戀人之間的打情罵俏有利于提高感情甜蜜指數(shù)。這是地球人都知道的理兒。不過，有些地球人將這個無限地“發(fā)揚光大”，都快讓旁人看著都甜得膩得心里發(fā)堵了。更讓人覺得逆天的是，這兩個人，還是兩純爺們。

這兩個人被網友簡稱兩東。前陣子，那個價格大戰(zhàn)的質疑聲還沒有完全消散，京東和蘇寧的“口水戰(zhàn)”就已經上升到“對賭”層面。8月26日，近幾年在公眾場合露面越來越少的蘇寧董事長張近東在蘇寧總部約見媒體，談到一周前的蘇寧京東之戰(zhàn)，張近東放出“狠話”稱，“今年‘兩會’就有人不斷問我如何看待跟京東的競爭，我的回答很簡單，大人和小孩怎么比？”“前不久我們的業(yè)績快報說，易購上半年的增速是120%（包括開放平臺，線上業(yè)務增長105.53%），有個投行馬上發(fā)報告說，他們（京東商城）的增速是130%多，如果他們的增速比蘇寧易購快，我就把蘇寧送給他。”

很顯然，這個時候，另外一個東必然是要出來接招的。于是，劉強東連發(fā)兩條微博回應張近東，第一條微博頗有諷刺意味，其中寫道：“聽說近東兄非常要面子的！希望兌現(xiàn)承諾，請獨立審計師審計吧！千萬別保持沉默！請大家做見證！”隨后，劉強東發(fā)表正式聲明，稱“我接受近東兄的挑戰(zhàn)！同時要求對方必須履行諾言！千萬別做縮頭WG！我會拿出贏得的蘇寧電器股票中的一億股，均分贈送給轉發(fā)這條微博的網友！”

一個說“我把蘇寧送給他”，一個說把贏得蘇寧股票的一億股分給轉發(fā)的網友。咋一看這個世界真是歡樂多?？墒?，上一次的價格大戰(zhàn)已經被各路人馬總結為“噱頭”、“作秀”了，這一回，我們還能繼續(xù)相信愛情嗎？甚至有網友表示，不如這兩東直接在一起得了，天天打情罵俏從來不動點真格的，看了都嫌煩。

是的，如果說上一次，還真有人抱著一種很美好的想法，想在這價格戰(zhàn)當中，討點好處，得點便宜，結果大家都發(fā)現(xiàn)這個“史上最慘烈”價格戰(zhàn)只不過是一場“認真了你就輸了”的游戲罷了，而且都在一不小心之下淪為了這場口水戰(zhàn)的推手了。雖然京東賺足了眼球和流量，但是多年樹立的品牌形象卻遭到了極大的損害。

不過，這些愛放狠話的電商們就是死性不改。在網友們還沒有吐槽完，他們有來了！都讓人有點覺得這個如此弱智的“狼來了”游戲，居然還有這樣的大人一而再地去把玩。估計這個時候，就連史玉柱都要站出來吆喝了——今年過節(jié)不營銷，營銷就要打情罵俏？

當電商大佬們都把“口活”當做核心競爭力的時候，你說這消費者的利益又從何談起呢？消費者無非就是想在愉快的購物環(huán)境中得到便宜的產品和優(yōu)質的服務。而當電商們的各種物流、服務、供應等等“糧草”還沒有到位的情況下，就迫不及待地出來炫自己的“口活”，隔三岔五地來放狠話，如此大戰(zhàn)，著實不得不讓人看到的是那種喬途末路的悲壯而且悲催之舉。

 

李志起，著名營銷咨詢機構——北京志起未來營銷咨詢集團董事長，志起未來商學院發(fā)起人，對外經濟貿易大學EMBA顧問，2009年中國營銷功勛獎獲得者，2008品牌中國年度十大專家，2007科特勒中國最佳營銷精英，改革開放30年中國策劃標志人物，深刻影響中國營銷的十大人物，中國創(chuàng)新營銷論壇主席，中歐國際工商學院營銷學會顧問，十多家著名財經媒體專家顧問。為200多家中國企業(yè)擔任過品牌營銷顧問。他在中國營銷界提出的“品牌空間論”、“傳播3.0”、“成長金字塔”模式和“紅色智慧”等理論有著廣泛的影響。
 

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