宜家的社交時代

 作者:劉曉云    96

宜家在微博、SNS社會化媒體平臺上的營銷動作連連。

  周末的宜家熙來攘往,年輕的上班族們利用休息時間在這里盡情地體驗或者挑選著自己喜歡的產(chǎn)品。這一瑞典家居用品品牌在國內(nèi)有著超高人氣的事實已經(jīng)毋庸置疑。對很多人來說,逛宜家已經(jīng)成為他們的一種休閑方式。正在中國傳媒大學電視與新聞學院讀研究生的蒲玉姍告訴記者:“有空的時候很喜歡去逛宜家,每次逛完都覺得超級想結(jié)婚,有一個溫暖幸福的家,然后去好好裝扮。”

  激起人們對美好生活的向往,讓消費者有裝扮自己家庭的強烈愿望,這跟宜家倡導的“為大多數(shù)人創(chuàng)造更加美好的日常生活”的品牌理念是分不開的,而這一理念也成為宜家在社會化媒體平臺上展開營銷的指導思想。

  近年來,宜家在微博、SNS社會化媒體平臺上的營銷動作連連,除了深化品牌有親和力、充滿創(chuàng)意、能帶給人驚喜與靈感的一貫形象外,更加注重通過線上互動與消費者進行貼近溝通,從而提供相應家居解決方案,幫助消費者筑造屬于自己的夢想空間。

  情感溝通橋梁

  在宜家,社會化媒體營銷是放到一個戰(zhàn)略協(xié)同層面來進行的。作為宜家中國區(qū)社會化媒體負責人,林雋與易為明思力公關(guān)的宜家項目組成員內(nèi)外協(xié)同,從去年10月起組成宜家在中國的社會化媒體營銷團隊。

  在林雋看來,社會化媒體更像是品牌與消費者溝通的一個橋梁,而在企業(yè)內(nèi)部,他也充分發(fā)揮了這一作用。網(wǎng)友的反饋和投訴,他會及時地與客服部門溝通;網(wǎng)絡(luò)廣告的投放上面,他則會與媒體部進行協(xié)同;從公關(guān)層面講,更需要社會化媒體平臺與傳統(tǒng)媒體的結(jié)合,因此與公關(guān)部的協(xié)作也是必須的。

  在不同的社會化媒體平臺上,宜家充分結(jié)合平臺特性,與粉絲展開互動。品牌活動一般都是以某一平臺為主,其他平臺進行輔助傳播。“除了進行產(chǎn)品信息的曝光外,我們主要是想傳達一種生活理念,提供一些家居儲物的解決方案。”林雋說。

  今年9月19日到10月17日,宜家在豆瓣網(wǎng)舉辦“電影里的夢想空間”活動。網(wǎng)友只需上傳電影、電視、MV等影視作品中自己喜歡的空間裝飾風格的截圖到活動相冊,并添加描述,分享它出自哪里以及喜歡的理由,就有可能獲取幸運禮物。此外,網(wǎng)友還可以通過微博、SNS等互動平臺分享自己展示的“夢想空間”,充分發(fā)揮不同平臺的優(yōu)勢。

  眾所周知,豆瓣網(wǎng)是基于興趣愛好的圈子,風格偏文藝,富有創(chuàng)造力是其受眾的一大特點。宜家這一活動形式雖然簡單,但卻與豆瓣網(wǎng)的風格相當吻合,讓網(wǎng)友發(fā)揮其對文藝作品熟知的特長,同時也與品牌理念吻合。短短一個月的時間內(nèi),豆瓣宜家小站訪問量達5萬多次,粉絲數(shù)增長到12000人之多,活動參與度也非常高。

  為了讓更多普通人參與到實現(xiàn)夢想的旅途中,今年9月宜家還啟動了跨越一整年的“讓夢想超越空間”系列活動,通過宜家社區(qū)網(wǎng)站在消費者中征集“百萬居家夢想”,并在微博、豆瓣、開心網(wǎng)等社會化媒體平臺上進行傳播,激發(fā)廣大消費者發(fā)揮自己的“小創(chuàng)意”,實現(xiàn)居家“大夢想”,把巧妙的方法和創(chuàng)意分享給更多人。

  根據(jù)消費者定位,宜家目前將新浪微博、豆瓣網(wǎng)、開心網(wǎng)作為主要的社會化媒體傳播平臺,分別利用這三大平臺在傳播力、基于興趣愛好的圈子文化、熟人間的口碑傳播方面的特點展開營銷。

  以新浪微博為例,宜家家居新浪官方微博最初建立時,以發(fā)布內(nèi)容為主,通過提供一些精彩的圖片、視頻等內(nèi)容吸引粉絲關(guān)注;當粉絲積累到一定程度時,則傾向于提供話題,讓他們圍繞這些話題去展開討論。“盡管是在網(wǎng)絡(luò)上,我們也是秉承著一貫的親和形象去溝通,讓消費者感受到宜家提倡的精神與理念。”林雋解釋道。自去年9月底開通微博以來,宜家家居不斷在其新浪官方微博展出新產(chǎn)品、新展間,并開展公益活動等,吸引粉絲將近13萬人,成為家居類微博粉絲數(shù)排名第一的品牌。

  “我們希望與粉絲建立一種平等的、平和的、朋友般的聯(lián)系,”林雋說:“有了這種情感聯(lián)系,當粉絲有產(chǎn)品購買需求的時候就會首先想起宜家。”在消費者心里種下一顆種子,去呵護它,等到適當?shù)臅r候,種子自然會發(fā)芽。從這一角度講,宜家的社會化媒體營銷更傾向于播種口碑,通過產(chǎn)品展示和話題引導加深消費者對品牌的認知,這也正是其社會化媒體營銷策略。

