中國(guó)與日本釣魚島爭(zhēng)端繼續(xù)發(fā)酵，已引起在華日本企業(yè)的恐慌，且導(dǎo)致一些日系品牌潰敗。路透財(cái)經(jīng)日前調(diào)查的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，約41%的日本企業(yè)認(rèn)為中日摩擦影響其商業(yè)計(jì)劃，一些日系品牌考慮撤離中國(guó)并將業(yè)務(wù)遷往其他地區(qū)，該調(diào)查適逢中日領(lǐng)土爭(zhēng)端導(dǎo)致兩國(guó)關(guān)系日漸緊張之際。

日企正考慮或已在撤離中國(guó)，成為坊間關(guān)注的熱門話題。有消息稱，豐田汽車公司的關(guān)鍵輪胎供應(yīng)商將縮減其在中國(guó)的擴(kuò)張，聲稱從馬來西亞供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)同樣便利。但現(xiàn)實(shí)是，如果日系品牌轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家去，他們?cè)谥袊?guó)的合資工廠就會(huì)失去最好的增長(zhǎng)環(huán)境，也有損于日系品牌近幾年來在中國(guó)的布局。

一些日本業(yè)界人士希望不能因一時(shí)的沖動(dòng)影響日本企業(yè)的全局。這道出了許多日企的心里話。巨虧、斥資成為了日本制造近年的熱詞，特別是索尼、松下、夏普等電子巨頭被刺中了在中國(guó)市場(chǎng)這只脆弱的腳踝。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，甚至引發(fā)了人們對(duì)日本企業(yè)誰能活著走出中國(guó)的議論。

其實(shí)，二十多年來，許多日本企業(yè)到中國(guó)投資讓其受益匪淺，大多數(shù)日企賺得盆滿缽滿。大量日本企業(yè)尤其是勞動(dòng)力密集型的制造企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，日本產(chǎn)品在中國(guó)人的日常生活中已無處不在，佳能、豐田、尼桑、本田等日系品牌在中國(guó)可謂婦孺皆知。當(dāng)然，日企在中國(guó)投資，也促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是一種雙贏的結(jié)果。

想想看，如果因釣魚島事件，日系品牌就撤離中國(guó)，將使他們付出慘重的代價(jià)。與他們反其道而行之的美國(guó)、歐洲或韓國(guó)企業(yè)將乘虛而入，搶占了日企撤離后留下的中國(guó)市場(chǎng)。美國(guó)的一家蘋果公司幾乎搶占了日本小半的數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的空間，韓國(guó)的一家三星幾乎對(duì)抗了日本所有的液晶面板企業(yè)，甚至索尼、日立等都要找三星代工。

種種跡象表明，日本經(jīng)濟(jì)很大程度依賴中國(guó)的現(xiàn)狀在短期內(nèi)根本無法改變，在兩國(guó)發(fā)生矛盾的時(shí)候，日本就很被動(dòng)。這與日本國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)密不可分。日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退的局面愈來愈明顯，2012年8月，日本制造業(yè)活動(dòng)萎縮至16個(gè)月最低水準(zhǔn)，制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)(PMI)為47.7，為2011年4月以來最低水平。

日本經(jīng)濟(jì)走到今天，已經(jīng)不能輕易抽身離開中國(guó)了。究其原因，至少有以下三點(diǎn)：

一是由于老齡化、人口減少等原因，日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和。為了保證業(yè)績(jī)，日本企業(yè)必須把目光鎖定海外市場(chǎng)，特別是中國(guó)市場(chǎng)。

二是日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后，各大公司通過各種措施尋找對(duì)策。到2001年，日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，個(gè)別企業(yè)日本相對(duì)好過一些。

三是世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣，股價(jià)下跌。這對(duì)日本企業(yè)來說，到中國(guó)投資是個(gè)的好機(jī)會(huì)。

觀察人士預(yù)計(jì)，盡管中日將陷入“政冷經(jīng)涼”的局面，但仍有90％的日本企業(yè)將維持在中國(guó)的生產(chǎn)與銷售。因?yàn)橹圃鞓I(yè)10％是人力成本，70％是原材料成本。雖然部分東盟國(guó)家人工便宜，但零部件產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，本地采購(gòu)成本高；如果從日本進(jìn)口原材料加工，由于物流不順暢，成本反而更高。

因此，一些日系品牌放出風(fēng)聲要撤離中國(guó)，帶有明顯的欺騙性。中國(guó)不僅是制造業(yè)中心，而且日益成為一個(gè)至關(guān)重要的銷售市場(chǎng)。日本企業(yè)無法放棄如此重要的市場(chǎng)。許多日企目前的利潤(rùn)主要來自于中國(guó)，日企撤離會(huì)使得其生存雪上加霜，雖然東南亞國(guó)家可以替代，但投資生產(chǎn)有一個(gè)周期，在這個(gè)周期里，或許已經(jīng)被中國(guó)以及韓國(guó)絞殺了。更何況，東南亞的投資環(huán)境未必強(qiáng)過中國(guó)。

回頭看，少數(shù)日系品牌的退出只是因?yàn)槠滗N售模式與中國(guó)的現(xiàn)實(shí)不契合，這種現(xiàn)象并不意味著他們正進(jìn)入戰(zhàn)略撤退期。當(dāng)前，中國(guó)政府正大力鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)，許多國(guó)際知名企業(yè)正躍躍欲試要進(jìn)入中國(guó)。一些國(guó)外企業(yè)已經(jīng)不再把中國(guó)作為單純的加工基地，而是當(dāng)成一個(gè)完整市場(chǎng)來經(jīng)營(yíng)。隨著中國(guó)消費(fèi)能力的提升，我們相信日系品牌不僅不會(huì)撤退，還有可能增加投資。
 

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