無所不能的互聯(lián)網(wǎng),這次會(huì)不一樣嗎?

 作者:kalamanyang    178

最近兩會(huì)報(bào)道、財(cái)經(jīng)網(wǎng)站、實(shí)體經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì)最火的一個(gè)詞是什么嗎?是觸網(wǎng)。

      恭喜你答對(duì)了。

      有一篇文章是這樣寫的:“廣義的角度而言,需求和供給可以無縫對(duì)接,不需要通過很多中間商。醫(yī)院、律師事務(wù)所都是中間商。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,普通人和專家資源是可以直接實(shí)時(shí)鏈接的,當(dāng)你可以直接找到律師、醫(yī)生等專業(yè)知識(shí)的擁有者,可以進(jìn)一步消除專業(yè)知識(shí)的信息不對(duì)稱,而專家的碎片化時(shí)間的價(jià)值也可以重新估算,并按照分鐘來出售。”

      除了“專家的碎片化時(shí)間的價(jià)值也可以重新估算,并按照分鐘來出售”這句話我琢磨了半天沒搞明白之外,前面的話我基本搞清楚了。作者的意思是:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,病人看病不用通過醫(yī)院這個(gè)“中間商”,直接找醫(yī)生就行了。這個(gè)想法太雷人了吧?不錯(cuò),遠(yuǎn)程醫(yī)療可以解決一部分人的醫(yī)療咨詢、會(huì)診、掛號(hào)、預(yù)約等問題,但打針、手術(shù)、驗(yàn)血、CT、彩超等主要的、大部分的醫(yī)療措施還得病人親自跑到醫(yī)院才能解決吧?你不會(huì)指望影像科的醫(yī)生們用卡車?yán)鳦T機(jī)到家里給你做檢查吧?

     有人說互聯(lián)網(wǎng)將“從根本上顛覆人類的生活方式”。我想人類的基本生活方式就是吃喝拉撒睡,穿住娛樂行。你互聯(lián)網(wǎng)如何顛覆?難道在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大家都不吃飯了,改喝楊利偉的太空飲料了?都不在家休息,到樹上睡覺了?出門不坐火車改成坐火箭了?還是男人女人不做愛都靠試管嬰兒生孩子了?

       最驚人的觀點(diǎn)還在后頭:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)思維方式的影響是“大數(shù)據(jù)不需要邏輯,不再關(guān)心因果關(guān)系?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,可以直接尋找相關(guān)性的結(jié)論,而不需要層層推論尋找必然性。”完了!好萊塢電影里的機(jī)器人終于可以統(tǒng)治世界了。思想家、哲學(xué)家、數(shù)學(xué)家都可以回家抱孫子了。都說中國人缺乏想象力,那分明是敵對(duì)勢力在造謠嘛。

       現(xiàn)在大家都在觸網(wǎng)、觸電,觸得那個(gè)歡??!比如酒企業(yè)、服裝企業(yè)、商場、物流紛紛做電商,大有“不觸網(wǎng)就得死”之勢。比如有人就豪邁地指出:“柯達(dá)的死亡葬禮已經(jīng)被人快要遺忘,摩托羅拉、諾基亞、東芝、索尼都在排隊(duì)等候檔期。未來20年,是中國商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模打劫的時(shí)代,所有大企業(yè)的糧倉都可能遭遇打劫!一旦人民的生活方式發(fā)生根本性的變化,來不及變革的企業(yè),必定遭遇前所未有的劫數(shù)!”。 還有一篇文章,題目一驚一乍的,《土豪慌了:房地產(chǎn)刮起了互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴》。不錯(cuò),正如文中所言,萬科總裁拜訪了許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),還請馬云到萬科做演講。不過看了萬科2013年的業(yè)績發(fā)布會(huì),好像問題沒有這位記者說的那么邪乎吧?

     看看人家郁亮是怎么回答記者提問的。“互聯(lián)網(wǎng)更多的是一種工具。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,萬科從組織架構(gòu)到業(yè)務(wù)開展,都會(huì)有慢慢的變化。用互聯(lián)網(wǎng)來武裝我們的話,我們傳統(tǒng)行業(yè)將會(huì)獲得更多的機(jī)會(huì)。具備了互聯(lián)網(wǎng)能力后,運(yùn)用好這個(gè)工具的話,我們未來會(huì)做到更好更強(qiáng)。”郁亮的話再明白不過了,互聯(lián)網(wǎng)至多就是一個(gè)改善企業(yè)經(jīng)營的工具,我們就是要好好的利用這個(gè)工具,為企業(yè)服務(wù),為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),僅此而已。說多了都是噱頭。

      而劉永好對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)更清醒。雖然他殺入了互聯(lián)網(wǎng)金融,雖然他言必談及互聯(lián)網(wǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性,但常年投身農(nóng)業(yè)、歷經(jīng)改革開放35年風(fēng)雨的經(jīng)歷,又使得劉永好不會(huì)迷信互聯(lián)網(wǎng),更不會(huì)把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作救世主,相反,他反感某些年輕人和投資者對(duì)電商的熱捧,與集團(tuán)的年輕人強(qiáng)調(diào)更多的則是:“接地氣”,一定要讓互聯(lián)網(wǎng)扎根中國農(nóng)業(yè)的實(shí)際情況。

      有人說,這次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和上次的PC互聯(lián)網(wǎng)不同。我不想搞明白兩者技術(shù)上有哪些不同,我只想知道這次互聯(lián)網(wǎng)和上次的互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)果有什么不同。

      讓我們一起回顧一下波頓、麥基爾在《漫步華爾街》一書中對(duì)上一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫的總結(jié)吧。     

     “歷史告訴我們,所有過分繁榮的市場最終都會(huì)屈服于萬有引力?;ヂ?lián)網(wǎng)本身就是成本的毀滅者。雖然互聯(lián)網(wǎng)能夠給消費(fèi)者和企業(yè)節(jié)約數(shù)十億美元的資金,但是投資于網(wǎng)絡(luò)股的投資者們,可是毫無理由也去企盼同樣的回報(bào)的。亞馬遜大獲全勝,搖身變?yōu)榱顺晒Φ牧闶凵?,但是在泡沫高點(diǎn)介入亞馬遜股票的投資者,卻在理智重返股市之后,損失了90%還多的本錢。”

      “為何記憶如此短暫?為什么這類投機(jī)狂熱看起來與歷史教訓(xùn)如此無關(guān)?我沒有合適的答案。就我的個(gè)人經(jīng)歷而言,那些在市場上屢屢虧損的投資者,正是沒能抵制住郁金香球莖熱一類誘惑的那群人。”

 

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