  本土化策略

  社會化媒體為所有品牌提供了平等的宣傳機會。然而,在林雋看來,僅僅因為社會化媒體很熱鬧,就去盲目跟風追隨,是舍本逐末的做法。社會化媒體的口碑傳播作用固然不可取代,但要想塑造良好的品牌形象,還要從本質(zhì)抓起,“一次好的購物體驗、一個耐用的產(chǎn)品和合適的價格,都會是產(chǎn)生口碑的重要因素”。

  “為大多數(shù)人創(chuàng)造更加美好的日常生活” 是宜家的一貫目標。無論是線上還是線下活動,它都沒有以高高在上的權(quán)威姿態(tài)告訴消費者該怎么做,而是站在消費者的角度,讓他們告訴品牌自己的需求。因此,即使是全球化采購的品牌,宜家也非常注重品牌的本土化,積極地通過調(diào)研了解消費者的居家需求。

  中國消費者與歐美國家消費者最大的不同是對于居家裝飾的興趣度。以瑞典為例,每家每戶都會非常精心地布置自己的房間,并將自己的創(chuàng)意融入其中;而在中國,消費者熱愛宜家,也有裝修的意識,但還處于模仿的階段,沒有發(fā)揮自己創(chuàng)意,更傾向于一步到位裝修好,之后很少去改變。林雋坦言:“我們并不希望所有人都去模仿宜家的樣板間,我們希望消費者能夠通過我們的樣板間找到靈感,把家裝飾成自己喜愛的、很個性的空間,這也是宜家的一個遠景。”

  基于中國的本土化消費市場特點,今年年初,宜家展開“中國一、二線城市居民家居生活存儲與收納行為習慣調(diào)查”。在這一活動中,宜家將線下調(diào)研與線上互動相結(jié)合,通過收集城市居民對于日常家居生活存儲與收納的態(tài)度、習慣及遇到的困擾,并對根據(jù)消費者的收納性格將其分為“粗放型”、“隨性型”、“吹毛求疵型”等幾類,進而提供針對性的解決方案。此次活動中,網(wǎng)友在社會化媒體平臺上提出的對于家居的美好愿望和建議,都會被宜家采納到樣板間的設(shè)計中。這種人性化的溝通方式,很容易引起消費者共鳴,而品牌與消費者之間的信任感也正是這樣一步步建立起來的。

  提到與消費者建立信任感,宜家的體驗式營銷自然不得不說。在宜家商場里,我們經(jīng)常會看到顧客躺在床上、坐到沙發(fā)上、走到地毯上,或者拉開抽屜、打開柜門的情景。正因如此,有人說“宜家賣的是一種體驗”。

  “‘讓大眾的生活變得更美好’,這句話看起來很簡單,但其實是在一個很大的愿景下提出的。”林雋介紹道:“無論產(chǎn)品的功能性、整體設(shè)計方案的搭配,還是賣場的銷售,包括社會化媒體平臺的交流,我們都會從不同角度去加強這種感覺。讓消費者在體驗的過程中成為品牌傳播者。”(原文來源:成功營銷(微博) 劉曉云)

 宜家 社交 時代

擴展閱讀

系列專題:營銷人在路上 過去,我們總以為營銷總是發(fā)生在經(jīng)濟領(lǐng)域,所謂商品時代才能誕生營銷人,似乎惟有商品市場才是營銷人的孵化器和生存的園地。但現(xiàn)在,事實發(fā)生了變化:營銷無處不在,無時不在。因此,土壤發(fā)

  作者:李名梁詳情


 世界上再無聊的,恐怕比不過現(xiàn)代媒體了?! ∪碎g再無恥的,恐怕也非現(xiàn)代媒體莫屬了?! 〈蜷_報紙,看到的是什么?瀏覽網(wǎng)頁,躍入眼簾的是什么?扭開收音機,什么廣告沖耳而來?不言而喻。我敢斷言:從電視、廣播

  作者:李名梁詳情


網(wǎng)絡(luò)時代,信息越來越公開化,傳播越來越廣,速度越來越快。電子商務(wù)對傳統(tǒng)消費品,民用品行業(yè),比如家電,服裝沖擊大。很多企業(yè)開始恐慌,而網(wǎng)絡(luò)類營銷的培訓似乎一夜間火了起來,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造神奇,無網(wǎng)不談生。似乎企

  作者:蔣觀慶詳情


地板營銷的三個時代   2023.03.24

  地板行業(yè)的競爭是激烈的,大有你方唱罷,我登臺的感覺,每個地板品牌都在試圖通過“獨特”的營銷方式來打動消費者,很多企業(yè)的終端銷售人員還是停留在對數(shù)據(jù)的追求中,總是希望通過對產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)的了解來達到銷

  作者:崔學良詳情


  胡遠江:北京海疇企業(yè)管理顧問有限公司總裁  秦永楠:中國經(jīng)濟體制改革研究會管理科學研究所研究員  葉恒武:世界華人報總編輯  隨著2005年直銷立法年和2006年直銷元年的確立,2007年的中國直

  作者:陳亮詳情


你宜家了嗎?   2023.03.20

自1888年西爾斯amp;#8226;羅伯克公司出版了它的第一本商品目錄起,目錄銷售就開始得到商家們的青睞。目錄營銷是指運用目錄作為傳播信息載體,并通過直郵渠道向目標市場成員發(fā)布,從而獲得對方直接反映

  作者:陳亮詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有