我喜歡用“想當(dāng)老板的員工”

 作者：黃鳴    304

企業(yè)里的每個(gè)人應(yīng)該帶著當(dāng)老板的感情，像老板一樣去工作，這樣一個(gè)個(gè)老板組成的企業(yè)，會(huì)如航母艦隊(duì)般具備無(wú)堅(jiān)不摧的戰(zhàn)斗力。

創(chuàng)業(yè)：以老板之心，還是以老板之范？

很多打工的年輕人都懷揣著當(dāng)老板的夢(mèng)想，夢(mèng)想在一個(gè)規(guī)范的企業(yè)里鍛煉心智，學(xué)習(xí)公司運(yùn)作的知識(shí)，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積累資金和人脈，有朝一日自立山頭，圓當(dāng)老板之愿。

我看到過(guò)不少這樣的年輕人，這些年輕人分兩種，一種是踏踏實(shí)實(shí)、以老板之心做事的人；另一種是有老板之范，但做事踏不下心來(lái)的人，不入商海不知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的艱難，只想享有老板耀眼的光環(huán)，不想去擔(dān)當(dāng)做老板的風(fēng)險(xiǎn)和辛苦。我欣賞第一種以老板之心做事的人，我常說(shuō)做不好別人的事自己的事也做不好，做不好公家的事個(gè)人創(chuàng)業(yè)也不會(huì)出成績(jī)。以老板之心做事的人，把什么事情都當(dāng)成自己的事情來(lái)做，這樣以身作則的人結(jié)局一般會(huì)有兩種，一種是自己到某種程度，真得能獨(dú)立離開(kāi)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)了；另一種是他在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，因?yàn)閮?yōu)秀成績(jī)突出，被團(tuán)隊(duì)重用，在團(tuán)隊(duì)里有了很高的位置，成為公司的股東，也就是成為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)中的老板之一了。

我喜歡用“老板員工”，我不喜歡“打工仔員工”

有些年輕人在團(tuán)隊(duì)里之所以成長(zhǎng)不起來(lái)，是因?yàn)樗麄冏约旱亩ㄎ唬欢ㄎ痪桶炎约憾ㄎ怀?ldquo;打工仔”，打工仔員工是什么心態(tài)？沒(méi)把自己當(dāng)主人。雖然服從雖然執(zhí)行，但處處很被動(dòng)、很機(jī)械、很受限。老板員工是把自己當(dāng)主人，把他分在一個(gè)崗位上，他就會(huì)在他的一畝三分地里耕耘出精彩，他從容他主動(dòng)他全局，他執(zhí)行也會(huì)趨向完美。

所以我喜歡用“老板員工”不喜歡用“打子仔員工”，也許有人會(huì)講，想當(dāng)老板的員工容易流失，我說(shuō)哪怕我用 “老板員工”三年五年，甚至用他一年，他的工作效率工作態(tài)度工作作風(fēng)會(huì)影響我這個(gè)團(tuán)隊(duì)的正向風(fēng)氣。況且有些“老板員工”在我們公司，因?yàn)樵妇皦?mèng)想的一致，感受到集體創(chuàng)業(yè)比個(gè)體創(chuàng)業(yè)更容易達(dá)到其人生目標(biāo)，最終留在公司成為股東之一，使個(gè)體和公司達(dá)成了雙贏。為此我們更愿意花大精力培養(yǎng)“老板員工”，留住“老板員工”關(guān)鍵的是，為“老板員工”營(yíng)造集體創(chuàng)業(yè)的機(jī)制和氛圍，讓員工在公司里從思想上解放自己，做自己工作上的主人，當(dāng)自己經(jīng)營(yíng)體的老板，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)活力無(wú)窮。

黃鳴
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