在市場(chǎng)之中，除非你冒犯了別人，否則是不會(huì)惡意攻擊你的。任何人都會(huì)有自我保護(hù)的本能，假如感覺你對(duì)TA構(gòu)成了威脅，那么將會(huì)跟你對(duì)抗；相反，假如感覺你很友善，并能幫助TA去維護(hù)自身利益，那么也會(huì)反過來(lái)對(duì)你友善的。

好的營(yíng)銷需要做關(guān)懷，所謂關(guān)懷在更多時(shí)候并不是指結(jié)果，而是立場(chǎng)、態(tài)度與行為。以關(guān)懷為核心的傳播是最有價(jià)值的傳播，需要很好規(guī)劃。不僅是企業(yè)營(yíng)銷之中，也是需要時(shí)刻展現(xiàn)你的關(guān)懷，政府對(duì)民眾也可以有相應(yīng)的關(guān)懷。

企業(yè)團(tuán)隊(duì)是由元老派與空降派構(gòu)成的，作為企業(yè)決策者，需要了解他們各自為的是什么目的?；蛘呤窍敫?，得到遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略收益，或者是希望在朝夕之間得到落袋為安的切實(shí)回報(bào)。他們或者是受到夢(mèng)想的驅(qū)使，想要得到的是理想的激勵(lì)，得到成就感；或者是受到物質(zhì)刺激，希望看得見摸得著的切實(shí)利益。

拓展業(yè)務(wù)是需要進(jìn)行階段性劃分的，首要的是讓人產(chǎn)生需求，將那些需求進(jìn)行迫切性挖掘，然后是強(qiáng)化那種焦慮與恐慌，讓他們都感覺自己我有，我在，但不會(huì)玩。當(dāng)他們由擁有而變得能挖掘資源，從想玩到會(huì)玩，再到從中挖掘出相應(yīng)的含金量。

 

微博營(yíng)銷中有一個(gè)規(guī)律，嘲諷類的帖子，有一定快樂潛力的帖子，這兩類微博通常都容易被轉(zhuǎn)載。在舞臺(tái)上，有兩類節(jié)目最吸引人，一類是針砭時(shí)弊與媚俗之作，一類是讓人在歡笑之中暫時(shí)忘記憂愁的喜劇。

就如養(yǎng)寵物的人，去動(dòng)物園游覽的人，在展現(xiàn)其愛心的同時(shí)，似乎也在讓自己內(nèi)心平衡，畢竟在陷入情緒低谷的時(shí)候，還有一些需要TA的安慰，至少跟那些失去自由或者搖尾乞憐的動(dòng)物相比，TA能找到自己生命的意義與價(jià)值。當(dāng)人看喜劇或者悲劇的時(shí)候，所感受到的都是那種在略微有些優(yōu)越感之下的平衡。

好的產(chǎn)品是需要打碎了給人看，不僅僅是賣包裝，賣功能與賣名頭，而過程需要給人以安全與快樂。當(dāng)你在做營(yíng)銷的時(shí)候，是需要在問答之中體現(xiàn)你的存在價(jià)值的，你需要解決影響力與公信力的問題，其中，影響力解決的是聽說(shuō)的問題，而公信力，是在為你的服務(wù)提供硬性的支撐。

商品社會(huì)的創(chuàng)新是提供讓消費(fèi)者更懶，更爽，更壯的產(chǎn)品。是在滿足人性的需求，是將抽象需求的具象化的過程，核心目的是把未來(lái)的生活提前到當(dāng)下來(lái)享受。

 

我們更多的時(shí)候是通過自立而讓自己變得更強(qiáng)，自己變強(qiáng)了之后又在打擊并防范弱者，就如在水中的動(dòng)作，當(dāng)沒有感覺到危機(jī)的時(shí)候，總是在貪婪地追求發(fā)展，一旦感覺危機(jī)來(lái)臨，就會(huì)陷入恐慌，拼命地進(jìn)行自我保護(hù)。

創(chuàng)業(yè)者在活過了生死線之后，就開始營(yíng)造市場(chǎng)壁壘，從理論壁壘到人才壁壘，從資金壁壘到規(guī)模壁壘，營(yíng)造壁壘可以讓自己能更安全一些，所存活的時(shí)間更長(zhǎng)一些。

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