市場營銷:利用別人與被別人利用

 作者:賈春寶    265

在物質(zhì)世界之中,有人的地方就有需求,有需求的地方就有市場。擁有市場需求的人總是會得到無微不至的關(guān)懷和追捧,在內(nèi)心感受到上帝一般的美妙感受的同時(shí),也時(shí)刻感受著相應(yīng)的焦慮與恐慌,因?yàn)槟切┕ЬS與服務(wù)往往都是職務(wù)行為。

從職業(yè)要求去做事的人跟你套磁,其實(shí)其行為總是建立在心理研究的基礎(chǔ)之上,是系統(tǒng)而理性的商務(wù)行為,或許TA們對你并沒有那么多的情感,即使有都是受到利益驅(qū)動(dòng)的。作為消費(fèi)終端,更多的是在沖動(dòng)之中失去了理性的約束,并在瞬間迷失的狀態(tài)下做出消費(fèi)或者投資決策。

職務(wù)行為的背后往往有利益驅(qū)動(dòng),利益驅(qū)動(dòng)下的行為固然包含服務(wù)因素,但更多的是要從你這里整合的,不管是錢財(cái)還是時(shí)間,內(nèi)心的支持還是口頭的聲援,或者如大街上賣藝的,你有錢的時(shí)候讓你幫個(gè)錢場,沒錢的時(shí)候讓你站腳助威,湊個(gè)人氣幫個(gè)人場。

被譽(yù)為“微博營銷教父”的杜子健先生很專業(yè)地針對網(wǎng)絡(luò)危機(jī)進(jìn)行詳細(xì)分析破拆,以事件源為核心朝外呈漣漪狀擴(kuò)散,第一環(huán)節(jié)是親友團(tuán),第二環(huán)節(jié)是看熱鬧的圍觀團(tuán);第三環(huán)節(jié)是消遣找茬型的成見團(tuán);第四環(huán)節(jié)是以尋找選題為職業(yè)行為的媒體團(tuán);第五環(huán)節(jié)的陰謀團(tuán)往往是整個(gè)事件發(fā)酵的策動(dòng)者。

當(dāng)杜子健先生所說的這個(gè)陰謀團(tuán)是可以前置到核心事件源的時(shí)候,我們不難想像,陰謀團(tuán)在事態(tài)的演變的整個(gè)過程中,在資本的力量支撐之下,也可以把輿論導(dǎo)向朝有利于自己利益的方向發(fā)展。由此各個(gè)環(huán)節(jié)的每個(gè)人都被資本或者主流輿論所收買。

不要恥笑別人看不穿,并成為利益集團(tuán)進(jìn)攻與防守的工具,草根通常都不是很具有全局觀念與前瞻性眼光。假如自己所得到的都是切實(shí)的眼前利益,那么即使在戰(zhàn)略上有所缺失,都在所不惜。

當(dāng)人處于很無聊的情況之下,一點(diǎn)點(diǎn)的蠅頭小利就可以把TA們收買,反正閑著也是閑著,把自己閑置的資源變得充實(shí),并讓那些貌似充實(shí)實(shí)際卻是無聊的時(shí)間給自己帶來收益,何樂而不為呢!

但假如你是輿論的操縱者,就要看自己的言行會帶來的衍生效果了。畢竟我們每個(gè)人所發(fā)表的言論與思想觀點(diǎn),所采取的行動(dòng)所帶來的成效,這是會跟隨自身的一輩子功過榮辱的。

在市場營銷傳播之中,你是利用了別人,還是被別人利用了?這就是商務(wù)社會核心糾結(jié)。

你用自己的情感,投入自己的時(shí)間與金錢,結(jié)局卻被證明是被人利用了;內(nèi)心的失落可想而知,而假如你利用了別人,在面臨終極審判的時(shí)候,卻證明自己是爬錯(cuò)了墻,讓數(shù)不清的人成為在侵蝕良心的利益集團(tuán)手中的工具,內(nèi)心所受到的譴責(zé)會更強(qiáng)烈。

我們所面對的現(xiàn)實(shí)是:那些輿論的發(fā)端、演變以及在被利用之下朝哪個(gè)方向走,確實(shí)是很難控制的。我們處于草根中往往會冒出精英,基于草根的精英往往會擁有更為強(qiáng)大的力量,甚至是可以達(dá)到持弱深強(qiáng)的效果。

其實(shí)危機(jī)無處不在,碎片化的傳播之中,事態(tài)往往會失控。從嚴(yán)防死守的角度,跟別人相比你永遠(yuǎn)會慢半拍,即使你可以保持跟別人同樣的節(jié)奏,不被時(shí)代拋棄,也會生活在極度焦慮與恐慌之中。

一轉(zhuǎn)身就落伍了,一閉眼就被淘汰了。這個(gè)社會太讓人焦慮了。速度感的傳播,快信息讓人更加焦慮。更多的焦慮與恐慌。

危機(jī)公關(guān)處理的核心是樹立并傳播正面形象,需要建立你自己的正面形象,讓別人對你有加分,即使沒有辦法加分,都至少讓自己不要成為負(fù)分,身正不怕影子斜。

面對公眾,不管是在內(nèi)部面對下屬員工,還是在外部面對媒體與市場的各個(gè)環(huán)節(jié),成熟的危機(jī)管理者首先是說話的頻次增加,說話要有客觀性的支撐,同時(shí)在很多時(shí)候,你自己少說話,只有如此才能盡量少留下供外界猜測與挖掘并抨擊的把柄與機(jī)會,由于絕對的安全狀態(tài)是不存在的,所以就牽涉到危機(jī)公關(guān)管理問題。

 

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