“量”小非君子,無“度”不丈夫,有“度量”造就市場大“亮點”

 作者:陳成    281

  度量營銷之二:我們“窮”,但是“氣度非凡”,白送商標“亮點”給廠家;但是白送之下胸中自有“小九九”,其實我們還是為自己,這樣做無非是設計一個“品牌變量”,讓“它”既體現(xiàn)產(chǎn)品利益又樹立品牌區(qū)隔,為了自己,我們“裝”好人還“裝”得那么像,真是絕了!

  在對益視顆粒的分析中,我們發(fā)現(xiàn)了全國生產(chǎn)益視顆粒的廠家有五到六家,當然有的企業(yè)沒有生產(chǎn)。但是沒有生產(chǎn)并不代表沒有競爭的壓力。這些產(chǎn)品都是潛伏在市場上的“地雷”,只要有“資本”的進入就可能引爆這些“地雷”。而且和廠家合作是一把雙刃劍,我們?nèi)绻献鞑缓茫瑥S家不會對我們怎么樣,但是雙方也得不到利,最終要失??;合作得好,廠家眼紅,也可能單方面毀約,這樣我們就會承受大的損失。這個時候我們只有設置一個品牌保護屏障才能保護自己的市場和產(chǎn)品。所以在充分的分析的基礎上,我們決定在國家工商局注冊一個商標白送給廠家,用在“益視顆?!鄙蟻肀Wo自己的市場和產(chǎn)品。我們是如下考慮的:

  1、樹立品牌形象,區(qū)隔其他產(chǎn)品。在我國的非處方藥市場,大部分是廣告的非專業(yè)引導消費。大部分消費者是根據(jù)大眾媒體的電視廣告上來獲得關于產(chǎn)品的感性認識。如果我們不能為益視顆粒建立起一個品牌區(qū)隔的話,那就等于為全國的益視顆粒廠家免費做了宣傳,費力費錢也不討好,我們這樣做的話的結果就是“既賠本又賠吆喝”。

  2、直接訴求消費者利益,建立消費者利益點品牌。藥品是用來治病的,如果產(chǎn)品的功效訴求能夠通過巧妙的手段體現(xiàn)在產(chǎn)品的品牌上,就無疑節(jié)約了產(chǎn)品的廣告宣傳成本,而且讓消費者直接得產(chǎn)品利益方面的暗示承諾,這也是一種“產(chǎn)品功效”暗示營銷,通過這樣的品牌暗示既提醒了目標消費群體,又對產(chǎn)品起到了促銷的效果,所以建立產(chǎn)品的品牌形象是非常重要的。為此,我們通過對2500多名消費者的心態(tài)調(diào)查,并對競爭產(chǎn)品進行了通路、產(chǎn)品傳播等方面進行了分析,得出了建立消費者利益點品牌的必要性。于是我們決定注冊這樣的一個商標:亮點?!傲咙c益視顆粒”這樣的一個品牌就橫空出世了!

  3、亮點的商標告訴我們這樣的幾個承諾:在通路策略上,我們提出的口號是:“點亮眼睛,點亮市場”,瑯瑯上口,既利于傳播,又承諾了經(jīng)銷商朋友的利益;在面對消費者的傳播上,我們提出的主導廣告語是:“點亮眼睛,點亮美好未來”。這樣的廣告語既體現(xiàn)了傳播上的要素好懂易記,又能一句話切中家長的核心利益:治好近視的目的也是為了給孩子一個“美好的未來”,這才是家長的真正心愿!

  4、保護自己:我們把商標送給廠家是有條件的,如果我們不做這個產(chǎn)品廠家也不能用;而且商標廠家只有使用權,所有權還是歸我們,所以如果他們的益視顆粒不給我們做了,我們還可以找新的廠家,把商標用到別的益視顆粒上去。我們在宣傳上只宣傳亮點這個品牌商標,即使他們的益視顆粒不給我們做了,我們的廣告費也不會“白流”,因為“亮點”是我們的!我們只要找到別的廠家的益視顆粒就行了!

  我們把注冊的商標白送給益視顆粒的生產(chǎn)廠家,既體現(xiàn)了我們的大“度”,又巧妙地通過品牌“亮點”這個“變量”建立了品牌區(qū)隔和建立了針對消費者的利益點品牌,有利于傳播和促銷。在“大度”中有精妙的“思量”,在精妙的“思量”中還能體現(xiàn)我們的“大度”,這種“度量營銷”的智慧真令人拍案叫絕。

陳成
 君子,丈夫,度量,造就,市場

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