在紐約曼哈頓的第五大道，距離中央公園門口不遠(yuǎn)的地方，有一個(gè)非常夢幻的全玻璃建筑，里面的升降電梯是全透明的，復(fù)雜而規(guī)整的內(nèi)部機(jī)械結(jié)構(gòu)可以看的一清二楚。這座充滿藝術(shù)氣息的建筑就是蘋果在紐約的第一家專賣店。每天都有大量來自全世界的游客從這里購買心儀的蘋果產(chǎn)品，這座建筑見證了蘋果的輝煌，也預(yù)示著商業(yè)規(guī)則正在發(fā)生變化。

就在這座類似于法國盧浮宮門前的玻璃金字塔的建筑誕生之前，很多人沒有預(yù)料到蘋果的產(chǎn)品會如此成功。傳統(tǒng)人士認(rèn)為，像蘋果這樣個(gè)性化、藝術(shù)化的產(chǎn)品只能在特定的群體銷售，這些特定的群體可能充滿了文藝腔，或者是特立獨(dú)行的氣質(zhì)。這些人可能是那些對社會具有強(qiáng)烈反叛意識的青年或者是藝術(shù)領(lǐng)域的工作者，而不可能是大眾普遍接受的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

就在幾年前，當(dāng)諾基亞、三星與摩托羅拉的產(chǎn)品瓜分了世界個(gè)人手持通訊市場絕大部分份額時(shí)，蘋果還沒有自己的手機(jī)產(chǎn)品。在音樂播放器的領(lǐng)域的成功也只能說明年輕群體的消費(fèi)特征，并不能代表大眾。在大眾化的產(chǎn)品需要具備的廉價(jià)、方便、耐用、規(guī)?；戎匾卣髦校O果的產(chǎn)品似乎并不是很突出。喬布斯獨(dú)特的個(gè)人氣質(zhì)讓人們感覺他的產(chǎn)品只能在設(shè)計(jì)、藝術(shù)等領(lǐng)域有市場，而高高在上的價(jià)格似乎也注定了蘋果的產(chǎn)品不能走向大眾。

事實(shí)正相反，普通民眾很罕見的為了購買一款看似板磚一塊的個(gè)性產(chǎn)品而在深夜排長長的隊(duì)，價(jià)格反而成了次要因素。如今，大學(xué)生們用Iphone手機(jī)上網(wǎng)檢索信息，白領(lǐng)們在地鐵里手持蘋果手機(jī)刷微博，很多商務(wù)人士用Ipad向客戶展示案例。現(xiàn)實(shí)正在改寫傳統(tǒng)認(rèn)為的藝術(shù)注定高高在上，很難走向大眾的論調(diào)。

科技正在推動我們的生活呈加速度發(fā)展，在通訊領(lǐng)域迅速更新的產(chǎn)品能夠鮮活的證明當(dāng)代商業(yè)的流行趨勢。

已非常迅速的成為現(xiàn)實(shí)的趨勢是代表親民、易用、穩(wěn)定的諾基亞手機(jī)在迅速逃離我們的視野，而藝術(shù)化、個(gè)性化的Iphone4智能手機(jī)卻以罕見的速度遞送到我們手上。這個(gè)現(xiàn)實(shí)讓很多人驚嘆不已，也同樣從一個(gè)側(cè)面證明了商業(yè)的藝術(shù)回歸。

在很長一段時(shí)間里，我們曾將商業(yè)與藝術(shù)人為的對立起來，很多人都相信藝術(shù)注定是小眾的。藝術(shù)人士認(rèn)為，獨(dú)立與個(gè)性是藝術(shù)最直接的表現(xiàn)。特別是工業(yè)文明的出現(xiàn)，大批量、工業(yè)化生產(chǎn)的來臨。

時(shí)至今日，這樣的觀點(diǎn)在某些領(lǐng)域依然存在。有很多年輕導(dǎo)演和制片人抱怨藝術(shù)與商業(yè)不可調(diào)和的矛盾，看到那些商業(yè)片的巨大成功，一些所謂的藝術(shù)人士嗤之以鼻。的確，游走在他們看來商業(yè)與藝術(shù)這兩個(gè)不可調(diào)和的矛盾體之間實(shí)在是一種煎熬。

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