提高電子商務網(wǎng)站顧客忠誠

 作者:溫冬開    104

  在電子商務里,品牌忠誠不是一個流行的概念,在網(wǎng)絡概念最火爆的時候,很少有人去關注品牌忠誠,如今,網(wǎng)絡步入寒冬,電子商務網(wǎng)站是開始培養(yǎng)品牌忠誠的時候了。

  沒有品牌忠誠,就是最好的電子商務設計都可能遭到失敗。網(wǎng)上顧客的價值有兩方面:隨著時間的延長,顧客的花費也成倍增加;除了購買量提高,忠誠顧客還會經(jīng)常推薦新顧客進來,這也是提高利潤的重要源泉之一,一些零售網(wǎng)站也設計了一些辦法讓進入站點的顧客向朋友推薦,這樣得來的顧客就不費什么成本,如果這樣獲得的顧客越多,網(wǎng)站就能縮短虧本期,越早步入贏利時期。

  Ebay可以說是電子商務的領導者,尤其是從忠誠顧客的推薦行為當中獲取利潤方面,它很成功,它有50%的顧客會向別人推薦Ebay。

一、 驅動網(wǎng)上品牌忠誠的主因素:信任

  獲得顧客忠誠的第一步就是要獲得他們的信任,這在傳統(tǒng)商業(yè)中也是一樣的,但在網(wǎng)絡上,業(yè)務處理是虛擬的,看不見的,它的不確定性和風險也更大,顧客不能看見銷售小姐的笑容,不能看見具體的辦公設備,如果顧客不相信你的形象和承諾,他就會到別的地方購買。對經(jīng)常網(wǎng)上購物、交易的人調查發(fā)現(xiàn),他們認為網(wǎng)站能贏得他們的交易的最重要的特性是“我知道它并且信任它”,所有其他的特性如“低價格”、“最廣泛的選擇余地”卻遠遠地排在了后面,價格并沒有主宰電子商務,真正的主宰者是信任。

  因為信任,網(wǎng)站可獲得顧客資料,以建立良好關系

  當顧客相信一個網(wǎng)上賣主時,他們就愿意告訴對方自己的信息,這樣,網(wǎng)站就可以與顧客建立起親密的關系,并根據(jù)顧客的個性偏好度身訂做,而這樣的關系又會增加信任和忠誠度。這樣一個良性循環(huán)很快就會使網(wǎng)站長久地超越對手。亞馬遜就是通過創(chuàng)造最可信賴的形象來取得在線書市的統(tǒng)治地位的,數(shù)百萬的消費者很舒服地把自己的名字、地址、和信用卡號碼提交給訂購系統(tǒng),他們回來不僅僅是買書,還有CD、光盤、硬件和其他種種產(chǎn)品,假如消費者不信任亞馬遜,或害怕信用卡號碼泄露或其他,那他們決不會把個人信息與人分享。而1999年,媒體披露亞馬遜為它的據(jù)稱中立的書籍評論而接受出版商的補償金時,消費者就不再相信它了。

  真正為顧客利益著想才能取得信任

  另一個很好的培養(yǎng)、利用忠誠的網(wǎng)站是Vanguard Group ,該公司是過去十年增長最快的共有基金,如今管理著5000億美元的資產(chǎn),它投入1億美元發(fā)展它的站點,Vanguard從來不利用網(wǎng)站來大力宣傳它的產(chǎn)品,而是利用網(wǎng)絡來通知和教育它的客戶,有時候甚至引導人們不要購買什么基金。當你點擊頁面,經(jīng)常會看到“謹慎投資于某基金”的警告,你還可能受到這樣的信息:告訴你某基金快要分紅了,建議你推遲投資以避免擔上稅收責任;當某基金最近特別強勢時,它會提醒你也許這樣的勢頭不會維持很久,小心下跌。這樣的行為與大多數(shù)基金公司截然相反,他們只會引誘投資者投資熱門基金。Vanguard于是與客戶建立起了牢固的關系,并贏得了利潤。

  讓信譽公開傳播

  為了獎勵信譽,有些網(wǎng)站建立了嚴格的管理,每次交易結束買者和賣者都互相評價,這些評價被公布在站點上,每個成員的名聲就成為眾所周知的了,因此它贏得了顧客忠誠。



 

二、如何研究忠誠策略?

