公司企業(yè)文化中不可分割的一部分。在可口可樂公司一百多年的歷程中,所到之處,都與當(dāng)?shù)氐墓媸聵I(yè)緊密相連

  ? 籌組及執(zhí)行社區(qū)需要的公益項(xiàng)目,使公眾的生活素質(zhì)得以改善

  ? 積極參與和支持公益活動,鞏固可口可樂在政府和公眾中的良好形象

  ? 采取主動,通過組織公益活動,增加公眾對可口可樂品牌的偏好度和認(rèn)知度,并成為企業(yè)公民的楷模   

  ?通過媒體對公益活動的事件報(bào)道和對有影響人物的跟蹤報(bào)道,突出可口可樂形成的長期、綜合性的教  

  ?體育資助體系以及她對公益事業(yè)的貢獻(xiàn)

  可口可樂十年公益事業(yè)歷程

  ?1993年起:與中國青少年發(fā)展基金會合作,支持希望工程

  ?1994年起:投資逾3千萬,捐建52所可口可樂希望小學(xué),捐贈 100個希 望書庫,使6萬多民名失學(xué)兒童重返校園

  ?1998年起:連續(xù)6年支持1萬名希望工程受助學(xué)生完成小學(xué)教育

  ?1999年起:出資8百萬支持家庭貧困的第一代鄉(xiāng)村大學(xué)生,使他們完成4年學(xué)業(yè)

  ?2000年: 捐助2百萬在河北懷來縣造林1百萬株,鉆水井6口,改善北京周邊生態(tài)環(huán)境

  ?2001年 全國首家捐贈350萬,已建20所可口可樂希望網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中心,計(jì)劃2003年新建10所;提供5千多名社區(qū)百姓生平第 一次上網(wǎng)機(jī)會;

  ?2001年起:連續(xù)3年舉辦4次教師培訓(xùn)班,迄今有300多名“可口可樂”希望小學(xué)校長和教師光榮畢業(yè)

  ?2002年 全國26個地區(qū)資助140名“可口可樂”初中希望之星,在江西設(shè)立2個可口可樂希望之星高中班

  ?2003年 完成建設(shè)30所可口可樂網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中心及52個電子教室,并新建3所可口可樂希望小學(xué)及提供500名貧困學(xué)生大學(xué)獎學(xué)金

  成功經(jīng)驗(yàn)

  ?長期一貫支持中國公益事業(yè),實(shí)施一整套綜合性扶貧助學(xué)計(jì)劃,形成了從小學(xué)、中學(xué)到高中和大學(xué)一個長期綜合的教育資助體系

  ?運(yùn)用品牌影響力積極支持和推動公益事業(yè),將一個公司的商業(yè)運(yùn)作同社會公益事業(yè)進(jìn)行了良好結(jié)合   

  ?全國30個裝瓶廠全面開展統(tǒng)一的公益項(xiàng)目,加強(qiáng)全國宣傳的效果及有利于資源集中運(yùn)用

  ?借鑒國外經(jīng)驗(yàn),推動中國公益活動規(guī)范化及有序發(fā)展

  ?充分運(yùn)用國際公司的資源和影響,將中國公益項(xiàng)目國際化 

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