譚長春FMCG·NO.1營銷
作者:譚長春 157
譚長春,男,畢業(yè)于中國人民大學,主修工商企業(yè)管理,并獲得中國人民大學工商管理研究生班證書。
曾就業(yè)于四大NO.1品牌外資快速消費品企業(yè)及管理總部-可口可樂、紅牛飲料、藍帶啤酒、統(tǒng)一企業(yè)。長期擔任中高層營銷及管理關鍵職務如大區(qū)經理、銷售發(fā)展總經理、銷售經理、產品經理等,在FMCG行業(yè)已經浸泡了十多年,工作方向涉及到了銷售、品牌、市場、企業(yè)發(fā)展、管理、咨詢和培訓等。
在北京區(qū)域,曾被業(yè)界稱為可口可樂"酷兒"之父,是可口可樂酷兒、雀巢茶、冰露水產品上市及推廣的主要負責人、銷售的主要決策人及執(zhí)行人。是可口可樂中國區(qū)域極少數的非碳酸飲料產品經理之一;是可口可樂北京區(qū)域負責超三分之一銷量的大區(qū)經理;管理過十大銷售區(qū)域及五個分支管理機構。 現就業(yè)于某知名企業(yè)總部,主要進行企業(yè)營銷及戰(zhàn)略的研究、發(fā)展、推廣以及整合。目前主要關注于渠道、分銷模式、經銷商、區(qū)域業(yè)務規(guī)劃及計劃、銷售費用評估等多方面的研究;對FMCG行業(yè)的所有的渠道及分銷模式都已全面涉及和深入,并已進行了全國性試點和推廣。將繼續(xù)關注于產品-渠道研究、促銷研究、價格體系研究和營銷整合、企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究。
是區(qū)域公司的營銷及管理咨詢顧問,長期進行營銷一線的具體指導及理論灌輸。被公認為是銷售總經理最可信賴的營銷智囊,是銷售經理的營銷導師。
目前是該公司全國四十多家企業(yè)、十大區(qū)域公司、幾十家銷售公司營銷類培訓的總教官,是公司首屆黃埔培訓軍校首席培訓師。曾進行過長達三個月的公司全國范圍內所有銷售中層、部分高層的營銷及管理系列培訓,參加人數多達五百人,場數達到五十多場。
是國內進行營銷研究特別是渠道研究、推廣及培訓的新銳力量。雖涉及理論研究時間不長,但卻是"渠道軟性價值鏈論"、"渠道服務論"、"渠道沖突企業(yè)問題論"、"促銷原點論"、 "工作三重天論"、"深度分銷轉換理論"、"深度分銷分行業(yè)研究理論"、"產品-渠道理論"等各種營銷重要理論的提出者。
是國內著名營銷類雜志及報刊如〈銷售與市場〉各版、〈環(huán)球企業(yè)家〉、〈銷售與管理〉、〈培訓〉、〈營銷學苑〉、〈糖煙酒周刊〉、〈科技咨詢導報〉、〈財智〉、〈經銷商〉、〈中國工業(yè)報〉、〈廠長經理日報〉、〈民營經濟報〉等的特約撰稿人、特邀主持人及顧問。
是國內諸多行業(yè)著名媒體如〈中國酒業(yè)〉、〈渠道制勝〉的特邀專家顧問。
是國內著名媒體如〈經濟日報〉、〈中國經營報〉、〈環(huán)球企業(yè)家〉等重點采訪的營銷類人士。
是國內十幾家著名的營銷及管理網站如中國營銷傳播網、、第一營銷網等的專家型撰稿人,長期而最大限度地促進中國營銷思想、理論、實踐的發(fā)展。都曾被全國許多知名網絡媒體進行過轉載。
在培訓方面,是中國營銷第一刊《銷售與市場》培訓版的封面推薦培訓師(2005年第六期封面推介),是多家專業(yè)培訓公司及網站的專業(yè)培訓師。
培訓課程涉及營銷及管理大部分內容,特別是培訓與各項營銷研究咨詢結合,相得益彰。如深度分銷的理論、導入、指導、轉型,渠道的現狀及發(fā)展研究,經銷商生存研究,渠道沖突(包括竄貨)研究,價值鏈研究,二三線市場研究,區(qū)域戰(zhàn)略及規(guī)劃研究,銷售管理及發(fā)展研究,職業(yè)經理人發(fā)展研究,區(qū)域發(fā)展研究等等,使本人的培訓極富感染力,極富現實可用性,極有針對性,極有前瞻性,具有絕對超前和絕對超值的含金量。
本人由于從事營銷多達十幾年,注意在培訓過程中創(chuàng)新發(fā)展,已探索出一條獨到的培訓方法-"問題啟發(fā)式互動法"。在實踐中已被廣泛認可。被認為是:"理性的揮灑,實戰(zhàn)的凝聚,獨到而深入的觀點,教學一體的升華!"
擴展閱讀
數字營銷前瞻 四大趨勢五大關鍵詞 2024.05.24
在營銷領域,數字一詞被提及的頻率越來越高?! τ谖磥淼臄底譅I銷,騰訊網絡媒體事業(yè)群總裁、集團高級執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上,與《成功營銷》分享了他
作者:李欣詳情
李亞:新媒體 心營銷 2023.12.04
在位于北京CBD中心的一個由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網COO李亞?! ≡谝姷嚼顏喼?,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下
作者:李欣詳情
DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌數字化營銷轉 2023.09.08
傳統(tǒng)企業(yè)轉型數字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進行數字化轉型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質需求,進行精細化運營,從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進行數字化轉
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
廠家的營銷管理制度為何成為空文 2023.07.05
作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內容厚達上百頁,所包括的內容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關法規(guī),廠家文化,品牌故事,產
作者:潘文富詳情
貴州村超、淄博燒烤給大文旅營銷帶來的 2023.07.03
據貴州電視臺旗下民生欄目《百姓關注》報道,端午假期,“村超”舉辦地貴州榕江縣共接待游客35.89萬人次,同比增長345.84,實現旅游綜合收入4.44億元,同比增長404.55。據機構預估,受“村
作者:楊建允詳情
版權聲明:
本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯系,我們核實后將進行整理。
- 1經銷商終端建設的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 65
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內 27388
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266