  實際上,在因特網(wǎng)這個匿名空間,比傳統(tǒng)商業(yè)更容易了解顧客的購買歷史、他們的喜好。在傳統(tǒng)的店鋪里,除非消費者買了什么,否則你一點也不了解他,但在網(wǎng)上虛擬空間里,他們的購買模式是透明的,他的一舉一動都被記錄下來。由于網(wǎng)絡的種種優(yōu)越性,可以說,網(wǎng)站有前所未有的機會和技術來培養(yǎng)顧客忠誠。我們應該多研究顧客為什么留下來了,為什么走了,而不要一味地把思維固定在擴大站點的容量和訪問量上。

  研究顯示,目前網(wǎng)上銷售只開發(fā)了消費者30%的購買潛力,而美國在線卻是個例外,它非常慎重地測量它的顧客忠誠度和購買模式,并用這些信息去指導網(wǎng)站在戰(zhàn)略、市場營銷、和站點設計,雖然它的獲得顧客的方法有點向地毯式轟炸,但它是建立在對不同消費者群體的保留率分析和生命周期的經(jīng)濟分析基礎上的方法, AOL做了很多關于吸引消費者的程序的小規(guī)模測試,同時也投入大量的資金去吸引并留住有長遠價值的顧客。它在客戶服務中心的投入從來不吝嗇,不去降低服務能力以降低服務成本。它的中心任務是提高服務的方便性,以吸引更多的求便利的顧客。公司研究顧客忠誠后發(fā)現(xiàn),當AOL成為日常生活的一部分時,消費者要不斷地修改他們的帳目,因此公司加強了服務軟件的日歷和日程安排等跟蹤功能,當顧客用得越多,就越離不開AOL。

  戴爾計算機公司在這方面也很優(yōu)秀,它有專門的部門和負責的副總也管理顧客忠誠,它的一位副總Paul Bell說:“每個公眾公司每個季度都會向它的股東匯報業(yè)績,但很少有公司用一系列的標準每個月每個季度都跟蹤監(jiān)測顧客的經(jīng)歷,我們做到了?!痹谘芯苛祟櫩捅A舴矫娴臄?shù)據(jù)后,戴爾計算機公司發(fā)現(xiàn)驅動品牌忠誠的幾個關鍵因素:定單履行、產(chǎn)品表現(xiàn)、過去的銷售服務與支持。并對每個因素進中總結統(tǒng)計。比如:定單履行,測量定制服務按時準確到達顧客的百分比;產(chǎn)品表現(xiàn),測量顧客遇到的產(chǎn)品問題的頻率;服務與支持,測量第一次服務按時到達率和成功率,公司建立了跟蹤統(tǒng)計分析系統(tǒng),每天總結上傳并與所有員工共享,以資提高。

  許多在顧客忠誠方面做得很好的公司的另一個絕招是關心擁有產(chǎn)品和服務的相關成本,戴爾公司計算出顧客買戴爾的產(chǎn)品所需要的成本:下定單,安裝,運行,服務,布置和必要的軟件。這些成本哪些是付給戴爾的,哪些是付給別的公司的,這些信息將引導公司投資新的產(chǎn)品和服務。戴爾公司這樣做既為公司創(chuàng)造了新的收入來源,又為顧客減少了購買戴爾產(chǎn)品的總的相關成本,這極大地提高了品牌忠誠。

  跟蹤顧客忠誠的價值在于超越時髦發(fā)現(xiàn)忠誠的原因,通過對優(yōu)秀電子商務站點消費者購買模式的研究發(fā)現(xiàn),有五個方面是極其重要的:高質量的顧客服務、及時送到、引人注目的產(chǎn)品介紹、方便、合理的送貨及產(chǎn)品價格、清晰而值得信任的隱私政策。



