帕薩特,得中產(chǎn)者得天下
作者:高韜 152
上海大眾帕薩特是在奧迪公司的同一平臺上開發(fā)的,發(fā)動機(jī)、底盤等許多核心技術(shù)均和奧迪通用,B級車達(dá)到了C級車的水平,價(jià)格比奧迪便宜10萬元以上。車身在原德國帕薩特B5基礎(chǔ)上加長100mm之后顯得更為大氣,整車看上去圓潤舒展,富有張力。如果帕薩特靠價(jià)格這層濾網(wǎng)篩選出中產(chǎn)階級的話,那么最終打動中產(chǎn)的還是它極具競爭力的性價(jià)比。
當(dāng)然,帕薩特的成績也得益于大眾品牌的影響力和桑塔納(帕薩特B2)“走遍天下都不怕”的500多個(gè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)支持。
本田、別克等主要中高檔轎車在錯(cuò)失市場之后,紛紛重新對產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃,開始向帕薩特看齊:2.0新雅閣降到22.98萬元、2.4新雅閣25.98萬元落入帕薩特價(jià)格帶;2.0-2.5別克君威22.38-28.8萬元,也進(jìn)入帕薩特價(jià)格區(qū)域……
當(dāng)初在國產(chǎn)中高檔轎車競爭中勝出的帕薩特,得益于自己準(zhǔn)確的市場定位和競爭對手給它創(chuàng)造的機(jī)會,今后的中高檔車市風(fēng)起云涌,競爭者均找好了自己的落腳點(diǎn),一場熱戰(zhàn)不可避免。
記得帕薩特上市以來的三條廣告語:“驚世之美,天地共造化”、“強(qiáng)者,強(qiáng)自內(nèi)心”、“成就明天”。正是帕薩特產(chǎn)品之美和“成就”定位的真實(shí)寫照。在強(qiáng)者如林的當(dāng)今汽車市場,細(xì)分市場瞄準(zhǔn)目標(biāo)人群,做到“天時(shí)、地利、人和”三者共造化,才能成就明天。
擴(kuò)展閱讀
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
中國郵政重慶公司降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo) 2024.09.12
2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財(cái)經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對郵政速運(yùn)的經(jīng)營特點(diǎn),姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效五階
作者:姜上泉詳情
技術(shù)降本促進(jìn)商務(wù)降價(jià)—降本增效中國行 2024.08.28
2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團(tuán)、中國鐵路物資股份、中國遠(yuǎn)大集團(tuán)、中航物資裝備等多家500強(qiáng)企
作者:姜上泉詳情
快贏改善消除浪費(fèi)—降本增效中國行第2 2024.08.22
2024年8月15日—8月17日,姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效系
作者:姜上泉詳情
向人效提升要增長—降本增效中國行第2 2024.06.17
2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國平安、科達(dá)股份、溫氏集團(tuán)、東凌集團(tuán)、德聯(lián)集團(tuán)、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電
作者:姜上泉詳情
開源增收是最好的降本降費(fèi)—降本增效中 2024.05.27
2024年5月24日—5月26日,姜上泉導(dǎo)師在泉州主講第237期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的136位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及中高層經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤空間—降本
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 63
- 2姜上泉老師人效提升咨 74
- 3姜上泉老師降本增效咨 58
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27393
- 5姜上泉老師:泉州市精 196
- 6姜上泉老師降本增效咨 14732
- 7倒逼成本管理—降本增 18592
- 8中國郵政重慶公司降本 265
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 274