老板,你是否有點(diǎn)“近視眼”?

 作者:曹秀    321

我論企業(yè)近視眼
   
    現(xiàn)在的人看不得別人好,企業(yè)家就是如此,他們給人的印象實(shí)在太差。然而,怎樣醫(yī)治企業(yè)近視眼,這的確是一個(gè)難題。就目前來(lái)說(shuō),企業(yè)近視眼來(lái)自幾個(gè)方面,首當(dāng)其沖就是金融危機(jī),這是誰(shuí)都知道的社會(huì)現(xiàn)象。企業(yè)為什么有近視眼,怎樣醫(yī)治?

    一、近視下降的原因
    現(xiàn)在的企業(yè)都有視力下降的時(shí)候,尤其是在金融危機(jī)情況下,若是不下降幾乎是不可能的。企業(yè)的近視是什么,就是企業(yè)管理的戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略決策,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中必須具有的一種品質(zhì)。然而,并不是所有企業(yè)家都有這種品質(zhì),也不是所有企業(yè)都具有這種眼光,有的企業(yè)視力明顯下降,仍舊在我行我素。由于企業(yè)盲目性,迫使企業(yè)家目光短淺,他們一面與錢財(cái)交往,一面加緊頃員工的罰款,造成企業(yè)缺少戰(zhàn)略眼光,缺少?zèng)Q策能力。企業(yè)家目光短淺,造成生產(chǎn)也是目光短淺,經(jīng)營(yíng)上不去,哪有不賠錢的企業(yè)。

    二、如何醫(yī)治企業(yè)近視眼
    醫(yī)治企業(yè)近視眼挺簡(jiǎn)單,只要讓企業(yè)家大刀闊斧改革,進(jìn)行有效重組,企業(yè)就會(huì)起死回生。中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)就是這種困惑,就是這種小富即安,誰(shuí)也看不起誰(shuí),甚至企業(yè)和企業(yè)之間都沒(méi)有來(lái)往,這樣的企業(yè)怎能贏余?企業(yè)近視眼是與企業(yè)家有密切關(guān)系,企業(yè)家有什么樣管理水平,企業(yè)就會(huì)產(chǎn)生什么樣效果,好企業(yè)和壞企業(yè)區(qū)別就在這里。企業(yè)家有沒(méi)有眼光,是不是近視,就看他們?nèi)绾喂芾碜约旱钠髽I(yè),管理自己的員工。有的企業(yè)用不著管理,有的企業(yè)不管理就不行,這也是好與差的區(qū)別。

    三、未來(lái)企業(yè)還需要近視嗎
    未來(lái)企業(yè)還需要近視眼,這是因?yàn)楝F(xiàn)階段誰(shuí)也治理不了金融危機(jī),只能任其泛濫。中國(guó)和全世界一樣,怕金融市場(chǎng)出現(xiàn)動(dòng)亂,也怕金融危李影響建設(shè),然而,怕也不是辦法,怕也是發(fā)生了金融危機(jī)。世界經(jīng)濟(jì)就是一種淘汰賽,誰(shuí)適應(yīng)不了市場(chǎng)。誰(shuí)就要被淘汰,這是最高法則。就目前來(lái)說(shuō),金融市場(chǎng)對(duì)中國(guó)影響,美國(guó)就是想拖中國(guó)下水。可是中國(guó)能下水嗎?能把企業(yè)變成資本家的嗎?中國(guó)企業(yè)家面臨的不僅是金融危機(jī),也是自己企業(yè)危機(jī),更是一種挑戰(zhàn)。

    四、近視眼企業(yè)還有希望嗎
    近視眼企業(yè)還有希望,這是所有研究者共有的看法,問(wèn)題是企業(yè)不可能像過(guò)去那樣隨心所欲。企業(yè)家也不可能還需要各式各樣錢財(cái)?shù)膸椭麄冎挥性诮鹑谖C(jī)中尋找項(xiàng)目,尋找發(fā)展的目標(biāo),企業(yè)才能的出路,否則毀滅是必須的。

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