 

三、吸引目標消費者的方法

  網(wǎng)上市場也要細分,因為任何消費者都可以在任何時間、地點上網(wǎng),所以網(wǎng)站運營者很容易犯吸引盡可能多的用戶的錯誤,尤其是前一段時間投資界對網(wǎng)絡的狂熱更加速了人們犯這樣的錯誤,他們認為,網(wǎng)上銷售應該推薦給盡可能多的顧客,接下來就毫無差別地爭取顧客,同時以頁面訪問量、單一的訪問者數(shù)量、和銷售量來衡量成功與否。而實際上,認真選擇目標消費群體這一促成成功的基礎性工作卻被忽略了。沒有消費者區(qū)隔的話,建立品牌忠誠的工作就非常困難,用戶希望網(wǎng)站設計得越簡單越好,能很快登陸,但是,用戶越多、越廣泛,站點就會越復雜,你必須做所有的工作去滿足所有的消費者,不同的技術嗜好、不同的服務要求、不同的價格敏感度,以及千差萬別的品牌偏好。還要不斷地添加新的特點和功能,結果,網(wǎng)站就很難進入,也很難查找信息。

  另一個做電子商務的通病就是只關注流量統(tǒng)計,前面的圖表對電子商務的經(jīng)濟生命周期的分析表明,顧客必須在一個站點停留2—3年,公司才開始回收前期的投資,然而我們發(fā)現(xiàn)大約有50%的用戶不到三年就走人了,因此網(wǎng)站追求抓住盡可能多的用戶而忽視建立長期關系是沒有經(jīng)濟價值的。Vanguard的經(jīng)驗表明:通過培養(yǎng)強烈的忠誠可以創(chuàng)造低成本優(yōu)勢。

  在網(wǎng)站設計上,Vanguard主張一切以核心顧客為主,它不提供象其它站點那樣復雜的交易容量,它只迎合傳統(tǒng)的、保守的客戶,它的典型客戶一年只交易3—4次。

  在鑒別哪些消費者該抓住方面,第一步要做的是評估不同類別的在線消費者,一般而言,大多數(shù)在線購物者都對價格比較敏感,但對大多數(shù)單身來說,恐怕是“方便第一”,研究發(fā)現(xiàn),他們與網(wǎng)站交易的出發(fā)點就是要使生活更容易,他們愿意為取得方便而多付一點,他們有價格理性,但決不會過度看重價格。還有一群人非??粗仄放疲麄円蚕矚g穩(wěn)定、長期的關系。因此,流失的客戶并不一定就是因為價格,公司應該認真分析、思考。

  網(wǎng)站的設計與營銷方法對進入站點的消費者類型有很大的影響,研究發(fā)現(xiàn),在同樣的市場內(nèi),網(wǎng)站競爭者之間的消費者群體有很大的差別。一些網(wǎng)站吸引了大量的有忠誠傾向的顧客,而有些網(wǎng)站則吸引了一批到處跳來跳去的價格敏感者,例如,有一個領導性的雜貨公司75%的新顧客是不愿意建立長期關系的,而它的競爭者卻有75%的新顧客是以方便為取向和受品牌購影響的買者。忠誠者一般通過推薦找到網(wǎng)站,而在各站點之間游蕩的人比較容易受打折信息影響而進入站點。

   一個公司開展電子商務,那么它就應該使顧客的購物經(jīng)歷越來越完美。品牌忠誠不是一項技術,贏得它的唯一途徑就是給顧客始終如一的更滿意的購物經(jīng)歷,因特網(wǎng)是加強買者與賣者關系的良好工具,經(jīng)由這個工具,再不斷提高產(chǎn)品和服務水平,忠誠就會逐漸產(chǎn)生。如果銷售和點擊靠不斷地刺激顧客的價格敏感或好奇欲望得來,無異于飲鴆止渴。

  今天,對電子商務而言,培養(yǎng)品牌忠誠不僅僅是提高利潤的好辦法,更是網(wǎng)站走出生存危機的當務之急。

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